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廣東鷹牌陶瓷集團(tuán)公司總裁林偉

    中國(guó)陶瓷網(wǎng)訊  在國(guó)家保障房政策高調(diào)出臺(tái)的背景下，作為相關(guān)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路是否會(huì)做出戰(zhàn)略或者戰(zhàn)術(shù)調(diào)整？4月13日，廣東鷹牌陶瓷集團(tuán)公司總裁林偉在接受中國(guó)陶瓷網(wǎng)記者獨(dú)家采訪時(shí)候表示，作為品牌的企業(yè)，不管是面對(duì)如何的市場(chǎng)變化，它的戰(zhàn)略、它的經(jīng)營(yíng)宗旨不會(huì)有太多的調(diào)整。作為一個(gè)30年成熟的品牌，鷹派陶瓷完全具備適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力。

    林偉說(shuō)，保障性住房從性質(zhì)上來(lái)看是屬于國(guó)家的民生工程，政府主導(dǎo)相關(guān)的建設(shè)，甚至是采購(gòu)的工作，消費(fèi)主體應(yīng)該是普通人民或者是經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)比較弱的人群，盡管如此，保障性住房給陶瓷行業(yè)提供的市場(chǎng)還是相當(dāng)驚人。比如說(shuō)1000萬(wàn)套保障房，每一套如果100平方的面積，每一平方用1.5平方的瓷磚的話(huà)，這樣的數(shù)量是非常巨大的。作為陶瓷產(chǎn)品，中國(guó)的產(chǎn)量最大，事實(shí)上消費(fèi)量也是最大的。今天說(shuō)打壓了房地產(chǎn)，更多的是打擊了投資、投機(jī)的，而真正有居住需求的人，數(shù)量還是非常之巨大的。

    他坦言，不管是什么樣的環(huán)境下，作為一個(gè)企業(yè)要做下面三個(gè)工作：一是做負(fù)責(zé)任的企業(yè)；二是不管是高端的房地產(chǎn)還是保障性的住房，作為耐用品產(chǎn)品的陶瓷，都不懼任何市場(chǎng)風(fēng)云。但陶瓷產(chǎn)品的質(zhì)量是參差不齊的，不管這樣的民生工程，還是高端的房地產(chǎn)商，產(chǎn)品的質(zhì)量是基礎(chǔ)。作為有30多年歷史的鷹牌陶瓷，長(zhǎng)期堅(jiān)持品牌路線(xiàn)，堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量致勝的原則，建陶同行都很清楚，像上海一些高端的賣(mài)場(chǎng)用鷹牌產(chǎn)品和鷹牌旗下的產(chǎn)品，可能十年之后都是經(jīng)久長(zhǎng)新的，裝修過(guò)幾次之后，換了很多配套產(chǎn)品，但陶瓷產(chǎn)品是沒(méi)有更換的；三是根據(jù)現(xiàn)在市場(chǎng)的變化，我們市場(chǎng)的細(xì)分還是產(chǎn)品的細(xì)分應(yīng)該是越來(lái)越強(qiáng)。比如針對(duì)新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村市場(chǎng)、針對(duì)我們的保障房安居工程，這樣的群體它的需求和高端的需求應(yīng)該有所差異，如果我們?cè)诋a(chǎn)品上針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)，就可以開(kāi)發(fā)一些功能性的、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品，比如說(shuō)防潮磚、吸味磚等等，這樣的功能產(chǎn)品能滿(mǎn)足農(nóng)村市場(chǎng)的需求。如此前景是相當(dāng)不錯(cuò)的。四是國(guó)家也在推進(jìn)環(huán)保節(jié)能，無(wú)論在建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中還是再生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，還是在使用的過(guò)程當(dāng)中，必將結(jié)合環(huán)保，這是鷹牌的奮斗方向，也是中國(guó)建陶業(yè)偉大的使命。