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400-115-2002
幾年后,兒孫會問,生活在史蒂夫·喬布斯擔任蘋果CEO的時代是怎樣的。他們會問:“喬布斯是最棒的商界CEO。他是怎樣的人?你從他那里學到了什么?”你怎樣回答?忽視當下事物的重要之處是人之天性。他的每次重要演講,或者收入報告會或者YouTube上播放的閑談,在他離去之后看起來都會智慧10倍,只因為他不在了。
所以,今天,讓我們停下來,設法提醒自己史蒂夫·喬布斯教給我們的一些經驗:
1、最永久的發(fā)明創(chuàng)造都是藝術與科學的結會。史蒂夫經常指出,蘋果和其他所有計算機公司的最大區(qū)別在于蘋果一直設法融洽藝術與科學。喬布斯指出,研究Mac的初始團隊擁有人類學、藝術、歷史和詩歌等學科的教育背景。這對蘋果產品脫穎而出一直很重要。這是iPad與它之前或之后所有平板電腦的區(qū)別。這是一種產品的外觀和觸覺,是它的靈魂。但計算機科學家或工程師很難看出這種重要性,因此任何公司都必須有一個領袖認識到這種重要性。
2、要創(chuàng)造未來,你不能靠銷售討論組。有一種管理理論認為,你必須傾聽顧客的意見。史蒂夫·喬布斯是說這是浪費時間的商人之一。今天的顧客并不總知道自己想要什么,尤其是那些他們從未見過、聽過或接觸過的東西。當蘋果要推出平板電腦的消息已經很明確時,很多人持懷疑態(tài)度。當人們聽到那個名字(iPad),它成了微博上的笑料。但是,當人們拿著它使用它的時候,它成了“必不可少的東西”。他們不知道之前沒有它是怎么過的。iPad成為有史以來發(fā)展最快的蘋果產品。喬布斯(和蘋果團隊)信任自己勝過信任任何人。幾百年來,畢加索和其他偉大的藝術家都是如此。喬布斯是第一個這么做的商界人士。
3、絕不要害怕失敗。8年前,他被診斷為胰腺癌,并被告知只有幾周生命。如同塞繆爾·約翰遜說的,沒有什么比垂死更能讓人集中精神。以下是喬布斯2005年在斯坦福大學的演講片段:沒有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個地方。但是,死亡是我們共同的終點。沒有人逃得過。而且,本該如此,因為死亡很可能是生命最好的發(fā)明。它是生命的變革促進者。它清理掉舊的,讓位給新的。你的時間是有限的,所以不要浪費在過別人的生活上。不要受困于教條,也就是按照別人思考的結果生活。不要讓他人的意見淹沒你內心的聲音。最重要的是,有勇氣遵從你的內心和直覺。
4、你無法把還沒有劃出的點連起來,只能把已經劃出的點連起來。這是喬布斯2005年斯坦福演講中的另一句名言。這背后的想法是,無論我們如何試圖規(guī)劃生活,生活永遠會有完全無法預料的東西。
5、傾聽心底的聲音,它告訴你是否在正確的道路上。大多數人聽不到心底的聲音。你遇見過這樣的人:他們都是好人,但他們不會改變世界。喬布斯有一顆不安分的心,總是匆匆忙忙,懷著計劃。當喬布斯最初看見圖形用戶界面(GUI)時,他知道這是計算機的未來,他必須把它造出來。這后來成為麥金托什。無論心底的聲音告訴你什么,傾聽它都是明智的。
6、對自己和他人期待很高。
7、別關注正確,關注成功。喬布斯在被蘋果解雇后接受一次采訪時這樣說。如果你必須得偷別人的好主意才能使自己的主意變得更好,那就偷吧。你不能執(zhí)著于自己對某種產品的設想而忘掉當下的現實。
8、在身邊聚攏一批最有才華的人。
9、求知若饑,虛心若愚。
10、如果有努力、決心和遠見,凡事皆有可能。當喬布斯上世紀90年代回到蘋果時,蘋果距離破產只有幾周之遙。但它現在是世界最大的公司。
如果你繼續(xù)遵守以上這些簡單的教訓,生活中一切皆有可能。
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