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400-115-2002
產(chǎn)能過剩在行業(yè)內(nèi)不是一個(gè)新鮮的話題,但今年市場(chǎng)形勢(shì)的不景氣讓不少業(yè)內(nèi)人士常把這個(gè)話題掛在嘴邊。瀏覽近期的陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)新聞,經(jīng)常能看到某地陶瓷產(chǎn)業(yè)基地要增加多少條生產(chǎn)線或某某陶企新生產(chǎn)線點(diǎn)火的消息。一面是冷淡的市場(chǎng),一面又是產(chǎn)能極速擴(kuò)張,處在市場(chǎng)“寒冬”的陶衛(wèi)企業(yè)應(yīng)該積極求變以面對(duì)產(chǎn)能過剩的市場(chǎng)。

泰陶市場(chǎng)部經(jīng)理 邱愛彬
產(chǎn)能過剩對(duì)中小企業(yè)影響最大
目前,行業(yè)產(chǎn)能過?,F(xiàn)象已經(jīng)非常明顯,大企業(yè)由于根基雄厚、渠道完善、品牌號(hào)召力強(qiáng),在不利的市場(chǎng)環(huán)境下也能生存下來。而中小衛(wèi)浴企業(yè)原本利潤就不高,產(chǎn)能過剩加上近年原材料價(jià)格上漲,利潤無法保證,產(chǎn)品積壓嚴(yán)重,有些企業(yè)不得不停止運(yùn)行部分生產(chǎn)線。
按行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來看,產(chǎn)能過剩的情況越來越嚴(yán)重,陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行長遠(yuǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃,避免犧牲質(zhì)量以低價(jià)來沖擊銷量的“近視”行為;增強(qiáng)企業(yè)營銷的計(jì)劃性和可操作性,嚴(yán)格控制經(jīng)營費(fèi)用預(yù)算,整合資源。在淡季里,庫存嚴(yán)重的企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)停止運(yùn)行部分生產(chǎn)線,等待銷售旺季,相信有真正剛性需求的存在,只要把產(chǎn)品做好,無論市場(chǎng)環(huán)境如何變化,最終還是可以生存發(fā)展。(整理/文觀旺)
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