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　　4月29日，坊間有關(guān)“上海斯米克與臺(tái)塑集團(tuán)長(zhǎng)園科技成立世界最大的汽車鋰電池公司”的傳聞基本得到證實(shí)。當(dāng)天，斯米克第四屆董事會(huì)第三次會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合通訊方式，審議通過了設(shè)立全資子公司鋰曜能源的議案以及與長(zhǎng)園科技開展技術(shù)戰(zhàn)略合作的議案。

　　消息甫出，長(zhǎng)園科技立馬引起市場(chǎng)的高度關(guān)注。從現(xiàn)有的資料看，長(zhǎng)園科技并非傳聞中的臺(tái)塑集團(tuán)旗下的子公司，而是一家成立于1997年的臺(tái)灣高科技公司。其技術(shù)主要來自目前任公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的張惇育、張惇杰兄弟。后者擁有美國卡內(nèi)基美隆大學(xué)材料科學(xué)博士學(xué)歷，曾任職于美國太空總署(NASA)，是國際級(jí)的鋰電池材料專家。長(zhǎng)園科技與臺(tái)塑集團(tuán)的關(guān)聯(lián)則僅是，2008年初臺(tái)塑集團(tuán)通過旗下臺(tái)塑生醫(yī)入股長(zhǎng)園科技獲取鋰鐵電池生產(chǎn)技術(shù)，雙方合資3.5億元在臺(tái)設(shè)立新廠。

　　觀察人士認(rèn)為，以電池性能來說，目前臺(tái)灣比大陸還是有明顯的優(yōu)勢(shì)，而且據(jù)稱，由于長(zhǎng)園科技掌握了特殊生產(chǎn)流程，可以讓電池的成本降至大陸廠商的一半。因此，斯米克這次與長(zhǎng)園科技的合作被市場(chǎng)普遍看好。

　　回過頭來檢視下斯米克的發(fā)展戰(zhàn)略。2010年5月7日，斯米克與江西省宜豐縣政府就合作開發(fā)含鋰瓷土礦資源事宜簽訂《項(xiàng)目投資意向書》，開發(fā)含鋰瓷土礦?，F(xiàn)在終于清楚：這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的背景就是潛在的臺(tái)灣合作方在鋰電產(chǎn)業(yè)的中下游領(lǐng)域擁有雄厚的技術(shù)儲(chǔ)備和成熟的產(chǎn)品。

　　此次斯米克成立全資子公司鋰曜能源，并與長(zhǎng)園科技達(dá)成技術(shù)合作協(xié)議，標(biāo)志著其在鋰電池項(xiàng)目運(yùn)作上邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。接下來，人們還可以看到，鋰曜能源將會(huì)以增資擴(kuò)股的方式讓長(zhǎng)園科原文拷貝于華夏陶瓷網(wǎng)技進(jìn)入。兩者的合作之所以如此安排，是因?yàn)榕_(tái)灣對(duì)本土企業(yè)到大陸投資超過100萬美元的要進(jìn)行審查。

　　按此次的公告，斯米克鋰電池項(xiàng)目總投資1.2億元，預(yù)計(jì)約3年后達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)后實(shí)現(xiàn)年銷售收入約4億元，實(shí)現(xiàn)年凈利潤(rùn)約2000萬元。第二期投資預(yù)計(jì)在投資后2年到3年達(dá)標(biāo)，兩期項(xiàng)目累計(jì)總投資為3億元，第二期投資達(dá)標(biāo)后，兩期累計(jì)實(shí)現(xiàn)年銷售收入約10億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)年凈利潤(rùn)約1億元。

　　看得出來，斯米克的鋰電池項(xiàng)目類似科達(dá)機(jī)電的清潔能源項(xiàng)目，是要培育陶瓷行業(yè)之外新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。科達(dá)機(jī)電是陶瓷行業(yè)的上游企業(yè)，它與斯米克在某些方面還有不可比性。斯米克是目前建陶行業(yè)唯一的一家上市公司，在它之前還有鷹牌控股和亞細(xì)亞兩家在新加坡上市的企業(yè)。但這兩家現(xiàn)在一個(gè)回歸為國有企業(yè)，一個(gè)退市轉(zhuǎn)制為私人企業(yè)，成為備受關(guān)注的建陶企業(yè)上市失敗的標(biāo)本。斯米克會(huì)不會(huì)步入同樣的“上市陷阱”?這幾乎是從2007年斯米克上市第一天就有人討論的話題。

　　在人們的疑慮中，斯米克果然接受了前人的教訓(xùn)，把注意力轉(zhuǎn)移到陶瓷行業(yè)上游，并最終跳出行業(yè)投資，鎖定新能源這個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。2010年斯米克陶瓷營業(yè)總收入為 10 億元，比2009年僅增長(zhǎng)2.61%。全年江西生產(chǎn)基地產(chǎn)能增長(zhǎng)，主營業(yè)務(wù)毛利同比增加 1,541 萬元，但增幅也僅5.47%。由此可見，背負(fù)著業(yè)績(jī)壓力的上市公司斯米克在建陶行業(yè)之外尋找發(fā)展空間也是被逼出來的。它沒有像鷹牌控股和亞細(xì)亞那樣在溫水中泡著，是非常明智的。做為一家上市公司，斯米克要打破陶瓷企業(yè)的上市魔咒，唯一可行的也許就是遠(yuǎn)離這個(gè)行業(yè)!(文/劉小明)