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400-115-2002
筆者接觸并實(shí)際操作電子商務(wù),尤其是B2C、C2C模式已經(jīng)有5年了,現(xiàn)對(duì)電子商務(wù)對(duì)衛(wèi)浴行業(yè)的作用發(fā)表一些看法,不妥之處,敬請(qǐng)指出。
如今網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)的力量是非常強(qiáng)大的,如果你想裝修,但是又不懂,你可以去裝飾網(wǎng)上查詢資料,網(wǎng)絡(luò)在人們生活中已經(jīng)無孔不入,并且悄然滲透到各行各業(yè)之中。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷完善和發(fā)展,電子商務(wù)也將成為衛(wèi)浴企業(yè)強(qiáng)有力的新型營(yíng)銷手段;同時(shí),隨著企業(yè)電子商務(wù)愈演愈烈之際,也給不少陶瓷企業(yè)帶來了不少的銷售成果和經(jīng)濟(jì)效益。
網(wǎng)購(gòu)交易破萬億 電子商務(wù)前景好
據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2010年具國(guó)內(nèi)電子商務(wù)銷售額達(dá)到驚人的2.25萬億,而網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)成為很多人的消費(fèi)習(xí)慣。B2C、C2C模式正在向各行各業(yè)開始擴(kuò)張。從今年的網(wǎng)購(gòu)數(shù)據(jù)來看,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物總額甚至可能超過傳統(tǒng)零售業(yè)。這巨大的數(shù)字或許存在水分,但網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)對(duì)企業(yè)帶來的效果,是不爭(zhēng)的事實(shí)。
傳統(tǒng)陶瓷衛(wèi)浴業(yè)遇困 電子商務(wù)營(yíng)銷突圍是時(shí)機(jī)
而作為中國(guó)的衛(wèi)浴企業(yè),早已習(xí)慣了其傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式,是否該轉(zhuǎn)變?又該如何轉(zhuǎn)變?縱觀今年,國(guó)家相繼先后出臺(tái)各種房地產(chǎn)調(diào)控政策,已多種重拳政策打壓飆升房?jī)r(jià),致使處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的衛(wèi)浴行業(yè)也帶來巨大影響,一系列的政策沖擊和環(huán)境限制,似乎造成中國(guó)衛(wèi)浴企業(yè)一直處在艱難求生存的危機(jī)邊緣徘徊,沒有一絲喘息的機(jī)會(huì)。
面對(duì)重重壓力撲將過來,中國(guó)衛(wèi)浴企業(yè)勢(shì)必要尋求營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)市場(chǎng)變革,市場(chǎng)變革促進(jìn)渠道轉(zhuǎn)型。很多傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道開拓和運(yùn)作模式,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)變革局勢(shì),為提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,唯有轉(zhuǎn)變觀念,順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)大潮之勢(shì),選擇和搭建行之有效的電子商務(wù)平臺(tái)。這是衛(wèi)浴企業(yè)一個(gè)緊迫的時(shí)刻,也是企業(yè)突圍,轉(zhuǎn)危為機(jī)的關(guān)鍵之一。
現(xiàn)在人們的購(gòu)物觀念正在逐漸改變,特別是80后之后的很大一部分人都是電子商務(wù)忠實(shí)的擁護(hù)者,由此我們也可以看出這是時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),是市場(chǎng)變革的必要渠道,我們要學(xué)會(huì)變通,早變?cè)缤ǎ@樣才會(huì)在電子商務(wù)市場(chǎng)上占據(jù)有利的位置,更早地改變企業(yè)現(xiàn)在的窘境。所以是我們的挑戰(zhàn),同時(shí)也是我們一個(gè)很好的機(jī)遇。
電子商務(wù)在今后將成為衛(wèi)浴銷售的重要途徑。但受消費(fèi)特性的限制,消費(fèi)者在購(gòu)買后還要安裝和享受售后服務(wù)。所以,實(shí)現(xiàn)線下和線上的有效配合對(duì)衛(wèi)浴電子商務(wù)的發(fā)展非常重要,建議衛(wèi)浴企業(yè)對(duì)電子商務(wù)一定要有足夠的重視,但也不可過于神秘化,而是要貼近感受,根據(jù)企業(yè)的具體情況來采取對(duì)應(yīng)的措施。
下一期,筆者將就陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)如何進(jìn)行電子商務(wù)規(guī)劃發(fā)表淺談。(文/嚴(yán)昌廷)
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