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產(chǎn)融結(jié)合時(shí)代真正到來(lái)

2011-08-27 來(lái)源:《陶瓷信息》 責(zé)任編輯:張芙蓉 閱讀:1656
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      8月24日,應(yīng)約參加華潤(rùn)集團(tuán)的投資分析會(huì),主題是:形勢(shì)、機(jī)遇和戰(zhàn)略。會(huì)議由華潤(rùn)金融董事長(zhǎng)蔣偉主持,先由瑞士信貸(香港)公司的陶冬董事總經(jīng)理對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)變局與機(jī)遇做了剖析。然后華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)宋林就華潤(rùn)集團(tuán)探索“產(chǎn)融結(jié)合”的中國(guó)新范式做了深入解讀,華潤(rùn)信托的孟揚(yáng)女士以“邁出讓資產(chǎn)更智慧的第一步”為主題就華潤(rùn)信托的創(chuàng)新實(shí)踐做了介紹。來(lái)自香港《信報(bào)》的財(cái)經(jīng)專欄作家曹仁超就中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下的資本市場(chǎng)的新契機(jī)做了宏觀與微觀并重的解讀。

      對(duì)于老牌央企的華潤(rùn)大家已不陌生,其主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋零售、電力、啤酒、地產(chǎn)、食品、醫(yī)藥、化工、水泥、微電子、燃?xì)?、壓縮機(jī)等,在“集團(tuán)多元化,利潤(rùn)中心專業(yè)化”的戰(zhàn)略定位下,形成了“產(chǎn)融結(jié)合”的產(chǎn)業(yè)與金融緊密互動(dòng)的戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)模式。

      其實(shí),國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)融結(jié)合的歷史并不算短。產(chǎn)融結(jié)合可以簡(jiǎn)單概括為,產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的結(jié)合,兩者以股權(quán)關(guān)系為紐帶,通過(guò)參股、控股和人事參與等方式進(jìn)行結(jié)合。從兩種資本(產(chǎn)業(yè)資本、金融資本)的載體來(lái)看,產(chǎn)業(yè)資本一般是指工商企業(yè)等非金融機(jī)構(gòu)占有和控制的貨幣資本及實(shí)體資本;金融資本是指銀行、保險(xiǎn)、證券、信托、基金等金融機(jī)構(gòu)占有和控制的貨幣及虛擬資本。在我國(guó),由于政策規(guī)定銀行業(yè)不能投資實(shí)業(yè),銀行資本就難以在近期內(nèi)與產(chǎn)業(yè)資本結(jié)合,所以目前大型集團(tuán)企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展方式就不能沿著“由融而產(chǎn)”的路徑發(fā)展,而主要是“由產(chǎn)而融”。產(chǎn)融結(jié)合是產(chǎn)業(yè)資本發(fā)展到一定程度,尋求經(jīng)營(yíng)多元化、資本虛擬化,從而提升資本運(yùn)營(yíng)檔次的一種趨勢(shì),是產(chǎn)業(yè)資本與金融資本間的資本聯(lián)系、信貸聯(lián)系、資產(chǎn)證券化(股票、債券、抵押貸款或?qū)嵨镔Y產(chǎn)的證券化)以及由此產(chǎn)生的人力資本結(jié)合、信息共享等的總和。

  從發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐表明,產(chǎn)業(yè)資本和金融資本必然會(huì)有一個(gè)融合的過(guò)程,這是社會(huì)資源達(dá)到最有效配置的客觀要求。這種融合,宏觀上有利于優(yōu)化國(guó)家金融政策的調(diào)控效果,微觀層面有利于產(chǎn)業(yè)資本的快速流動(dòng),提高資本配置的效率。 

      產(chǎn)融結(jié)合是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要手段,產(chǎn)融結(jié)合也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)多元化的需要,同時(shí),產(chǎn)融結(jié)合可以幫助企業(yè)降低交易費(fèi)用、節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。 現(xiàn)階段,我國(guó)的產(chǎn)融結(jié)合多為產(chǎn)業(yè)集團(tuán)從事金融業(yè)務(wù),即“產(chǎn)業(yè)投資金融”。

      大型央企由于占有更多的資源,在我國(guó)對(duì)金融的管制十分嚴(yán)格的背景下能夠取得更多的壟斷性機(jī)會(huì)。對(duì)于大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)而言,他們?cè)诋a(chǎn)融結(jié)合的領(lǐng)域也進(jìn)行了頑強(qiáng)的探索和兇猛的實(shí)踐,在這個(gè)方面,德隆堪稱先烈和標(biāo)本,其產(chǎn)融結(jié)合的思想和產(chǎn)業(yè)鏈整合的實(shí)踐無(wú)論在過(guò)去還是在未來(lái)對(duì)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展都堪稱先行者。然而在激進(jìn)的作風(fēng)下,在錯(cuò)誤的形勢(shì)研判下最終土崩瓦解,千億公司資產(chǎn)灰飛煙滅。之所以如此激進(jìn),也確實(shí)表明那個(gè)時(shí)代的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)但是低價(jià)錢(qián)的資產(chǎn)實(shí)在是太多了。然而時(shí)不我與,最終在中國(guó)發(fā)展進(jìn)程洪流中壯烈。

      從現(xiàn)階段來(lái)看,我國(guó)企業(yè)集團(tuán)投資金融表現(xiàn)出了央企挑大梁、龍頭企業(yè)爭(zhēng)先的特點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)100多家央企集團(tuán)中約有1/3以上開(kāi)展了不同程度的產(chǎn)業(yè)投資金融。從上市公司統(tǒng)計(jì)情況看,目前涉足參股金融業(yè)的133家公司中,具有行業(yè)龍頭或者區(qū)域龍頭地位的上市公司有62家,幾乎占據(jù)半壁江山。事實(shí)上,由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和政策的限制,產(chǎn)業(yè)與金融行業(yè)的結(jié)合程度并不高。在政策規(guī)定銀行業(yè)不能投資實(shí)業(yè)的情況下,銀行資本就難以在近期內(nèi)與產(chǎn)業(yè)資本結(jié)合,所以目前我國(guó)大型集團(tuán)企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展方式就不能沿著“由融而產(chǎn)”的路徑發(fā)展,只能是“由產(chǎn)而融”。因此,現(xiàn)階段,我國(guó)的產(chǎn)融結(jié)合多為產(chǎn)業(yè)集團(tuán)從事金融業(yè)務(wù),就算是“由產(chǎn)而融”,其發(fā)展的過(guò)程也相當(dāng)艱難,相關(guān)金融牌照的獲批需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。從實(shí)際情況來(lái)看,盡管中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的各種資金形態(tài)已越來(lái)越具備資本的特征,并且形成了少數(shù)初步具有實(shí)力的金融機(jī)構(gòu),如國(guó)信、平安保險(xiǎn)等。但我國(guó)銀行業(yè)改革滯后、產(chǎn)業(yè)資本最先成熟,這一特征決定了我國(guó)產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)動(dòng)者不是金融資本,而是產(chǎn)業(yè)資本。

      華潤(rùn)在每個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,無(wú)論是從來(lái)沒(méi)玩過(guò)的水泥,還是啤酒,都玩得風(fēng)生水起,通過(guò)金融資本可以快速占據(jù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的頂端或者行業(yè)的高端,這個(gè)和產(chǎn)融結(jié)合的戰(zhàn)略實(shí)踐進(jìn)而把每個(gè)產(chǎn)業(yè)里的企業(yè)都玩出新境界和高度是緊密相關(guān)的。

      銀行的體制變革,民間資本的多樣化和級(jí)數(shù)的擴(kuò)張,投資觀念和風(fēng)險(xiǎn)承受能力的提高,多層次資本市場(chǎng)的日趨成熟,外界大環(huán)境的影響,雖然在嚴(yán)格監(jiān)管下和股市持續(xù)低落的環(huán)境下,中國(guó)的金融創(chuàng)新和開(kāi)放必然成為一股強(qiáng)大的力量,無(wú)可阻擋。產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展模式也必將成為更多企業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇,產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展機(jī)遇期正在真正到來(lái)。

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