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    有陶企試水，但綜合成本翻番、政局動(dòng)蕩、合作模式不成熟成“攔路虎”，大多陶企表示謹(jǐn)慎

    歐盟反傾銷終裁導(dǎo)致全球?qū)Ψ鹕教沾沙隹诘膰轮畡?，給處于國內(nèi)持續(xù)疲軟陶瓷企業(yè)帶來打擊。記者昨天獲悉，為了一解國內(nèi)生產(chǎn)成本上漲、出口市場受阻等困局，佛山陶企開始試水海外設(shè)廠來拓展全球市場的新藍(lán)海。

    本地陶企試水海外設(shè)廠

　　“西班牙的工廠已開始運(yùn)作了。” 雅士高夫陶瓷董事長陳彥斌向記者透露，在去年年底，法國MPS藝術(shù)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、韓國進(jìn)榮集團(tuán)與雅士高夫簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，兩外資宣布注資數(shù)千萬，合作打造國際高端品牌，成為佛山為數(shù)不多宣布已經(jīng)在國外設(shè)廠的陶瓷企業(yè)。

　　“西班牙的廠址是由法國股東物色回來的。”陳彥斌透露，受經(jīng)濟(jì)不景氣的影響，在西班牙不少陶瓷企業(yè)的窯爐都處于停產(chǎn)狀態(tài)，“收購這些即將倒閉的窯爐成本會(huì)比較低”。

　　雖然收購成本較低，“但同樣的產(chǎn)品，在海外生產(chǎn)要貴接近一倍。”陳彥斌表示，由于人力成本、原材料成本都較國內(nèi)高，導(dǎo)致綜合成本上漲。而如何整合國際資源也是一個(gè)很大的問題。

　　據(jù)悉，目前雅士高夫在西班牙的分廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與國內(nèi)保持一致，“以高端產(chǎn)品為主”，陳彥斌介紹道，現(xiàn)階段是利用高端設(shè)計(jì)師向用戶推廣的方式來進(jìn)入市場。

　　而隨著今年以來全球反傾銷對(duì)佛山陶瓷的密集轟炸，開始有一部分龍頭陶企將擴(kuò)張的范圍從國內(nèi)向海外延伸。 “有這個(gè)考慮。” 新明珠陶瓷集團(tuán)國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理吳敏剛表示，新明珠已經(jīng)到海外一些地區(qū)進(jìn)行考察，但目前不便透露太多。

　　設(shè)廠謹(jǐn)慎開店積極

　　即便“海外設(shè)廠”的做法在家電等行業(yè)并不新鮮，但在陶瓷行業(yè)內(nèi)，巨頭們大多認(rèn)為目前“條件還不夠成熟”。

　　“這是一條出路，但暫不考慮。”佛山蒙娜麗莎實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理葉曉東認(rèn)為，海外市場的法律、政策等與國內(nèi)存在較大差異，介入當(dāng)?shù)卦O(shè)廠需要考慮很多問題，目前蒙娜麗莎忙于國內(nèi)上市，暫不考慮。“但未來不排除會(huì)有這種想法。”

　　為打破僵局，一些陶企已主動(dòng)把觸角伸入國外。今年4月份，新中源在迪拜設(shè)立了銷售分公司，至于生產(chǎn)基地，新中源陶瓷國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理霍錦祥表示不太適合。“迪拜當(dāng)?shù)氐奶沾稍线€需要進(jìn)口，不適合作為生產(chǎn)基地”。

　　“去英國也考察過，感覺條件還不成熟。”霍錦祥表示，早在兩年前公司就考慮海外設(shè)廠，但一直沒有踐行。“現(xiàn)階段，會(huì)選擇在國外多開專賣店。” 霍錦祥表示，新中源會(huì)選擇在未有反傾銷的地區(qū)多開店，賣中高端產(chǎn)品，同時(shí)把控制好出口量，以度過這個(gè)“寒冬”。

　　而在去年初，東鵬陶瓷曾高調(diào)宣布在意大利陶瓷核心產(chǎn)區(qū)薩索羅設(shè)立分公司。“目前我們已經(jīng)退股了”，東鵬陶瓷國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理劉韌透露，當(dāng)初在意大利設(shè)點(diǎn)正是希望以銷售點(diǎn)的形式了解市場，為當(dāng)?shù)卦O(shè)廠鋪路。

　　“只能說條件還不成熟。”劉韌表示，目前歐美地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣，再次考慮設(shè)廠會(huì)更加謹(jǐn)慎。“暫不設(shè)廠，但會(huì)考慮借力當(dāng)?shù)氐氖袌銮?、研發(fā)技術(shù)等”。

　　海外設(shè)廠最憂政局不穩(wěn)

　　“市場容量大小是選址的主要考慮標(biāo)準(zhǔn)”，在海外設(shè)廠的選址上，霍錦祥認(rèn)為，應(yīng)首先考慮當(dāng)?shù)厥袌龅臐摿Υ笮?。像歐盟地區(qū)目前已趨近飽和，可以考慮到南美、中東地區(qū)。在已實(shí)行了反傾銷的國家設(shè)廠，能直接避開反傾銷。“但存在的問題也有很多，像人員的配置、國內(nèi)外政策、法律的差異等，部分地區(qū)如中東、非洲等存在政局不穩(wěn)的情況。”

　　“價(jià)格不是主要的競爭點(diǎn)，設(shè)計(jì)和市場推廣是主要投入方向。” 陳彥斌說。

　　薇莎陶瓷執(zhí)行董事譚浩深也認(rèn)為，“走出國門設(shè)廠，絕對(duì)不能賣低價(jià)。”他表示，在海外設(shè)廠，歐美地區(qū)的人力成本過高，導(dǎo)致當(dāng)?shù)睾芏嗵沾善髽I(yè)都跑到中國設(shè)廠，“這種成本壓力下，企業(yè)到該地設(shè)廠并不可行”，而選擇在中東、南美等地則有政局動(dòng)蕩等問題。加之國內(nèi)陶瓷一直以低廉的“中國價(jià)格”出現(xiàn)，國內(nèi)很多陶瓷企業(yè)在介入國外市場時(shí)都遇到產(chǎn)品很難賣高價(jià)，高端客戶對(duì)中國產(chǎn)品缺乏信心等問題。

　　而事實(shí)上，國內(nèi)陶瓷企業(yè)在生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量上已經(jīng)與國外無異，“拼設(shè)計(jì)”才是王道，如果要走出國門，要先加大對(duì)設(shè)計(jì)的投入，苦練內(nèi)功，這才能更好的介入當(dāng)?shù)氐母偁?，譚浩深表示。（見習(xí)記者/葉潔純)