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時序更替，華章日新；

初心如磐，奮楫篤行。

2月3日，瓷磚十大品牌宏陶瓷磚隆重召開2025年度總結會議。本次會議在全面總結過去一年發(fā)展成果的基礎上，正式發(fā)布2026年戰(zhàn)略規(guī)劃與首波營銷戰(zhàn)役，系統部署新一年發(fā)展方向?？偨浝砹夯鄄?、副總經理羅勇、銷售副總經理龐永江、許恩杰、高美等公司管理層及全體員工共同參會，凝聚共識，共繪新章。

會議首先，市場部對《駿馬飛馳·新春鉅惠》2026年開門紅315全國聯動大鉅惠活動方案進行了專項發(fā)布與深入解讀。

該方案精準緊扣農歷新年與消費者權益日雙節(jié)點，以“總部賦能引流、門店高效轉化”為核心作戰(zhàn)模式，通過構建線上線下全域聯動、總部與經銷商矩陣直播共振的創(chuàng)新營銷體系，全面激活終端市場。

這不僅是瓷磚一線品牌宏陶瓷磚2026年度首場重大營銷活動的落地部署，更是宏陶瓷磚推動新零售轉型、強化渠道賦能、提升品牌互動的重要舉措，標志著宏陶在2026年一開局即進入全力沖刺狀態(tài)。

隨后，總經理梁慧才作公司年度工作總結報告。他系統回顧了2025年在復雜市場環(huán)境下，宏陶所取得的戰(zhàn)略性成果：品牌影響力持續(xù)攀升，數字化營銷與渠道建設取得實質性落地，產品創(chuàng)新體系日臻完善，全國渠道網絡縱深拓展，組織效能顯著提升。

梁總指出，這些成績的取得，根植于全體宏陶人對品質初心的堅守與對市場趨勢的敏銳把握，是品牌內在韌性與創(chuàng)新活力的集中體現，為未來的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。

梁總進一步闡述了2026年的發(fā)展藍圖與實施路徑。他表示：新的一年，宏陶瓷磚將圍繞“六力模型”持續(xù)發(fā)力——提升產品力、品牌力、渠道力、獲客力、轉化力和組織力，并堅持推進“五大堅定”行動：堅定“品牌文化”，夯實根基；堅定“產品領先”，構筑壁壘；堅定“多元渠道”，拓寬格局；堅定“狼性團隊”，強化執(zhí)行；堅定“創(chuàng)新引領”，驅動發(fā)展。

面對未來的機遇與挑戰(zhàn)，梁總號召全體宏陶人繼續(xù)發(fā)揚“闖創(chuàng)干”精神，以更強的戰(zhàn)略定力應對不確定性，以持續(xù)的創(chuàng)新活力構筑深層競爭力，助力品牌在行業(yè)升級中保持引領姿態(tài)，實現高質量發(fā)展。

戰(zhàn)略藍圖繪就，榜樣力量先行。為凝聚“開局即決戰(zhàn)”的沖鋒合力，大會隆重進入年度榮譽表彰環(huán)節(jié)。2025年度銷售雙優(yōu)標桿銷區(qū)以“壓艙石”之穩(wěn)筑牢增長根基；優(yōu)秀服務團隊以“力出一孔”之協同鑄就堅強后盾；2026年度銷售先鋒獎則授予已率先突圍的個人，樹立起“起步即沖刺”的鮮明榜樣。

榮光不僅為致敬過往，更為點燃全員奮進之勢，將標桿力量轉化為決勝2026的澎湃動能。

風勁帆滿圖新志，砥礪奮進正當時。2026年的征程已經開啟，全體宏陶人將以堅定的信念、協同的行動、拼搏的姿態(tài)，同心同行，開拓新局，共同譜寫宏陶品牌發(fā)展的嶄新篇章！