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唐山惠達陶瓷集團總裁助理藺志杰

    中國陶瓷網(wǎng)訊  中國建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)，包括瓷磚和衛(wèi)浴潔具兩個兄弟行業(yè)在當前整個市場當中的境遇卻是完全不一樣，瓷磚市場是比較好過，無論是高端市場、中端市場、低端市場，基本上是中國民族品牌在扮演主要的角色，但對于衛(wèi)浴企業(yè)，對于中國的民族衛(wèi)浴企業(yè)來講，目前的中高端市場是被國際品牌牢牢壟斷的，保障性住房的推出恰恰需要性價比高的產(chǎn)品，而我們中國成長型的民族品牌，特別是一些主流的民族品牌，比如十大衛(wèi)浴品牌應該說能夠給保障房提供這種價格適中、保障性能強的產(chǎn)品。

    就這一現(xiàn)象，中國陶瓷網(wǎng)記者采訪了中國民族衛(wèi)浴品牌的代表——唐山惠達陶瓷集團總裁助理藺志杰先生。

    記者：就保障房而言，它對裝飾材料的質(zhì)量和價格必然要求適中，民族品牌的衛(wèi)浴潔具，特別是主流品牌應該說是當前市場上性價比高的產(chǎn)品，能夠給保障房提供價格適中保障性能強的產(chǎn)品，您是否關注到這個市場？有什么應對措施能多獲得市場份額，又保證不受一些新興產(chǎn)區(qū)低端產(chǎn)品的沖擊？

    藺志杰：剛才您提到的問題作為材料商來說或者作為民族品牌來說，首先非常支持。但是我們考慮更多的是怎么參與，因為這的確是關系到民生的問題。從這個角度，作為一個材料商來說如何參與？

    第一，保障房的市場關系到民生的市場，首先質(zhì)量是非常重要的，如果質(zhì)量不達標的話，何談保障性住房。特別是像惠達做的是衛(wèi)浴產(chǎn)品有很多功能，而且是跟我們的生活或者說生存息息相關，質(zhì)量一定要特別好。

    第二，大家都清楚，今年是保障性住房是1000萬套，“十二五”期間保障性住房是3600萬套，怎么保障這個數(shù)量的供應？如果今年真的有1000套保障性住房投放市場的話，需要多少材料？

    第三，我們在建設節(jié)約型的社會，在倡導綠色、環(huán)保，包括節(jié)水。后期很多的工作，現(xiàn)在是在為以后做了些什么，這就是企業(yè)的社會責任問題，一定要符合主流的需求。

    第四，性價比，既然是保障性住房，租給一些有需求的人群，性價比是非常重要的。目前衛(wèi)浴行業(yè)，高端市場基本上是在被國際的大品牌所占據(jù)，我們很多民族品牌一直在努力，也是在各位行業(yè)領導的領導下一直在努力做一些事情，的確與高端產(chǎn)品相比還具有一定的差距。保障房恰恰是給我們提供了市場。從大的方向是給整個社會做貢獻的機會，從小的方面來講我們的競爭力可能比他們會好一些。