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400-115-2002
產(chǎn)能過剩在行業(yè)內(nèi)不是一個(gè)新鮮的話題,但今年市場形勢的不景氣讓不少業(yè)內(nèi)人士常把這個(gè)話題掛在嘴邊。瀏覽近期的陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)新聞,經(jīng)常能看到某地陶瓷產(chǎn)業(yè)基地要增加多少條生產(chǎn)線或某某陶企新生產(chǎn)線點(diǎn)火的消息。一面是冷淡的市場,一面又是產(chǎn)能極速擴(kuò)張,處在市場“寒冬”的陶衛(wèi)企業(yè)應(yīng)該積極求變以面對產(chǎn)能過剩的市場。
歐貝爾衛(wèi)浴營銷總監(jiān) 林銳杰
衛(wèi)浴行業(yè)產(chǎn)能過剩不影響大局發(fā)展
許多新興產(chǎn)區(qū)快速上馬大量的生產(chǎn)線,無疑會加劇企業(yè)競爭。但沒有產(chǎn)能過剩就不叫市場經(jīng)濟(jì),有過剩才有淘汰,才有進(jìn)步。衛(wèi)浴行業(yè)作為一個(gè)完全市場化的行業(yè),內(nèi)部企業(yè)盈虧自行承擔(dān),企業(yè)會根據(jù)自己產(chǎn)品定位來評估產(chǎn)能,進(jìn)行一個(gè)良性的競爭。所以,我覺得衛(wèi)浴行業(yè)有產(chǎn)能過剩的苗頭,不影響大局的發(fā)展。假如個(gè)別企業(yè)的實(shí)力沒有相應(yīng)提升,僅僅借擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來壓縮成本,勢必降價(jià)銷售,激化衛(wèi)浴市場的競爭。面對這樣的現(xiàn)實(shí),衛(wèi)浴企業(yè)的品牌建設(shè)、營銷創(chuàng)新就顯得尤其重要。
陶瓷衛(wèi)浴市場競爭肯定是越來越激烈,衛(wèi)浴企業(yè)要想提升競爭力,首先要提升產(chǎn)品的性價(jià)比,性價(jià)比是最重要的競爭力。衛(wèi)浴企業(yè)要想方設(shè)法降低生產(chǎn)成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量,這就要求企業(yè)必須優(yōu)化內(nèi)部管理,從內(nèi)部來降低企業(yè)對資源、原材料等的浪費(fèi),以此來滿足市場的需求;其次,產(chǎn)品的檔次需要不斷提高,產(chǎn)品檔次的提高應(yīng)該快于消費(fèi)者購買力的提高,這樣企業(yè)才能保持品牌優(yōu)勢,才能引領(lǐng)潮流;再次,針對現(xiàn)在80后逐漸成為市場的主要購買群體現(xiàn)象,對于產(chǎn)品創(chuàng)新方面的設(shè)計(jì)、個(gè)性方面的設(shè)計(jì)比重要加大,迎合這些人的審美需求。同時(shí)可以針對性地研究一些細(xì)分人群的消費(fèi)需求。(整理/劉繼湘 洪健靖)
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