日韩黄色免费,秋霞最新岛国,9999色草,啪啪无码视频中文字幕,国产成人另类一区二区,中文字幕AV自拍,不卡无毛特黄视频,中文字幕人妻久久不卡,久久色欲伊人久久

作者|吳軍福
前東南亞國泰投資有限公司總經(jīng)理

不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。面對國內(nèi)和國際一系列的狀況和問題，房地產(chǎn)頻繁暴雷、市場飽和、行業(yè)內(nèi)卷、俄烏戰(zhàn)爭、能源大戰(zhàn)、中美對抗、全球貿(mào)易戰(zhàn)等國內(nèi)外不利的大環(huán)境，中國陶企如何突破和如何破局立局？應(yīng)從全球化的全局大局和長遠(yuǎn)布局的高維度來進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和頂級設(shè)計。

注入國際化人才
專做國際化或?qū)I(yè)化的事情

三國時期，人才輩出。魏國曹操和吳國孫權(quán)，都非常重視人才，所以人才濟(jì)濟(jì)。蜀國劉備早期時候很羨慕曹操和孫權(quán)麾下的人才多。劉備在荊州發(fā)自內(nèi)心肺腑地說：“夫濟(jì)大事者必以人為本”。

劉皇叔感悟要以人為本，不斷地注入人才，才有了后面完整的諸葛亮和蜀國五虎上將。陶企也一樣，要注入國際化人才，專做國際化或?qū)I(yè)化的事情，必須以人為本，尤其是營銷人才。

其實(shí)很多產(chǎn)品，通過營銷賦能也可以成為產(chǎn)品文化。讓營銷成為產(chǎn)品文化，又讓營銷和文化雙飛最成功的營銷，莫過于戴比爾斯集團(tuán)的鉆石營銷。100多年來，戴比爾斯集團(tuán)一直都在注入國際化人才，并讓國際化人才，專做國際化或?qū)I(yè)化的事情，致力于將鉆石文化進(jìn)行本土化營銷。

鉆石本身就是一堆碳原子，也并不是稀貴金屬，其儲存量非常豐富。堅(jiān)硬無比的鉆石，其主要用途就是做金剛鉆工具而已。但鉆石又是如何從“硬度之王”爬到“珠寶之王”，這其實(shí)是戴比爾斯集團(tuán)憑借幾次非常成功的營銷推動的。

通過長期壟斷全球90％左右的鉆石，戴比爾斯集團(tuán)成為鉆石的代名詞，其每次營銷均產(chǎn)生了轟動的鉆石文化和經(jīng)濟(jì)效益。

1939年，戴比爾斯推出了經(jīng)典廣告語：A diamond is forever。這個簡單粗暴又經(jīng)典的廣告語，讓全世界的人們記住了鉆石是永恒的。

中國陶企應(yīng)向戴比爾斯集團(tuán)學(xué)習(xí)，重視企業(yè)宣傳，推出讓地球人都很容易記住的陶瓷和巖板廣告語，此處經(jīng)典廣告語，不便寫出，因?yàn)橹R有價，廣告語就是力量。

1953年，戴比爾斯集團(tuán)邀請國際著名影視歌三棲明星Marilyn Monroe瑪麗蓮·夢露，在影片《紳士愛美人》中深情演唱《Diamonds are a girl's best friend》，讓鉆石演繹為女孩最好的朋友，不僅成為了廣大女性朋友的“格言”，更成就了永恒的經(jīng)典。這場營銷策劃活動，通過性感女神“夢露”，把硬邦邦的鉆石變成了廣大女性的朋友。用鉆石營銷之歌，直擊女性朋友內(nèi)心深處的愛情和永恒。

中國陶企可以借鑒戴比爾斯集團(tuán)的營銷，用陶瓷電影和陶瓷之歌，向全世界推廣陶瓷品牌和企業(yè)文化，讓全球都知道中國陶瓷中的“世界性品牌”。但是，試問有幾家陶瓷或幾家?guī)r板有營銷電影和營銷之歌呢？

1993年，戴比爾斯集團(tuán)又將1939年經(jīng)典廣告語“A diamond is forever”進(jìn)行升級版營銷。因?yàn)?，戴比爾斯集團(tuán)知道如果將“A diamond is forever”這句話直接翻譯中文，會顯得蒼白而又無內(nèi)涵。于是乎，戴比爾斯集團(tuán)在大中華區(qū)重金求翻譯。半年后，一名大學(xué)老師翻譯為“鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆永流傳”，在評委會贊美聲中被選中。經(jīng)典廣告語被神翻譯后，戴比爾斯集團(tuán)利潤暴漲幾十倍。

此次升級版營銷，不僅僅是在營銷大中華市場，同時也創(chuàng)造了更大的市場和傳播了更多的鉆石文化。不得不說，知識就是力量。

毫無疑問，知識、營銷、品牌，都有力量。

綜觀全球巖板品牌，目前知名度最高的兩個品牌，當(dāng)屬意大利Laminam和西班牙Techsize，中文品牌名叫拉米娜和德賽斯。而這兩個品牌名，無論是英文還是中文，都非常好記。

而縱觀中國巖板品牌，大多品牌都趨于中國本土化，不利于出口，也不便于老外記住。中國巖板品牌用什么名，有利于國際化宣傳推廣，需要集思廣益，要相信群眾的知識力量。

個人建議了解或?qū)W習(xí)原橋東企業(yè)的樵東陶瓷、蒙娜麗莎瓷磚、QD瓷磚的品牌之路。本人經(jīng)過多年品牌研究，巖板品牌名或廣告語有需要，請與網(wǎng)站先聯(lián)系。

與意大利整合，形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手

首先探討一下，為什么中國陶企要與意大利整合？能整合成功嗎？

可能有一些人覺得這是天方夜譚，是不可能的。但是，凡事皆有可能，這其中也包含了一些深層次國際政治問題、內(nèi)在邏輯和企業(yè)文化認(rèn)同等問題。

當(dāng)下國際政治博弈，最主要的就是以美國為首的西方國家要進(jìn)一步圍堵中國與俄羅斯。這也是最重要和最敏感的國際政治問題。而佩洛西竄訪臺灣，其根本目的就是想引爆臺海危機(jī)和制造一系列麻煩而已——可惜的是中國政府不按美國設(shè)計的圈套出牌，而是借此次機(jī)會進(jìn)行我軍大規(guī)模的臺海軍演。圍堵中國就是想遏制中國的強(qiáng)大崛起；而圍堵俄羅斯就是想瓜分俄羅斯資源并利用俄羅斯綁架歐洲，以維護(hù)美國的霸權(quán)。

俄烏戰(zhàn)爭打到現(xiàn)在，打了這么久，這其實(shí)是一場深層次持久戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)、能源戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)。這場戰(zhàn)爭，或多或少影響全球經(jīng)濟(jì)。而意大利天然氣被打到了每立方米35元左右。這要是打到了寒冷的冬天，歐洲天然氣可能要突破50元，甚至是有錢也難買到天然氣，歐洲人會哭泣“一氣難求”。

雖然意大利陶企也同樣面臨原材料和能源價格爆漲，但是它們的瓷磚巖板生產(chǎn)銷量都上去了。意大利陶企在極端不利的情況下，做到了產(chǎn)銷兩旺。由此可見，意大利陶企的品牌影響力強(qiáng)大和產(chǎn)品質(zhì)量好。

而意大利陶企為什么能做到產(chǎn)銷兩旺？成功的原因有很多，尤其是下面的兩點(diǎn)值得細(xì)品。

一是意大利陶企始終牢牢抓住了歐美市場。美國3億多人，整個歐洲7億多人，可以說歐美是地廣人稀房子大。其實(shí)歐美大多地區(qū)的房子，都是高樓少，但房子很大，有利于“小”瓷磚和“大”巖板的施工。

二是意大利陶企始終掌握了前端（設(shè)備制造、釉料研發(fā)等）和后端（瓷磚巖板生產(chǎn)、品牌打造等）及營銷戰(zhàn)略。

但是意大利無法掌控原材料供應(yīng)和能源定價，更無法掌控歐洲氣候管控和美國對歐洲下一次的綁架。而中國社會穩(wěn)定和工業(yè)體系健全，中國對意大利和歐盟也一直友好。

中國與意大利陶企完成整合，各有所需，優(yōu)勢互補(bǔ)，這是上上策。意大利可以利用中國相對實(shí)惠的天然氣、勞動力、成熟的陶瓷生產(chǎn)鏈、龐大的中國市場和亞洲市場；而中國也可以利用意大利陶企的研發(fā)技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)、品牌優(yōu)勢，營銷管理，形成中意陶企強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。

深挖渠道

讓出口成為增長的最大引擎

巖板在中國發(fā)展才短短兩三年，而陶企老板都想通過巖板進(jìn)行升級和突圍。因發(fā)展太快和生產(chǎn)線過多，市場需求萎縮，從而致使大部分巖板企業(yè)產(chǎn)能過剩，是當(dāng)下很多陶企老板特別迷茫的心事。

其實(shí)巖板渠道很多，分為平臺、電商、石材商、石英石、家具廠、加工廠、設(shè)計師/院、裝飾公司、工程會所、整裝公司、陶瓷經(jīng)銷商、出口貿(mào)易等渠道，而大部分渠道都沒有完全開發(fā)出來。要是渠道全開，巖板未來可期。

巖板企業(yè)應(yīng)該多挖渠道和深挖渠道，多品牌化運(yùn)營，這樣在企業(yè)里面形成可控的內(nèi)部競爭，而對外也能形成更多的競爭優(yōu)勢，以最大化占領(lǐng)市場。

廣東中巖旗下五大品牌是壹號星、創(chuàng)屋、賽拉圖、巖中巖、壹巖一世界，由于品牌多，銷量過億也不難。

將軍企業(yè)旗下三大品牌是將軍巖板、大元帥巖板、慕嵐巖板；金牌企業(yè)旗下兩大品牌是德利豐和金牌。多品牌化運(yùn)營有利于巖板企業(yè)，進(jìn)行產(chǎn)品布局和占領(lǐng)市場。

想想當(dāng)年華為品牌那么強(qiáng)大，為什么還要推出honor榮耀，就是為了占領(lǐng)市場和搶占市場份額。

強(qiáng)烈建議像單一品牌做得非常好的新巖素、新明珠、進(jìn)強(qiáng)、順輝巖板等企業(yè)增加巖板品牌，尤其是廣東巖板企業(yè)要增加，增加讓老外能過目不忘的巖板品牌。

在行業(yè)嚴(yán)重內(nèi)卷和國內(nèi)市場飽和的情況下，要想方設(shè)法，要千方百計，出口東南亞，或借道東南亞，讓內(nèi)銷最大化轉(zhuǎn)出口，要讓出口海外成為增長的最大引擎。

中國的各行各業(yè)，都要學(xué)習(xí)和借鑒華為模式或比亞迪模式，來進(jìn)行新的布局和擴(kuò)張之路，陶瓷和巖板也不例外。

俄烏沖突步步驚，中美對抗局局新。個人、企業(yè)、國家，都要在局局新的大戰(zhàn)中，做到步步精準(zhǔn)。不好戰(zhàn)也不畏戰(zhàn)，自信滿滿正能量，跨越步步高的高維度。

以上內(nèi)容來自相關(guān)行業(yè)人士投稿
不代表中國陶瓷網(wǎng)觀點(diǎn)和立場