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    產能過剩在行業(yè)內不是一個新鮮的話題，但今年市場形勢的不景氣讓不少業(yè)內人士常把這個話題掛在嘴邊。瀏覽近期的陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)新聞，經常能看到某地陶瓷產業(yè)基地要增加多少條生產線或某某陶企新生產線點火的消息。一面是冷淡的市場，一面又是產能極速擴張，處在市場“寒冬”的陶衛(wèi)企業(yè)應該積極求變以面對產能過剩的市場。

    淄博鴻港陶瓷銷售部經理 王文禮

    陶企需走品牌化道路

    目前，行業(yè)中新興的建陶企業(yè)已逐步有了一定的“氣候”，這對于整個建陶行業(yè)而言，并不是一個好消息。今年在整個大環(huán)境不理想的情況下，新興產區(qū)的興起更加劇了行業(yè)中的洗牌，會讓更多的中小企業(yè)面臨更大的生存壓力。產能過剩在淄博非常嚴重，雖然淄博陶瓷的整體產量同比去年差不多，但很多企業(yè)庫存嚴重，很多企業(yè)不得不關閉了部分生產線。

    新興產區(qū)的形成對淄博的陶瓷產區(qū)起到一個“雙面”的作用 ，一方面是讓淄博的產品輻射范圍逐步縮小，造成很多客戶的流失；另一方面是讓淄博的建陶企業(yè)認識到自身的危機所在，不得不進行品牌形象的塑造，打造出屬于自己的知名品牌，在消費者的心目中塑造品牌形象。

    按照目前建陶行業(yè)的發(fā)展趨勢，預計在3～5年之后陶瓷企業(yè)會越來越少，貼牌商的生存空間也會更加艱巨，陶瓷行業(yè)的發(fā)展方向會像家電行業(yè)發(fā)展的路線一樣，品牌企業(yè)得以生存發(fā)展。（整理/張寶樹）