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“居安思危”、要有“危機(jī)感”,是很多專家時常對企業(yè)的忠告,目的是為了企業(yè)在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中保持不敗的地位。此兩詞的意思都指在安定的順境中,要想到可能有的危險,提高警惕時刻小心,防止禍患。
而在此,筆者更愿意用“前瞻性”一詞來替代企業(yè)和企業(yè)家所應(yīng)該具備的意識。“危機(jī)感”只看到了形勢發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的問題,更多是與他人競爭時需要未雨綢繆的規(guī)劃。而前瞻性,更多是企業(yè)和企業(yè)家的主觀能動,不僅有對“危機(jī)”的警覺,更有對未來市場、行業(yè)乃至社會發(fā)展態(tài)勢的洞悉。
大多新事物的出現(xiàn),包括技術(shù)的革新,觀念的更迭,都是建立在人們對未來更為美好向往的基礎(chǔ)之上。蘋果手機(jī)對手機(jī)用途的顛覆、微博對社會群體溝通方式的改變無一不是帶有極大的前瞻性產(chǎn)物,從而引領(lǐng)方向而非跟隨。
在我們的陶瓷行業(yè)中也是如此,引領(lǐng)行業(yè)永遠(yuǎn)比跟隨潮流更能體現(xiàn)一個企業(yè)的前瞻性,也更能因?yàn)榍罢靶远@得更多的市場先機(jī)以立于不敗之地。
從東鵬的“金花米黃”,到蒙娜麗莎的“薄板”,再到現(xiàn)下鷹牌推出的“晶品世家晶聚合”,都是企業(yè)具有前瞻性視野帶來的結(jié)果。
“前瞻”不是與他人的較量,也不是對他人的防備,而是能不斷超越自我的源動力。聽聞鷹牌早在兩年前傳統(tǒng)微晶石產(chǎn)品開始被市場接受時,就已經(jīng)準(zhǔn)備研發(fā)微晶石一次燒產(chǎn)品“世家晶品晶聚合”,在經(jīng)過了一年多不斷反復(fù)的試驗(yàn)、砸碎了無數(shù)失敗的成品、對設(shè)備的不斷改進(jìn)和大量資金投入、專門研發(fā)小組專項(xiàng)研究試制后,終于有了現(xiàn)在成熟的燒成溫度達(dá)1200度、硬度與拋光磚相當(dāng)?shù)木Ь酆霞夹g(shù),并實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。在此之前鷹牌也同樣推出了二次燒成的微晶石產(chǎn)品,在大部分企業(yè)尚未有意識的情況下,推出了一次燒成的“世家晶品晶聚合”。不僅彌補(bǔ)了微晶石以往的缺陷,使之能大面積運(yùn)用于地面甚至公共空間的地面,并且實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模的節(jié)能。
每項(xiàng)新技術(shù)的推出和對老技術(shù)的改進(jìn),背后都有著企業(yè)對“前瞻”一詞的深刻理解與切實(shí)實(shí)踐。危機(jī)是危中有機(jī),而前瞻則是在機(jī)會中再尋發(fā)展、引領(lǐng)之道。(文/ 唐鈁)
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