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    自主創(chuàng)新是一個(gè)見(jiàn)報(bào)率頗高的詞匯，許多陶瓷企業(yè)經(jīng)常在報(bào)告中、講話(huà)中、采訪(fǎng)中使用這個(gè)詞。但若真正把這個(gè)詞踏踏實(shí)實(shí)地認(rèn)真付諸實(shí)踐行動(dòng)的企業(yè)，恐怕不是很多。

 

    我國(guó)企業(yè)界自主創(chuàng)新的典范——華為公司，曾連續(xù)6年蟬聯(lián)中國(guó)企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量第一，并連續(xù)3年蟬聯(lián)中國(guó)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量第一。究其原因，正是自主創(chuàng)新提供的持續(xù)不斷的“源頭活水”，使華為在20多年的發(fā)展中，從注冊(cè)資金2萬(wàn)多元的小公司迅速成長(zhǎng)為世界電信界的“參天大樹(shù)”。

 

    對(duì)于陶瓷企業(yè)而言，近年來(lái)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮的推動(dòng)和簇?fù)硐?，也是大興自主創(chuàng)新之風(fēng)，從機(jī)械裝備到生產(chǎn)工藝再到陶瓷產(chǎn)品。但綜觀陶瓷業(yè)的“自主創(chuàng)新”，總有“似曾相識(shí)”的感覺(jué)，模仿抄襲的痕跡明顯，前些年在國(guó)際知名陶瓷展會(huì)上曾發(fā)生過(guò)拒絕中國(guó)產(chǎn)品參展的尷尬事件。從側(cè)面說(shuō)明，我國(guó)陶瓷業(yè)在自主創(chuàng)新上還需要腳踏實(shí)地、持之以恒地認(rèn)真做好更多的扎實(shí)工作。

 

    自主創(chuàng)新，一方面需更多地依賴(lài)自己的力量去研發(fā)創(chuàng)新，但不應(yīng)排斥受讓、并購(gòu)和引進(jìn)等方式，甚至是模仿、跟風(fēng)。華為“掌門(mén)人”任正非認(rèn)為，自主創(chuàng)新不只包括原始創(chuàng)新，還包括模仿創(chuàng)新、跟隨創(chuàng)新。華為在成長(zhǎng)的不同階段，采取了不同的創(chuàng)新策略，初期先搞模仿創(chuàng)新，實(shí)力強(qiáng)大了再搞跟隨創(chuàng)新，最后上升到原始創(chuàng)新。其中最關(guān)鍵的是要最終成為擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)、工藝和產(chǎn)品、服務(wù)等。另一方面，自主創(chuàng)新包括技術(shù)、工藝、產(chǎn)品、管理、服務(wù)等許多方面的創(chuàng)新，創(chuàng)新無(wú)所不在，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核動(dòng)力。改革開(kāi)放30年，中國(guó)陶瓷業(yè)靠規(guī)模優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了由小變大，下一個(gè)30年或是更短時(shí)間，中國(guó)陶瓷業(yè)將依靠創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)由大變強(qiáng)。靠新出新，就是依靠創(chuàng)新、革故鼎新、自主創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)陶瓷業(yè)的強(qiáng)企、強(qiáng)業(yè)、強(qiáng)國(guó)目標(biāo)。

 

    有關(guān)專(zhuān)家指出，我國(guó)正迎來(lái)第三次創(chuàng)新浪潮，其主要特征是“開(kāi)放狀態(tài)下的自主創(chuàng)新”。所謂“開(kāi)放狀態(tài)下的自主創(chuàng)新”，既不同于閉門(mén)造車(chē)式獨(dú)立研發(fā)，也不是照抄照搬式全盤(pán)引進(jìn)，而是在“自主創(chuàng)新”的主導(dǎo)意識(shí)下，充分利用全球開(kāi)放市場(chǎng)條件，借助多樣性手段，在全球范圍內(nèi)尋求“為己所用”的技術(shù)和資源，最終形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新產(chǎn)品。所以說(shuō)，自主創(chuàng)新不是自己創(chuàng)新，更不是閉門(mén)創(chuàng)新，而是善于借力，善于以大開(kāi)放的視野和全球化的資源配置，利用全球人才資源、研發(fā)資源、設(shè)備資源等，自主創(chuàng)新不完全是“養(yǎng)雞生蛋”，還可以是“買(mǎi)雞生蛋”、“借雞生蛋”、“租雞生蛋”。

 

    對(duì)此，陶瓷企業(yè)面對(duì)開(kāi)放的時(shí)代背景，面對(duì)創(chuàng)新的市場(chǎng)需求，面對(duì)趕超的黃金時(shí)期，需要進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新的膽識(shí)和魄力，增進(jìn)自主創(chuàng)新的能力和智慧，樹(shù)立一種開(kāi)放的心態(tài)，強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識(shí)和行動(dòng)，完善人才儲(chǔ)備和激勵(lì)機(jī)制，注重自主創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)和自主創(chuàng)新文化建設(shè)，用自主創(chuàng)新提升陶瓷業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，用自主創(chuàng)新促進(jìn)陶瓷企業(yè)的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。（河北唐山惠達(dá)陶瓷集團(tuán)  馬永平）