閱讀
閱讀
服務(wù)熱線
400-115-2002
張念超：管理應(yīng)堅守三大指標(biāo)
2011-08-15
來源：《陶瓷信息》
責(zé)任編輯：張芙蓉
閱讀：1370
@張念超：很多管理者搞的像圣人一樣，很多簡單問題弄的挺神秘很雜，別人整不明白，自己也挺累。不就是銷售、費用、利潤三個指標(biāo)，產(chǎn)品和財務(wù)二條主線。堅守三大指標(biāo)，緊緊圍繞產(chǎn)品做經(jīng)營，圍繞財務(wù)進行整體規(guī)劃。
- END -
您可能喜歡：
繼續(xù)閱讀與本文標(biāo)簽相同的文章：
最新資訊
熱門資訊
- 別人在打價格戰(zhàn)，它在修護城河：新明珠巖板的逆勢密碼
- 迪麗熱巴盛贊！冠珠瓷磚交出“好房子”的標(biāo)準答卷
- 告別“盲選”時代，建陶行業(yè)用戶價值正在被改寫！
- 罵業(yè)主是“窮逼”？網(wǎng)紅瓷磚品牌的“真實面目”被揭開了！
- 經(jīng)銷商下半年怎么備貨？東鵬金意陶馬可波羅等10大品牌集體亮劍
- 又有頭部陶企經(jīng)銷商竄貨被罰3.2萬！品牌區(qū)域保護岌岌可危？
- 達不到這個條件，就別說自己做的是質(zhì)感磚！
- 三塊瓷磚索賠兩萬！一場鬧劇撕開了裝修“碰瓷”的遮羞布
- 接下來怎么干？馬可波羅、金意陶、蒙娜麗莎、箭牌、歐神諾、宏宇…
- 8家上市陶企“撒錢”穩(wěn)信心！東鵬、蒙娜麗莎等啟動回購增持