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長沙賣場競爭白熱化 商家呼吸空間急“缺氧”

2011-04-26 來源:中國陶瓷網 責任編輯:長沙站記者 閱讀:2092
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    4月9日,三湘家美“5周年慶典”在三湘·家美建材市場盛大舉行,陰雨連綿的天氣,給整個活動增添了少許的朦朧美。借5周年慶典以及2011品牌衛(wèi)浴地板節(jié)良機,三湘·家美大打價格戰(zhàn),“1000件品牌建材1折回饋”、“貼現商品1元搶購”、“液晶電視大獎”等等充滿誘惑的優(yōu)惠廣告,令人應接不暇。雖有爆重量級的媒體報道,但活動現場卻沒有出現想象中瘋狂購買的情景。據了解,三湘大市場自1996年12月開業(yè)以來,以經營家電、建材、家具、布藝、五金為主的綜合性批零市場,總建筑面積16萬平方米。三湘大市場1個小時的車流動輛為100輛以上,并且以大貨車、小轎車和面包車為主,這樣繁榮的景象,在三湘·家美5周年慶典活動卻沒有突顯出來。

    實際上,三湘家美慶典遇冷,是長沙家居賣場競爭顯白熱化態(tài)勢的寫照。目前長沙家居建材市場布局密集,建材經銷商越來越多家居賣場的各自呼吸空間急“缺氧”。

 
消費者特定的賣場選擇略顯競爭白熱化態(tài)勢
 
在對家居市場消費者額選擇調查中,50%以上的消費者選擇馬王堆、萬家麗和三湘南湖大市場的居多。相比旺德府歷時10年之久的運營時間,三湘運營時間只有5年,南湖陶瓷地板城只有2周年則顯得優(yōu)勢不存。所以消費者在選擇三湘南湖大市場,有部分因素是因為三湘的其他市場。
 
 
在對建材市場的選擇調查中,消費者的選擇因素有價格、質量、名氣、距離、市場大小等。選擇理由大概分為三點:
 
其一、市場大,品牌多。馬王堆陶瓷城擁有龐大的陶瓷市場,品牌選擇多,并且集聚所有大品牌。而消費者在選擇的時候也越來越注重質量,高端品牌是他們熱衷的選擇,所以旺德府、紅星美凱龍、居然之家等超市也是中高端消費者的首選賣場。
 
其二、知名度比較高,在長沙長期生活的人們無不知道馬王堆和萬家麗。馬王堆因擁有龐大的陶瓷市場而被人熟知;而萬家麗屬于中高端消費市場,廣告頻率比較高,如公交車內的廣播廣告和電臺廣告,都隨時轟炸著消費者的神經耳膜。
 
其三、價格比較實惠。三湘南湖大市場、東站瑞祥陶瓷市場、郁金香以及高橋等建材市場價格都比較實惠,中等消費者居多。
 
在消費者對賣場有特定選擇的前提下,可以看出,消費者對賣場的印象基本定型,在確定自己的需求之后都能很快瞄準市場。從大多數消費者選擇的結果表明,陶瓷賣場在經過長期的競爭、磨合后會定型,定型從另一個角度看就是“白熱乎”,因為大家對市場態(tài)度刻板印象一旦成型,基本很難改動,并且這種定型在一定程度上降低了賣場對消費者的各種沖擊力度。
 
調查還顯示,雖然消費者對賣場有特定選擇,以至于消費變動性不大。但他們往往會有2個以上的賣場選擇,因為密集的賣場布局會影響消費者對周邊區(qū)域的關注。
 
賣場密集布局致區(qū)域選擇變動不大 呼吸空間嚴重“缺氧”
 
長沙家居市場的白熱化態(tài)勢,從家居建材市場的密集布局中就可以體現。其中賣場最為密集當屬東城,其密集程度可以這樣說明:長沙芙蓉區(qū)南部20平方公里的面積中就有將近10個家居建材市場。
 
詳細如:東城區(qū)域萬家麗與東方家園僅隔一條萬家麗路;稍往南觀,便是歐亞達家居;遠大路向西,就是馬王堆陶瓷建材新城,并且與三湘南湖大市場毗鄰;而三湘南湖大市場里又有三湘•家美建材與旺德府超市;沿二環(huán)線南行,便可見高橋建材大市場;汽車東站附近還有瑞祥陶瓷建材批發(fā)大市場。
 
東岸建材城與大漢建材城比鄰建在人民東路過瀏陽河大橋;沿二環(huán)向南,拐韶山南路,便可見到井灣子家居城;再過湘府路,又是紅星國際會展中心南側的紅星美凱龍。并且其周邊還有玖一家居裝飾廣場、蓮湖建材批發(fā)市場等大大小小的建材鋪面。由二環(huán)拐向芙蓉南路,就是曲美家具廣場。
 
河西,有觀沙嶺的安居樂園;向西行,汽車西站對面就是廣大環(huán)球家具超市,而郁金香建材城也在附近。
 
北城,湘江世紀城的居然之家長沙金源店建立不久,并且規(guī)模較大、檔次高。
 
并且還有更多家居賣場將在長沙開設分店,例如居然之家長沙第二店就準備建立在萬家麗路上的華晨雙帆國際……諸如此類。
 
 
隨著房地產業(yè)的日益膨脹,家居市場也越來越多,陶瓷衛(wèi)浴市場也越來越備受影響和關注,品牌的駐點也越來越多,一個建材市場一個品牌占有多個店面的情況也屢見不鮮。這樣密集的布局,可見經銷商越來越多,市場份額越來越膨脹,家居賣場的各自呼吸空間也越來越緊張。
 
各大商家分析市場  紛紛以“新鮮”制勝
 
4月8日,萬家麗董事長黃志明、居然之家華中區(qū)副總經理歐陽丘克、安居樂園董事長周海軍、旺德府董事唐曉江、以及長沙紅星美凱龍、三湘•家美、長沙歐亞達、廣大環(huán)球、長沙曲美家具等各大總經理九大賣場負責人聚集一堂,對長沙市場進行簡要分析,并為行業(yè)發(fā)展出謀劃策。
 
根據長沙新一輪五年規(guī)劃,至2020年在5-10年內要比現在增大3倍,以后是一個“大長沙”概念,長沙的崛起,長沙在變大,家居建材業(yè)界眾多本土豪強、外來大佬紛紛搶灘,全國前十強品牌基本在長沙布局完畢。
 
長沙賣場的市場還有很大的發(fā)展空間,長沙限購只限小戶型,而越來越多的改善性大戶型剛需則擴大了建材的市場份額。去年,在成交量排名中,長沙樓市居然以二線城市身份進入全國前三名。盡管家居建材市場需求效應會相對滯后,但家居建材市場和房地產市場是相互依存的,影響慢慢會反映出來。
 
    各大建材賣場負責人在接受采訪時,對于在白熱化競爭取勝的看法總歸為以下幾點:
 
首先,找到核心競爭力,即吸引消費者購買力的最終點。在愈爭愈烈的市場,想要存活下來,并且取得良好的市場效應,要做到的根本點就是誠信。各大市場也在提升服務,提升市場對于消費者的誠信。誠信是第一的,誠信包括價格、質量、售后服務等等消費者選擇產品最為注重的因素。   
 
其次,聚集人氣。長沙是一個消費力很高的城市,物價指數在全國來講屬于偏高。在這種背景下,吸引大宗商品的人氣,是另一制勝點。居然之家長沙的第二家店選在萬家麗路上的華晨雙帆國際,很大的原因是因為萬家麗擁有馬王堆、萬家麗兩大人氣較高的家居建材市場。
 
隨著經濟發(fā)展,多元化發(fā)展、差異化競爭突顯各自優(yōu)勢,未來市場將走向大而專、專而全。在這個基礎之上,賣場的經營范圍不一定只局限于家居建材,還可以拓展至電器賣場、汽車賣場,甚至是奢侈品賣場。發(fā)展要走出一條新路,光靠室內賣場的競爭將會形成無序競爭。只有創(chuàng)新,才能為發(fā)展的可持續(xù)性提供保障。(文/圖中國陶瓷網駐長沙站記者尹芯依)

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