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    8月18日，鷹牌陶瓷成立36周年，應(yīng)邀參加了以“新鷹牌、大未來”為主題的系列慶典活動(dòng)，慶典期間主辦方同時(shí)舉行了廣東鷹牌陶瓷集團(tuán)的掛牌儀式，及相關(guān)簽約儀式等活動(dòng)。至此鷹牌陶瓷與鷹牌控股有限公司再無任何干系，至此佛山鷹牌陶瓷集團(tuán)也應(yīng)不復(fù)存在，至此去年底政府（石灣鎮(zhèn)街道辦）收購鷹牌陶瓷之后的各種猜想，也基本有了正面的答案（筆者在2009年11月27日曾寫過一篇專欄文章，題為：“鷹牌陶瓷被收購之后的猜想”），政府“要以鷹牌陶瓷為龍頭，并把它打造成產(chǎn)業(yè)的示范企業(yè)，在石灣建立陶瓷總部以引領(lǐng)打造陶瓷總部經(jīng)濟(jì)的步伐，優(yōu)化提升陶瓷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（《佛山日?qǐng)?bào)》2010年8月18日A02版）”

 

    說起鷹牌陶瓷來，彼此相知相識(shí)幾乎30年，由于筆者景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院1979年畢業(yè)時(shí)就有同學(xué)分配到陶瓷工藝廠工作，80年代初先后又有兩同學(xué)商調(diào)到陶瓷工藝廠工作，記憶中82年或83年就曾到訪過位于石灣來長崗的陶瓷工藝廠，購買過幾件小陶瓷工藝品，后來通過十幾年的演變陶瓷工藝廠成長為鷹牌陶瓷，作為幾乎見證整個(gè)發(fā)展演變過程的從業(yè)者，與眾多同行一樣無不驚嘆：奇跡！90年代中期筆者開始到石灣出任陶瓷企業(yè)的CEO,前后六年，幾個(gè)辦公室?guī)缀醵际桥c鷹牌陶瓷隔街相望，由于同為陶企，這段時(shí)間反而沒有到訪過鷹牌陶瓷，進(jìn)入新世紀(jì)后，逐步與鷹牌陶瓷有著較為密切的來往，由于鷹牌陶瓷的高管很多都是校友，05年筆者開始協(xié)會(huì)工作時(shí)，鷹牌陶瓷一直是協(xié)會(huì)的副會(huì)長、會(huì)長單位。

 

    說起鷹牌陶瓷來，從曾今極不起眼的陶瓷公仔作坊到中國陶瓷磚的第一品牌，在行業(yè)內(nèi)外都可以說是名聞遐邇有口皆碑，1999年新加坡聯(lián)交所掛牌上市之后，一方面連續(xù)每年代表中國陶瓷磚行業(yè)參加意大利博羅尼亞世界瓷磚衛(wèi)浴展，一方面從華鵬的并購、河源的并購到衛(wèi)浴的出售，業(yè)績一路下滑、股價(jià)一路下滑，也因此有了去年年底政府回購全部鷹牌陶瓷。說起這一回購，是迫不得已還好，還是物有所值、國進(jìn)民退、力挽狂瀾還好，都已經(jīng)不重要了。盡管如此，2009年鷹牌陶瓷的品牌價(jià)值仍升值11.4%（根據(jù)《中國500最具價(jià)值品牌排行榜》），從側(cè)面說明鷹牌陶瓷在大眾心目中的地位。

 

    現(xiàn)在說起鷹牌陶瓷來，關(guān)鍵是未來，就是鷹牌陶瓷自己說的大未來。鷹牌陶瓷經(jīng)過十年余的一個(gè)小輪回，又由上市公司回到集體企業(yè)，雖然體制不是全部，市場經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵是結(jié)果、是贏利，我們注意到鷹牌陶瓷已經(jīng)開始贏利，希望這是一個(gè)良好的新開端，一個(gè)可喜的新轉(zhuǎn)折，一個(gè)可持續(xù)的新發(fā)展，并因此而重塑輝煌。我們注意到鷹牌陶瓷新管理層提出用新思路、新科技打造新鷹牌，事實(shí)上早年鷹牌陶瓷的崛起也與利用新技術(shù)關(guān)系密切，所謂“工欲善其事,必先利其器”，在這次慶典上鷹牌陶瓷與景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，與西班牙專業(yè)公司簽約建立全面合作，將鷹牌陶瓷集團(tuán)打造成“產(chǎn)學(xué)研”的合作基地，打造成中國陶瓷行業(yè)的“硅谷”，無不體現(xiàn)著這種戰(zhàn)略思想，而且體現(xiàn)了政府“智慧佛山，四化融合”的思想。在筆者看來鷹牌陶瓷的未來還與其集團(tuán)全面高效的管理及營銷終端的擴(kuò)大深化緊密相關(guān)。新鷹牌的大未來還僅僅是剛剛開始，我們有理由相信鷹牌陶瓷的未來不僅僅是大，而且美好，祝鷹牌陶瓷不斷發(fā)展提升，前程似錦。