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        “三十年間，從無(wú)到有、從出口代工到自主創(chuàng)新，再到國(guó)際化的全面型家居集團(tuán)，惠達(dá)引領(lǐng)中國(guó)衛(wèi)浴家居行業(yè)走過(guò)了一條曲折的文化探索之路。”談及中國(guó)衛(wèi)浴家居行業(yè)的未來(lái)發(fā)展格局，惠達(dá)集團(tuán)總裁王彥慶堅(jiān)信文化將成為主導(dǎo)中國(guó)家居衛(wèi)浴行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素之一，而陶瓷衛(wèi)浴向家居全產(chǎn)業(yè)鏈延伸將是大勢(shì)所趨。

　　“陶瓷雖然是中國(guó)的‘土特產(chǎn)’，但現(xiàn)代衛(wèi)浴陶瓷卻是舶來(lái)品，在中國(guó)的發(fā)展歷史其實(shí)不過(guò)三十年而已。文化底蘊(yùn)不夠，是過(guò)去三十年本土品牌無(wú)法與外資品牌在高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要原因。”回顧中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的歷程，王彥慶表示，從賣產(chǎn)品到拼性價(jià)比、再到賣品牌文化，這是一條必然之路。作為中國(guó)家居衛(wèi)浴行業(yè)的領(lǐng)軍人物，惠達(dá)集團(tuán)總裁王彥慶認(rèn)為。

　　隨著中國(guó)城市化進(jìn)程加快及家居文化意識(shí)覺(jué)醒，中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入以品牌文化為主導(dǎo)的嶄新發(fā)展周期。在未來(lái)的5到10年，中國(guó)本土衛(wèi)浴企業(yè)將向家居全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，并逐漸在國(guó)際高端市場(chǎng)獲得一定的話語(yǔ)權(quán)。

　　以中國(guó)傳統(tǒng)文化為核心的品牌提升戰(zhàn)略

　　6月24日，在上海舉辦的惠達(dá)衛(wèi)浴空間網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)大賽暨精英論壇上，惠達(dá)集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)藺志杰在與年輕設(shè)計(jì)師互動(dòng)時(shí)，以中國(guó)家居衛(wèi)浴企業(yè)在國(guó)際舞臺(tái)上受到“歧視”來(lái)呼吁中國(guó)設(shè)計(jì)師為中國(guó)產(chǎn)品正名：有著國(guó)際衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)之稱、在國(guó)際上影響力最大的衛(wèi)浴展會(huì)——ISH德國(guó)法蘭克福國(guó)際浴室設(shè)備、樓宇、能源、空調(diào)技術(shù)及再生能源展覽會(huì)，在今年3月惠達(dá)集團(tuán)進(jìn)入國(guó)際展區(qū)之前的50多年里，還從沒(méi)有一家中國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際展區(qū)。而這樣令中國(guó)企業(yè)尷尬甚至蒙羞的事情，遠(yuǎn)不止發(fā)生在法蘭克福衛(wèi)浴展。早些年，中國(guó)企業(yè)去國(guó)外參展，經(jīng)常會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者是國(guó)外相關(guān)行業(yè)組織帶著律師以“仿冒”查扣參展產(chǎn)品。

　　在尷尬和憤慨之余，藺志杰認(rèn)為：中國(guó)家居衛(wèi)浴行業(yè)過(guò)去長(zhǎng)期存在的“抄襲風(fēng)”帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)粗暴式增長(zhǎng)的同時(shí)，也給中國(guó)家居衛(wèi)浴行業(yè)的整體形象帶來(lái)了極大的負(fù)面影響，這是造成歐美主流意識(shí)對(duì)中國(guó)家居企業(yè)普遍不認(rèn)同的根源所在。

　　中國(guó)改革開(kāi)放三十多年以來(lái)，尤其是隨著近十年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速發(fā)展，中國(guó)已經(jīng)成為了全球最大的衛(wèi)浴生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)。但是，由于進(jìn)入門(mén)檻較低、行業(yè)監(jiān)管環(huán)境較為寬松，家居企業(yè)在盲目規(guī)模擴(kuò)張、瓜分市場(chǎng)份額的同時(shí)卻忽視了品牌文化建設(shè)，市場(chǎng)集中度不高、缺乏具備深厚文化底蘊(yùn)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，以至于造成了我國(guó)家居衛(wèi)浴行業(yè)大而不強(qiáng)的現(xiàn)狀。

        對(duì)此，惠達(dá)集團(tuán)總裁王彥慶認(rèn)為，家居衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要有一批強(qiáng)勢(shì)企業(yè)來(lái)推動(dòng)，需要本土企業(yè)共同來(lái)培育中國(guó)的家居衛(wèi)浴文化和品牌文化，從而使中國(guó)企業(yè)能在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掌握一定的話語(yǔ)權(quán)。王彥慶介紹說(shuō)，隨著近年來(lái)廣大消費(fèi)者尤其是以80后為主力人群的消費(fèi)者的家居文化品位的迅速提升，也在很大程度上推動(dòng)了惠達(dá)集團(tuán)的文化建設(shè)和品牌建設(shè)。

　　近年來(lái)，惠達(dá)集團(tuán)以引進(jìn)日本、歐美設(shè)計(jì)師為突破口，以原創(chuàng)設(shè)計(jì)推動(dòng)企業(yè)的品牌提升戰(zhàn)略和國(guó)際化戰(zhàn)略。通過(guò)舉辦設(shè)計(jì)師大賽，發(fā)掘國(guó)內(nèi)優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才，推出中國(guó)傳統(tǒng)文化為訴求的東方文化生活方式，是惠達(dá)集團(tuán)走向國(guó)際高端家居衛(wèi)浴舞臺(tái)、傳承并創(chuàng)新中國(guó)傳統(tǒng)洗浴文化的品牌提升途徑之一。去年以來(lái)，惠達(dá)集團(tuán)先后推出的惠達(dá)國(guó)際優(yōu)品系列、愛(ài)陶系列、智洗系列、磁懸浮系列等大批新品令國(guó)外同行都感到意外。以惠達(dá)為代表的中國(guó)民族家居衛(wèi)浴品牌企業(yè)正在引領(lǐng)中國(guó)家居衛(wèi)浴行業(yè)走向全球高端衛(wèi)浴市場(chǎng)。

　　“中國(guó)具有五千年的文明，中國(guó)元素和中國(guó)傳統(tǒng)文化是中國(guó)企業(yè)走向世界、快速制勝的法寶，從古老文明的文化精髓中提煉我們的品牌文化一定可以找到企業(yè)的未來(lái)。”王彥慶堅(jiān)信，以惠達(dá)集團(tuán)代表的中國(guó)企業(yè)以中國(guó)文化成就品牌一定可以躋身世界頂尖品牌行列。

　　以延伸產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略

　　隨著人們生活節(jié)奏的加快和人們生活水平的提高，一站式采購(gòu)將成為未來(lái)消費(fèi)者購(gòu)物的首要選擇。具有連貫性、風(fēng)格統(tǒng)一的套系產(chǎn)品的市場(chǎng)將越來(lái)越廣闊。，作為家居生活中必不可少的組成部分，瓷磚、地板、櫥柜、門(mén)、五金、配件將逐漸成為一個(gè)整體。未來(lái)，家居衛(wèi)浴行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，除了品牌競(jìng)爭(zhēng)以外，更多的是綜合實(shí)力的比拼。

　　“隨著近幾年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)整，中國(guó)的家居衛(wèi)浴行業(yè)也將在未來(lái)幾年內(nèi)再一次洗牌。”談及未來(lái)幾年中國(guó)家居衛(wèi)浴市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，惠達(dá)集團(tuán)總裁王彥慶認(rèn)為，家居衛(wèi)浴多元化、全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)模式將是中國(guó)企業(yè)未來(lái)向全球化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

　　作為中國(guó)陶瓷衛(wèi)浴領(lǐng)域的旗艦企業(yè)，惠達(dá)集團(tuán)早在2009年就以開(kāi)始了向全面型家居集團(tuán)升級(jí)的戰(zhàn)略部署，今年4月22日，投資6.5億元的惠達(dá)國(guó)際家居園正式投產(chǎn)，使得惠達(dá)集團(tuán)的產(chǎn)品線已經(jīng)覆蓋了包括陶瓷衛(wèi)浴、五金、配件、門(mén)業(yè)、櫥柜、瓷磚、地板在內(nèi)的整個(gè)家裝行業(yè)。“惠達(dá)集團(tuán)向家居衛(wèi)浴全產(chǎn)業(yè)鏈延伸是企業(yè)走向國(guó)際化全面型家居集團(tuán)的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一，也是中國(guó)家居衛(wèi)浴企業(yè)在國(guó)際舞臺(tái)上爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán)的重要砝碼之一。”在王彥慶看來(lái)，在國(guó)際舞臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)，不僅是單個(gè)優(yōu)秀產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，更是整體實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。

　　在過(guò)去三十年的發(fā)展中，中國(guó)家居衛(wèi)浴企業(yè)在國(guó)際上習(xí)慣了“散兵游勇”式的突擊，盡管衛(wèi)浴產(chǎn)品出口到了全球的大部分國(guó)家和地區(qū)，但粗放式的發(fā)展已經(jīng)讓中國(guó)衛(wèi)浴企業(yè)貼上了只會(huì)“代工”的標(biāo)簽。“以原創(chuàng)設(shè)計(jì)為突破口，向產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)聯(lián)產(chǎn)品延伸，是中國(guó)衛(wèi)浴企業(yè)擺脫‘抄襲’罪名的捷徑之一，也是市場(chǎng)發(fā)展的要求。”業(yè)內(nèi)人士分析，衛(wèi)浴企業(yè)向全面家居轉(zhuǎn)型、走全產(chǎn)業(yè)鏈之路是中國(guó)家居衛(wèi)浴企業(yè)走向國(guó)際化集團(tuán)的有效途徑，惠達(dá)多元化發(fā)展的國(guó)際化提升戰(zhàn)略將為國(guó)內(nèi)家居衛(wèi)浴企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供借鑒價(jià)值。