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    我國(guó)衛(wèi)浴品牌數(shù)量眾多，但在國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴市場(chǎng)上沒(méi)有一家企業(yè)能占據(jù)2%的市場(chǎng)份額。目前，銷(xiāo)售前十的衛(wèi)浴品牌，如惠達(dá)、箭牌、科勒、TOTO、法恩莎、美標(biāo)、安華、阿波羅、樂(lè)家等累計(jì)市場(chǎng)占有比例不到40%，平均市場(chǎng)份額不到4%。
　　
　　總體來(lái)看，我國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)集中度較低。
　　
　　衛(wèi)浴企業(yè)正在開(kāi)始注重品牌化的發(fā)展

　　長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)衛(wèi)浴企業(yè)的優(yōu)勢(shì)集中在中低檔產(chǎn)品的市場(chǎng)上，中國(guó)已經(jīng)成為世界上最大的衛(wèi)浴設(shè)備生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，中國(guó)衛(wèi)浴潔具占世界總量的30%，衛(wèi)浴配件也占了世界總量的近35%。國(guó)外品牌卻幾乎橫掃了中國(guó)高端衛(wèi)浴市場(chǎng)，并采取多種措施搶占中檔產(chǎn)品市場(chǎng)份額。
　　
　　目前我國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)中，除高端市場(chǎng)的國(guó)際品牌外，還有3000多家本土品牌，其中規(guī)模較大的有50-100家，其它都是些中小型企業(yè)，削弱了整個(gè)國(guó)內(nèi)高端品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。隨著美、日、歐系品牌搶占中國(guó)市場(chǎng)，衛(wèi)浴業(yè)高端品牌的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來(lái)越激烈。
　　
　　目前國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌雖然眾多，但市場(chǎng)沒(méi)有一家企業(yè)占據(jù)10%的市場(chǎng)份額，大品牌的營(yíng)銷(xiāo)壟斷效應(yīng)尚未形成。中小衛(wèi)浴企業(yè)的品牌意識(shí)開(kāi)始加強(qiáng)，注意品牌推廣。衛(wèi)浴企業(yè)正在開(kāi)始注重品牌化的發(fā)展。

　　目前，在衛(wèi)浴行業(yè)，資源整合已成為一種發(fā)展需要，專(zhuān)業(yè)的衛(wèi)浴產(chǎn)品制造商之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，也有助于推動(dòng)行業(yè)更快的發(fā)展，跨產(chǎn)品的資源整合越來(lái)越成為衛(wèi)浴行業(yè)的一種趨勢(shì)。相鄰生產(chǎn)領(lǐng)域的資源整合本身也能夠彌補(bǔ)企業(yè)本身的一些不足，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，利用各自在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)勢(shì)。
　　
　　未來(lái)在衛(wèi)浴行業(yè)，跨行業(yè)的資源整合，行業(yè)內(nèi)部的資源整合，有加速的趨勢(shì)。
　
　　本文摘錄《中國(guó)家居市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》