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在IT行業(yè)縱橫十多年后,郭強(qiáng)毅然回到水暖衛(wèi)浴重鎮(zhèn)開平水口辦起自己的電鍍廠。多年的工作經(jīng)驗及社會閱歷,對郭強(qiáng)選擇回到水口本地創(chuàng)業(yè)有著非同尋常的意義。談起當(dāng)初在IT行業(yè)創(chuàng)業(yè)輕易取得的一些成功,郭強(qiáng)說這也讓他失去了很多好機(jī)會。當(dāng)年非常年輕,對很多機(jī)會的認(rèn)識和把握能力都相對欠缺,沒有讓自己像丁磊那樣在IT行業(yè)取得令人矚目的成就。但是當(dāng)年的經(jīng)歷也是一筆經(jīng)驗積累,由于畢業(yè)后一直在沿海創(chuàng)業(yè),各種機(jī)遇不少,郭強(qiáng)參與創(chuàng)建或入股的公司就有七八家,至今仍然擁有四家公司的股份。對于記者提出現(xiàn)在經(jīng)常在水口,如何參與其他公司的管理時,郭強(qiáng)表示公司的股東之間都是好朋友或同學(xué)關(guān)系,大家都很年輕,真正想闖出一片天地,即使不參與經(jīng)營也會非常放心,不會存在不信任的問題,現(xiàn)在只是參與這些公司的戰(zhàn)略方針的制定,不參與具體經(jīng)營管理。而經(jīng)過多年的奮斗,郭強(qiáng)也拿到了更多的創(chuàng)業(yè)資本。

郭強(qiáng)身邊是全自動電鍍生產(chǎn)線設(shè)備
回到水口前,郭強(qiáng)已開始尋思著下一步創(chuàng)業(yè)如何走。最后,通過再三考察,決定開辦電鍍(銅)廠。雖然08年國際金融風(fēng)暴席卷全球,09年初包括衛(wèi)浴行業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)陷入低迷狀態(tài),但仍然阻擋不住郭強(qiáng)大膽出擊投資一千多萬辦廠,體現(xiàn)其對衛(wèi)浴市場卓越的見識,對未來的預(yù)見能力和信心。郭強(qiáng)說,正是因為09年的市場低迷,物價下跌得非常厲害,他一下子省了不少錢。但郭強(qiáng)并沒有因此滿足。他說電鍍廠只是他向衛(wèi)浴領(lǐng)域跨出的第一步,更多項目會根據(jù)規(guī)劃時間表以及市場動態(tài)在未來幾年內(nèi)相繼推出。聊天時,郭強(qiáng)一直都是神情淡定,語氣平和。這種悠然自如的表現(xiàn)應(yīng)該是得益于十年來做IT行業(yè)對社會以及市場的認(rèn)識和胸有成竹。
郭強(qiáng)電鍍廠取得的成功,更多的是與他的經(jīng)營策略有關(guān)。在辦電鍍廠時他就瞄準(zhǔn)目標(biāo),定位為中高端企業(yè)品牌服務(wù),不惜出巨資引進(jìn)國際先進(jìn)的全自動設(shè)備。由于擁有先進(jìn)的技術(shù)和專業(yè)的服務(wù),“華鴻”這個名稱很快就在行業(yè)流傳開來,而且隨之被行業(yè)喻為質(zhì)量過硬和高端技術(shù)的象征。目前在水口有近千家做銅水龍頭的工廠,華鴻在短短的兩年時間內(nèi),就與兩百多家企業(yè)建立起長期合作關(guān)系。其中大部分客戶都是通過熟客介紹來的———口碑是最好的廣告。
因為華鴻的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定贏得了客戶的高度信任,即使價格比同行高三五個點,客戶都不會離開。郭強(qiáng)告訴記者,“其實價錢高一些,不是說我們借這個名義賺更多錢,而是根據(jù)各方面考慮,在人力及各項成本不斷增加的同時,為確保電鍍產(chǎn)品的高質(zhì)量的穩(wěn)定才不得已為之,事實上,漲價也是為了能與客戶進(jìn)行更長遠(yuǎn)的合作”。
除了技術(shù)走在行業(yè)前頭,郭強(qiáng)非常重視人才管理。雖然其辦公室和工廠相隔不遠(yuǎn),但是除了偶爾到工廠走走看看,他基本不會干涉工廠生產(chǎn)的具體事務(wù)。他認(rèn)為,各司其職就是最好的管理,每個人不僅要不斷學(xué)習(xí),還要懂得自律,知道自己的責(zé)任是什么。郭強(qiáng)坦率地告訴記者,其實自己對技術(shù)不是很內(nèi)行,平時都是專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)管操作。但是他很信任手下這些員工,因為他的信任,員工會覺得自己的責(zé)任重大,也會努力做到最好。事實證明他的管理方法是有效的。
采訪其間,記者提出要去參觀一下工廠,郭強(qiáng)欣然答應(yīng)。偌大的廠房里數(shù)十位工人忙碌緊張地工作。而另一邊矗立的則是龐大的機(jī)械,這就是傳說中花巨資購買回來的全自動電鍍生產(chǎn)線設(shè)備。郭強(qiáng)解釋說,由于最近用電緊張,政府要求錯峰用電,每周必須有兩天停電。當(dāng)天接到通知可能會停電,為了預(yù)防工作過程突然停電影響到產(chǎn)品的質(zhì)量,故沒有開動機(jī)器。
一位行業(yè)人士說,目前開平水口第一代老板們正處于“冷戰(zhàn)”時期,不太主動尋找合作路徑,心態(tài)也不夠放得開,比較被動。郭強(qiáng)作為水口第二代創(chuàng)業(yè)者,相比比較保守的老一代,有著非常開闊的思路和極高的戰(zhàn)略思路。他說,更大的運作,就在未來兩三年內(nèi)。具體是什么樣的運作,不妨拭目以待。(石才來)
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