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400-115-2002
澳斯曼天津地區(qū)副總經(jīng)理王會(huì)耕:我覺得我們?cè)谧鍪袌?chǎng)的時(shí)候,雖然定位要明確,但保障性住房的市場(chǎng)需求量非常大,許多消費(fèi)者都需要購買一些質(zhì)美價(jià)優(yōu)的產(chǎn)品,那么從社會(huì)責(zé)任這個(gè)角度出發(fā),我們商家也應(yīng)該為廣大消費(fèi)者進(jìn)行服務(wù)。而且做好保障房市場(chǎng)可以提升品牌的銷量,雖然利潤相對(duì)小一點(diǎn),但還是值得做的。此外,如果可以贏得保障房消費(fèi)群體的青睞,在10年以后,這部分客戶很可能就成長為高端消費(fèi)群體,到那個(gè)時(shí)候?qū)τ谖覀兏叨似放频慕ㄔO(shè)是十分有利的。
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