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      今年行業(yè)風(fēng)緊，企業(yè)千萬別裝B。

      有人說，中國(guó)是一個(gè)典型的裝B大國(guó)。“裝B”兩個(gè)字一半是取其發(fā)音，出口極惡俗，像我這種一本正經(jīng)的人是絕說不出口的，不過聽別人被罵“裝B”，心里是快活的，表面是不屑的（這也是典型的“裝B”行為）。

      罵人帶生殖器原是“國(guó)粹”之一，屬于污言穢語之列，聽上去就極其不雅，寫出來更難看，污眼穢紙，不僅是君子所不屑齒及，甚至不屑“眼及”。但是這個(gè)詞罵人罵得深刻，光說一個(gè)“裝”字，很難表達(dá)出說話人的憤懣、不滿、無奈、鄙視等等心情，更難讓被罵的人陷于顏面盡失、無地自容、垂頭喪氣、無比郁悶之境，非得加上一個(gè)“B”，才會(huì)讓罵人的酣暢淋漓，被罵的如遭棒喝。東北那旮的人歷來話說直，但形容別人“裝B”是說“裝大尾巴狼”，不僅語言柔弱無力，還帶有安撫、規(guī)勸、獎(jiǎng)掖后進(jìn)的童話色彩，實(shí)在不及“裝B”二字來得雄健有力。此外，什么“裝孫子”、“裝腔作勢(shì)”之類更遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及了。

      為什么要裝B？一是讓虛榮心得到滿足，二是借以達(dá)到某種目的。當(dāng)然，其目的不一定是不可告人的，有可能是光明正大的，但在出光明正大的結(jié)果之前須經(jīng)過一些環(huán)節(jié)，使用一些方法或手段，這些方法或手段有些是光明正大的，有些就要裝B才行。

      為什么能裝B？一是人心隔肚皮，二是信息不通暢，這就給裝B創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。只要謊話不穿、信息不暢，裝B就有了生存的沃土，裝B就可以堂而皇之地進(jìn)行。

      古人裝B的典范有姜子牙、諸葛亮等。姜子牙的裝B典型例子是“愿者上鉤”， 裝B裝得比較冒險(xiǎn)，或者說這是一個(gè)蹩腳的裝B傳奇，這需要如下條件才能裝B成功：一、釣魚的地方是周文王必經(jīng)之地；二、要化妝成世外高人以引起注意；三、直而粗的釣魚鉤必須露出水面，鉤的長(zhǎng)短粗細(xì)要讓近視眼也能看見。姜太公這是釣人，而非釣魚，他是“釣魚執(zhí)法”的始祖。

      諸葛亮裝B的最著名例子是“三顧茅廬”：一、讓部分人宣揚(yáng)他的才能，成功誘惑劉備登門拜訪；二、躲開前兩次，欲露還羞；三、假裝睡覺，但要掌握好度，別劉備不耐煩走了；四、高談闊論，獻(xiàn)三分天下之計(jì)，吊足劉備的胃口；五、一開始堅(jiān)決不接受聘請(qǐng)，表示清高。正是諸葛亮貫穿一生的這些高明的裝B表演，讓他坐上了丞相的位置。

      現(xiàn)代人裝B 的主要方式有炫官、裝富、裝節(jié)儉等，典型的例子有：李啟銘撞人案的“我爸是李剛”； 中國(guó)國(guó)務(wù)院新聞辦公室發(fā)表近日發(fā)布的《中國(guó)的對(duì)外援助》白皮書，白皮書稱中國(guó)累計(jì)援外資金逾2500億元，免債超255億元；中石化的“蘿卜有這樣四字吃法”等。

      說了大環(huán)境的裝B狀況，我們來看看陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)有哪些裝B現(xiàn)象：一、在市場(chǎng)現(xiàn)狀不好、現(xiàn)金并不充裕的情況下，增加生產(chǎn)投入，包括購(gòu)置租用生產(chǎn)用地和新建生產(chǎn)線、隨大流購(gòu)入高檔設(shè)備、盲目購(gòu)買最新技術(shù)等；二、減少主業(yè)投資，將資金投入其他行業(yè)，如房地產(chǎn)行業(yè)等；三、在銷售下降、現(xiàn)金流不足的情況下，加大營(yíng)銷投入，如大規(guī)模投入廣告、增加促銷活動(dòng)次數(shù)及規(guī)模、增加對(duì)經(jīng)銷商的現(xiàn)金扶持等。

      有以上行為的企業(yè)，在今年特定的市場(chǎng)環(huán)境下要注意了，目前不適合裝B，主要原因包括：

      一、歐盟反傾銷。不僅是歐盟，其他一些國(guó)家或地區(qū)對(duì)我國(guó)陶瓷衛(wèi)浴進(jìn)口進(jìn)行限制，上述地區(qū)占出口量較大份額或出口占據(jù)較大比例的企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎；

      二、人民幣持續(xù)升值。這對(duì)陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)企業(yè)，以及國(guó)內(nèi)其他行業(yè)制造業(yè)企業(yè)絕對(duì)是致命打擊；

      三、市場(chǎng)持續(xù)不景氣。受樓市調(diào)控等因素影響，不少企業(yè)今年以來銷量持續(xù)下跌；

      四、行業(yè)出現(xiàn)多種不利于企業(yè)發(fā)展的因素。如銷售渠道發(fā)生較大轉(zhuǎn)變，行業(yè)內(nèi)大企業(yè)、大品牌以及跨行業(yè)大品牌進(jìn)入陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額等。

     “明里誰都不會(huì)說自己的企業(yè)銷售不景氣，但暗地里不少企業(yè)上至銷售總監(jiān)，下至區(qū)域經(jīng)理，都在準(zhǔn)備后路。企業(yè)年后至今已經(jīng)陸續(xù)在裁人了。”這是一家瓷磚企業(yè)一名銷售總監(jiān)對(duì)筆者透露的。

      不管行業(yè)里一些企業(yè)如何還要繼續(xù)裝B ，今年開年至今的不利因素較多，企業(yè)必須小心謹(jǐn)慎。雖然裁人等歷來為企業(yè)所不齒，認(rèn)為是件丟臉的事，但筆者認(rèn)為，適當(dāng)收縮陣線減少開支的措施可行，不能因?yàn)槟樏嫜bB，才是解決當(dāng)前危機(jī)的辦法。陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的老板們，尤其是中小型企業(yè)的老板們，要捂緊錢包，捏緊現(xiàn)金，保持企業(yè)正常運(yùn)作的現(xiàn)金流充足，以保證可以面對(duì)可能更加嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)，等待更好的發(fā)展時(shí)機(jī)。（文/張國(guó)安）