服務(wù)熱線(xiàn)
400-115-2002
探討議題之一:
房地產(chǎn)對(duì)家居行業(yè)有著舉足輕重的影響,如果從細(xì)分市場(chǎng)著手,這次保障性安居工程建設(shè)政策的實(shí)施,對(duì)普通商品房、高檔商品房有什么影響?由于資金來(lái)源沒(méi)有明確,盈利方式尚不明朗,地產(chǎn)商當(dāng)前的參與度是什么情況?除了公共租賃房之外的兩限房是否要求是成品房?精裝修無(wú)論從設(shè)計(jì)還是材料很多開(kāi)發(fā)商都連接高端,那保障房成品房建設(shè)開(kāi)發(fā)商在設(shè)計(jì)和材料的儲(chǔ)備如何,需要什么支持。
下面就由我跟各位和臺(tái)下的各位嘉賓一起聊一聊今天的第二個(gè)話(huà)題,關(guān)于保障房的一些問(wèn)題。因?yàn)槲覄偛耪f(shuō)地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)該是我們家居產(chǎn)業(yè)的一個(gè)端頭,首先請(qǐng)張有卓先生來(lái)回答一下,第一個(gè)問(wèn)題我們想了解的是,房地產(chǎn)是我們家居行業(yè)的端頭,對(duì)我們家居行業(yè)來(lái)講有著舉輕若重的影響,從市場(chǎng)細(xì)分入手,保障房的推出對(duì)商品房和高檔商品房有沒(méi)有什么影響?
張有卓:現(xiàn)在我們把它對(duì)立起來(lái),我們對(duì)國(guó)家的調(diào)控理解還是不夠深的,總以為發(fā)展保障房就是打擊商品房,其實(shí)這是不對(duì)的。我們現(xiàn)在發(fā)展保障房,錢(qián)從哪里來(lái)?我們要出售商品房,我們要出售土地,如果美國(guó)領(lǐng)事館說(shuō)要建2個(gè)億房子,我們也給他建,只有通過(guò)這些房拿來(lái)的錢(qián),才能滿(mǎn)足保障房的需要,政府也可以把出售土地的收入來(lái)用于保障房。觀念上我們首先要認(rèn)識(shí)清楚。
我們以前政策上出了一點(diǎn)偏差,就是把保障房所有房子的責(zé)任都推給市場(chǎng),這是不對(duì)的。窮人的房國(guó)家就應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任,那么商品房就是市場(chǎng)來(lái)負(fù)責(zé),這兩塊是互補(bǔ)的,而不是說(shuō)相互就是打擊的。我覺(jué)得沒(méi)有必要恐慌。我還想講一點(diǎn),我們現(xiàn)在只是頂住保障房和商品房,其實(shí)我們現(xiàn)在有很大一塊等待開(kāi)發(fā)的我們沒(méi)有注意到,就是商業(yè)地產(chǎn)。我們改革開(kāi)放30多年以來(lái),我們把關(guān)注力全部都放在住宅上,大家有基本的住宅,結(jié)果商業(yè)地產(chǎn)滯后,拿我們國(guó)家今后三大大都市,北京是中國(guó)的首都,上海是中國(guó)的紐約,廣州是中國(guó)的洛杉磯,這樣的大城市我們?cè)诎l(fā)展房地產(chǎn)當(dāng)中也出現(xiàn)了這樣的問(wèn)題,商業(yè)地產(chǎn)沒(méi)有跟著上,大家要知道我們廣州現(xiàn)在人口2000萬(wàn),每200萬(wàn)人口可以建一個(gè)大的商業(yè)圈,但是我們現(xiàn)在沒(méi)有一個(gè)像樣的商業(yè)圈,按照這樣來(lái)計(jì)算,比如廣州的天河區(qū)有天河城和太古城,但是交通各個(gè)方面都不配套,現(xiàn)在建的都不能很大的發(fā)揮作用。
所以今后商業(yè)地產(chǎn)將會(huì)給我們建材行業(yè)帶來(lái)很大的商機(jī),以廣州為例就要建10個(gè)這樣的商圈,現(xiàn)在“十二五”規(guī)劃已經(jīng)規(guī)劃七個(gè)商業(yè)中心,再加上南沙、番禺城市副中心,這個(gè)潛力非常大。我們不要只是關(guān)注住宅的房子,商業(yè)地產(chǎn)這一塊以前是滯后了,今后隨著我們建小康,我就拿保障房來(lái)說(shuō),1000萬(wàn)套不是說(shuō)建了以后,買(mǎi)東西、買(mǎi)菜都沒(méi)有,不可能的,要進(jìn)行配套。我們既然要小康,如果今年建1000萬(wàn)套,以每家四口人來(lái)計(jì),4000萬(wàn)人口,200萬(wàn)建一個(gè)商業(yè)圈,那可以建多少個(gè)商業(yè)圈,所以在這個(gè)方面我們沒(méi)有必要悲觀,我們是有很大前途的。
- END -
您可能喜歡:
繼續(xù)閱讀與本文標(biāo)簽相同的文章:

