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2022年對陶瓷行業(yè)來說是一個極具意義的年份。這一年,箭牌成功在深交所掛牌上市;馬可波羅和新明珠雙雙沖刺IPO;東鵬、冠軍迎來了50周年慶;科達、蒙娜麗莎、金舵迎來了30周年慶;簡一、中國陶瓷網(wǎng)迎來了20周年慶......
陶瓷行業(yè)不少人在今年都深刻體會到何為“三十年未有之大變局”,于是在2023年即將來臨之際,不少行業(yè)大佬“現(xiàn)身說法”,分享自己對行業(yè)局勢的分析和對未來發(fā)展的展望。下面,讓我們一起聽聽大佬們怎么說。
沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不會來臨。
——馬可波羅控股董事長黃建平
12月22日,馬可波羅以“價值成長 跨越周期 勇毅前行 春暖花開”為主題召開2023年經(jīng)銷服務(wù)商年會。會上,馬可波羅控股董事長黃建平從經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)態(tài)勢及企業(yè)自身發(fā)展角度進行全面剖析,透過風(fēng)云變幻牢牢把握“不變的真諦”,解鎖馬可波羅實現(xiàn)價值成長的“新地圖”。

黃建平直言:“沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不會來臨。”只要公司全體人員敢字當(dāng)頭、干字發(fā)力,就一定能在不斷挑戰(zhàn)中取得發(fā)展,在攻堅克難中成長壯大,實現(xiàn)周期跨越,擁抱春暖花開。據(jù)悉,為了迎接產(chǎn)品制勝與客戶經(jīng)營的時代,馬可波羅還發(fā)布了2023年新品“e-stone4.0”。
未來的競爭是生態(tài)鏈的競爭。
——東鵬控股董事長何新明
“以此為生,精于此道”是東鵬50年不變的初心,在50周年慶典上,東鵬控股董事長何新明為公司未來50年的發(fā)展指明了方向。何新明表示,東鵬未來應(yīng)該圍繞瓷磚、衛(wèi)浴、生態(tài)新材、整體家居四大核心業(yè)務(wù),為消費者提供一站式空間解決方案,為千萬戶家庭鑄就高質(zhì)量幸福生活。

日前,何新明曾對媒體表示,未來的競爭是生態(tài)鏈的競爭,上下游一起去為客戶創(chuàng)造價值,才能夠提升競爭優(yōu)勢。生產(chǎn)端要堅持綠色智能化發(fā)展,優(yōu)化生產(chǎn)成本;流通端要降低整個供應(yīng)鏈的物流倉儲成本,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的屬地化供應(yīng);銷售端要做到廠商一體,借助OTO、新零售引流,幫助經(jīng)銷商提高店面產(chǎn)出、提升服務(wù)能力。
開放、坦誠、公平、利他。
——鷹牌集團董事長吳啟超
鷹牌集團董事長吳啟超在各種場合,都會不遺余力地強調(diào)“開放、坦誠、公平、利他”的理念,在11月召開的鷹牌2022年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃會議上,更是將這個8字作為新鷹牌的企業(yè)文化。他堅信,管理制度、員工手冊都只是管理手段,只有企業(yè)文化才能真正從內(nèi)部讓員工與企業(yè)融合成為利益共同體。

據(jù)悉,天安收購鷹牌后,推行市場化的運作機制,以“知人善用、獎懲得當(dāng)”作為機制的著力點,設(shè)定極具激勵性的考核方案,引導(dǎo)員工向上發(fā)展。鷹牌堅持的這種“利他”商業(yè)模式,不僅為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者提供了個人成長和財富增長提供平臺,更是實現(xiàn)企業(yè)與經(jīng)銷商、消費者、員工、行業(yè)、社會的多方共贏。
箭牌將打造成為全球領(lǐng)先的智慧家居企業(yè)集團。
——箭牌家居董事長謝岳榮
10月26日,箭牌正式登陸深交所主板。敲鐘儀式上,箭牌家居董事長謝岳榮表示:公司一直以來堅持以“箭牌家居、生活智慧”的品牌主張,為全球智慧家居需求提供解決方案,改善人們的智慧家居生活品質(zhì)。此次成功登陸資本市場,將會是加快實施公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要契機。

謝岳榮透露,箭牌未來將順應(yīng)家居行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展趨勢,聚焦智能家居和大家居,實施創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品領(lǐng)先、品質(zhì)制勝、品牌高端化、全渠道營銷和國際化運營等發(fā)展戰(zhàn)略,從智能產(chǎn)品到智慧空間,從衛(wèi)浴到全屋,逐步實現(xiàn)全屋智慧家居,打造成為全球領(lǐng)先的智慧家居企業(yè)集團。
科達的未來不在這個屋里,在年輕人里。
——科達制造董事長邊程
“科達的未來不在這個屋里,在年輕人里。”科達30周年慶典上,科達制造董事長邊程說出了讓人印象深刻的一番話,他認(rèn)為中國之所以能在世界貿(mào)易里立于不敗之地,最主要是中國人做出的產(chǎn)品性價比高,所以“人”才是產(chǎn)品競爭力的源泉,是企業(yè)最寶貴的財富。

邊程表示,“財散人聚,財聚人散”理念是科達精神文化的根,正因為這樣的文化,科達才得以通過財?shù)纳ⅲ屓瞬啪墼谶@里。也正是因為有一代代科達人不斷延續(xù)和傳承,才有了企業(yè)利益高于一切、公私分明、人格平等、整合、合作的文化,才有了了今天的科達。
內(nèi)生動力可能是未來生存發(fā)展的根基。
——簡一集團董事長李志林
簡一集團董事長李志林在《洞見2023》訪談中向佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會秘書長尹虹分享了自己對未來形勢的初步判斷。他表示,2023年肯定會比2022年的情況要好,現(xiàn)在已經(jīng)在逐步有序在放開,這無疑是利好的,但是會不會有一個很大的發(fā)展,可能性并不大。

李志林還提到,陶瓷行業(yè)從一個增量市場到存量市場,行業(yè)集中度會越來越高。隨著集中度越來越高,那么剩下的競爭者都是強手、高手。所以對于企業(yè)來說,練好自己的內(nèi)功非常重要,內(nèi)生動力可能是未來生存發(fā)展的根基。
面對挑戰(zhàn),最好的策略就是變異和多樣性。
——金意陶集團董事長何乾
在金意陶第29屆英雄會上,金意陶集團董事長何乾提到:2023年我們可以預(yù)知的三大變化,防疫政策的調(diào)整,房地產(chǎn)行業(yè)從低谷慢慢回升,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,恢復(fù)消費信心,擴大內(nèi)需。在這大環(huán)境下,我們應(yīng)當(dāng)擁抱變化,重塑未來,面對挑戰(zhàn),最好的策略就是變異和多樣性。

何乾表示,時代巨變,但遠見、眼界、視野和偉大的格局不會變,所以企業(yè)要創(chuàng)新變革,要走遠路,只有以走遠路的思維前行,才能到達更遠。金意陶也將迎來發(fā)展中重大轉(zhuǎn)折,因此創(chuàng)新變革是金意陶目前最核心的戰(zhàn)略,企業(yè)要更堅定地投入,進行更前瞻性的布局。
有大破必有大立。
——順成陶瓷集團副總裁、順輝瓷磚·巖板總經(jīng)理彭長華
12月15日,順輝人大會暨2022年服務(wù)商年會成功舉行。會上,順成陶瓷集團副總裁、順輝瓷磚·巖板總經(jīng)理彭長華以《順輝向上——中國經(jīng)濟下半場的順輝之道》為主題,從順輝五好工程、產(chǎn)品創(chuàng)新、新媒體營銷、目標(biāo)達成四個方面,針對順輝2022年度的發(fā)展做出總結(jié)。

展望2023年,彭長華通過深入剖析中國經(jīng)濟進入下半場的發(fā)展形勢,從品牌運營、渠道開拓、品牌聯(lián)盟、服務(wù)提升、宣傳引流等方面為順輝明年的發(fā)展作了戰(zhàn)略性部署。他認(rèn)為,有大破必有大立,一批人倒下,就必然有一批人站起來,順輝將會在運營的推動下,通過“產(chǎn)品+內(nèi)容”的填充,讓企業(yè)有血有肉、有活力。
借助數(shù)字化,全面實現(xiàn)體驗提升、運營提升和商業(yè)創(chuàng)新。
——金舵集團總裁陳志杰
在金舵30周年慶典上,金舵集團總裁陳志杰以“與時代同行、因熱愛揚帆”為主題進行戰(zhàn)略升級發(fā)布?;趯Ξa(chǎn)品本質(zhì)、時代趨勢,對品牌營銷以及對廠家、商家和用戶三方關(guān)系的深度研究,陳志杰為金舵制定了產(chǎn)品、品牌和數(shù)字化三大發(fā)展戰(zhàn)略。

陳志杰表示,金舵未來將在產(chǎn)品上持續(xù)追求瓷磚品質(zhì)、工藝和美學(xué)的共鳴,同時在品牌上大力打造精準(zhǔn)高效的數(shù)字化生態(tài),以用戶體驗為錨、建設(shè)用戶品牌,成為研發(fā)、生產(chǎn)、銷售瓷磚的數(shù)字化企業(yè)。他堅信,只有用數(shù)字化去應(yīng)對數(shù)字化,企業(yè)才能全面實現(xiàn)體驗提升、運營提升和商業(yè)創(chuàng)新。
產(chǎn)品的競爭是品牌競爭的起點,亦是終點。
——新中源陶瓷/新中源住工營銷總經(jīng)理張磊
12月20日,新中源以“聚力向未來”為主題召開了2023經(jīng)銷商年會。會上,新中源陶瓷/新中源住工營銷總經(jīng)理張磊表示,2023年,新中源將聚焦全屋裝配式落地、產(chǎn)品迭代、門店建設(shè)、品牌渠道建設(shè)四大板塊,從區(qū)域大商經(jīng)營、工程整裝渠道開拓、線上下一體化為終端引流三個維度發(fā)力。

張磊還提到,產(chǎn)品的競爭是品牌競爭的起點,亦是終點。因此,新產(chǎn)品研發(fā)與穩(wěn)固“啞鈴型”產(chǎn)品結(jié)構(gòu),是新中源2023年聚焦的第一個版塊。目前,新中源在“素(SU)”質(zhì)感系瓷磚的基礎(chǔ)上推出全新升級的“錦(JIN)”系列,進一步帶動2023年“素簡美學(xué)館”的升級,將“體驗感是觸達用戶的核心”落到實處。
2023年將是宏宇高速發(fā)展的開始。
——宏宇陶瓷總經(jīng)理陳永成
12月20日,宏宇2023年經(jīng)銷商營銷峰會成功舉行。據(jù)悉,2022年宏宇乘風(fēng)破浪、主動出擊,成功塑造了驚艷市場的星紋素奢、HONGYU PLUS等系列新產(chǎn)品和簡奢4.0展示模式,以一股強勁的創(chuàng)新之勢不斷為品牌和行業(yè)發(fā)展注入全新活力。

宏宇陶瓷總經(jīng)理陳永成在會上正式宣布了品牌2023年經(jīng)營策略,明確宏宇未來將打造“有特色、有競爭力”的產(chǎn)品矩陣,持續(xù)升級的專賣店形象提升用戶體驗。陳永成表示:“我們對2023年充滿著期待,2023年將是宏宇高速發(fā)展的開始!”
冠軍將堅守做值得信賴的綠色瓷磚品牌的初心。
——冠軍磁磚董事總經(jīng)理龍根
12月23日,冠軍以“初心如磐 共筑未來”為主題召開了2022年全國經(jīng)銷商峰會暨50周年慶典。會上,冠軍磁磚董事總經(jīng)理龍根從泛家居趨勢與集團規(guī)劃、信息化應(yīng)用與強勢終端構(gòu)建等多維度闡述了冠軍未來的戰(zhàn)略方向。

龍根表示,冠軍要繼續(xù)堅持做值得信賴的綠色瓷磚品牌的初心;要回歸用戶思維,圍繞客戶做好深度運營;要堅持專業(yè)化、高端化、精品化,不斷精進打造核心競爭力;要自強不息,厚德載物,廠商攜手共筑新未來。
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