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　　一個(gè)“閩”字，門里門外，風(fēng)景各不相同。門里是蟲，門外是龍，進(jìn)退之間，轉(zhuǎn)瞬一念。所謂舍得，有舍才會(huì)有得。如果把“舍”看作是閩商遠(yuǎn)離故土辛勤創(chuàng)業(yè)的話，那么“得”也許就是財(cái)富增值后的碩果累累。

　　以上是《閩商新時(shí)代》對(duì)閩商的一個(gè)詮釋，用在同為閩商的陳春盛身上最為貼切不過。

　　陳春盛，福建莆田人，現(xiàn)為新疆米蘭寶建材連鎖有限公司總經(jīng)理

　　小小少年郎遠(yuǎn)赴山東闖蕩蕩

　　陳春盛于上世紀(jì)70年代初期出生在福建莆田。清苦的農(nóng)村生活讓他從小渴望“出人頭地”。小時(shí)候，他就目睹了一批批外出闖蕩的老輩們“衣錦還鄉(xiāng)”的風(fēng)光。自那時(shí)起，他年幼的心中便醞釀著一個(gè)想法，那就是像前輩們一樣外出闖蕩。

 　　上世紀(jì)80年代末，尚未成年的陳春盛懷著找一口飯吃的樸素訴求，遠(yuǎn)赴山東，開始了異鄉(xiāng)闖蕩的生活。

 　　那時(shí)，陳春盛在山東一家木材廠給人打工，微薄可憐的收入，起早貪黑的日子并沒有讓這個(gè)年輕人消沉，而是磨練出他的少年老成。在這段艱苦的歲月里，一個(gè)想法愈加強(qiáng)烈，那就是自己當(dāng)老板。

 　　經(jīng)過一段艱辛的日子，陳春盛在山東開了個(gè)小型竹子、木材制品加工廠。“那時(shí)候，一點(diǎn)也不覺得辛苦，渾身都是使不完的勁，天天加工、送貨、銷售一肩挑，收入不高，但整天樂呵呵。”提起那段人生，陳春盛興致很高。

 　　幾年后，陳春盛發(fā)現(xiàn)木材并不賺錢，此時(shí)的他開始留意起其他行業(yè)。老鄉(xiāng)們做陶瓷生意風(fēng)生水起，讓他看到了無限商機(jī)，這也成為他人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

 　　只身扎進(jìn)大漠賺取第一桶金

 　　1994年，陳春盛結(jié)束在山東的生意，踏上了去烏魯木齊的列車，開始了他新的生活?？嘤跊]有創(chuàng)業(yè)資金的他在烏魯木齊經(jīng)營陶瓷生意的老鄉(xiāng)那打工，送貨、搬貨、管理倉庫、門店銷售、跑市場(chǎng)。那時(shí)候的他，什么都做。

 　　“那段基層工作的經(jīng)驗(yàn)為我盡快熟悉陶瓷行業(yè)創(chuàng)造了條件，也進(jìn)一步得到了歷練。”陳春盛表示過去的這一切仿佛還在昨天。

 　　1998年，陳春盛拿著辛苦攢下來的錢先回了老家蓋了新房，還完債務(wù)后又跑到烏魯木齊，這時(shí)的他意識(shí)到要想快速掙到自己的創(chuàng)業(yè)資金，就要“不走尋常路”。這次他自己去跑市場(chǎng)，拿到訂單后再去老鄉(xiāng)那里提貨，很快，他撈到人生的第一桶金?？恐@筆錢，2000年，陳春盛在烏魯木齊擁有了第一間屬于自己的陶瓷店面。

     隨勢(shì)思變推進(jìn)自主品牌連鎖

 　　這以后，陳春盛在新疆的發(fā)展可謂順風(fēng)順?biāo)?。作為外地掘金人，他先后代理了匯美陶、金科、玫瑰馬賽克、彩花、勞倫斯等多個(gè)陶瓷品牌，以年均一個(gè)店面的速度穩(wěn)步發(fā)展，到2011年已經(jīng)擁有十個(gè)大型連鎖直營店面，2010年年底旗下代理的匯美陶拋晶磚專賣店的設(shè)立，填補(bǔ)了烏魯木齊沒有拋晶磚專賣店的空白。

 　　盡管多品牌在同時(shí)運(yùn)營，新店年年在開，規(guī)模天天變大，伴隨著新疆市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨成熟，頗具商人敏銳嗅覺的陳春盛開始“思變”，打造自主品牌已如同箭在弦上，不得不發(fā)。

 　　2004年，陳春盛為自己的陶瓷店面統(tǒng)一取名為“米蘭寶建材”，并進(jìn)行統(tǒng)一風(fēng)格的裝修，每家店面所賣產(chǎn)品均有所不同，有的店面專門經(jīng)營拋光磚，有的店面專門經(jīng)營仿古磚，有的店面專門經(jīng)營馬賽克，等等。差異化經(jīng)營讓“米蘭寶建材”更專業(yè)。目前，這些直營店開到了廣匯美居陶瓷城、華凌中亞陶瓷城等各大賣場(chǎng)。

 　　2011年，陳春盛就“米蘭寶建材”向相關(guān)部門提交了注冊(cè)商標(biāo)的申請(qǐng)，但其中的“米蘭”二字涉及到知名地名，因此臨時(shí)變通，以“米郎寶”代替后得以注冊(cè)成功。

 　　“作為一個(gè)想在終端做大做強(qiáng)的商家，品牌形象就是服務(wù)力、競(jìng)爭(zhēng)力、生命力的體現(xiàn)?；蛟S有一天我會(huì)自己去生產(chǎn)產(chǎn)品，到時(shí)候‘米郎寶建材’就不單單是銷售商的名號(hào)了。”陳春盛談及未來時(shí)言到。

     自主品牌 終端市場(chǎng)“很買賬”

 　　“酒香也怕巷子深，打造自主品牌利于參與終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。如今，商家僅僅藏在所代理品牌的身后是不行的，走到臺(tái)前，打造區(qū)域品牌形象很重要”。陳春盛表示。

 　　務(wù)實(shí)的陳春盛經(jīng)過11年的運(yùn)作已把“米蘭寶建材”打造成當(dāng)?shù)仨懏?dāng)當(dāng)?shù)拿?hào)。“米蘭寶建材”在消費(fèi)者中口碑也一直很好。

 　　“金杯銀杯不如老百姓的口碑，一些老客戶常常會(huì)介紹一些同事、朋友、親戚過來，你只要用心在做，老百姓就會(huì)買你的賬。”陳春盛如是說。

 　　“要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就要走出屬于自己的路子來。”陳春盛道出了他這幾年在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中屢屢取勝的法寶，那就是走自主品牌連鎖模式，“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我專”。“米蘭寶建材”從打造自主品牌，到統(tǒng)一風(fēng)格，全省連鎖，講究的就是品牌效應(yīng)和差異化經(jīng)營。

 　　記者：您兒時(shí)的理想是什么?

 　　陳春盛：跟你說，你可能不相信，當(dāng)時(shí)能吃飽飯就是我最大的理想。

 　　記者：您成功的秘訣在于？

 　　陳春盛：挺住，就意味著一切。有的時(shí)候堅(jiān)守更為重要，當(dāng)你身處逆境，充滿困惑時(shí)，會(huì)對(duì)事物失去判斷力，但只要緊咬牙關(guān)度過那道坎，面前就會(huì)是另一番景象。

 　　記者：您認(rèn)為家庭和事業(yè)哪一個(gè)更重要？

 　　陳春盛：兩者兼顧最好。事業(yè)再成功，如果沒有家人跟你一起分享，那樣的成功又有多大意義？

 　　記者：您能談?wù)勀膶W(xué)生時(shí)光嗎？

 　　陳春盛：由于家里當(dāng)時(shí)不富裕，我讀的書很少，但學(xué)習(xí)始終伴隨著我。無論是工作還是生活，我從來不與別人比，但時(shí)時(shí)追求進(jìn)步，今天要比昨天有收獲，明天要比今天多點(diǎn)認(rèn)識(shí)，在同一條河里不能掉進(jìn)去第二次，昨天犯過的錯(cuò)誤今天不要再出現(xiàn)。

     記者：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，國家對(duì)房產(chǎn)行業(yè)又實(shí)施宏觀調(diào)控，商家都說生意不好做，您是如何看待的？

 　　陳春盛：優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)自然法則，國家宏觀調(diào)控讓樓市出現(xiàn)短期“漲停”，那是我們無法掌控的。但是從長遠(yuǎn)來說人人都要住房，房產(chǎn)業(yè)不會(huì)因調(diào)控而就此停歇，產(chǎn)業(yè)鏈上的陶瓷行業(yè)依舊會(huì)有市場(chǎng)，只要量力而行，穩(wěn)步前進(jìn)，前途還是光明的。

 　　記者：謝謝陳總，我代表本報(bào)讀者感謝您的分享。

 　　陳春盛個(gè)人經(jīng)歷一覽

 　　●上世紀(jì)80年代末，尚未成年的陳春盛離家遠(yuǎn)赴山東在木材廠打工；

 　　●上世紀(jì)90年代初，陳春盛在山東開了一家小型的木材加工廠；

 　　●1994年，陳春盛遠(yuǎn)赴新疆烏魯木齊，在老鄉(xiāng)陶瓷店打工；

 　　●2000年，陳春盛在烏魯木齊擁有了自己的第一家陶瓷店面；

 　　●2004年，陳春盛將自己的店面統(tǒng)一取名為“米蘭寶建材”；

 　　●2010年底，注冊(cè)商標(biāo)“米郎寶”，走到這一步，他用了11年時(shí)間；

 　　●2011年，陳春盛擁有10家自主品牌連鎖店“米蘭寶建材”。