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400-115-2002
【搜房家居網】安華衛(wèi)浴上馬的新品都與“節(jié)水”有關,從市場表現(xiàn)來看,您認為目前在衛(wèi)浴類產品中,節(jié)水產品能占怎樣的份額?
節(jié)水產品漸獲消費者認可
【安華 李越峰】節(jié)水肯定是一個趨勢,并且這個趨勢越來越強烈。前兩天剛剛有一個新聞,地球村的第70億位村民出生了,專家預測說今后水資源的重要性,超過其他的能源,前兩天還有一個新聞,就最近兩天的:“天津缺水,黃河調水”,相信國家會逐漸加大對水資源管理的成本投入。所以節(jié)水肯定是一個很重要的主題,節(jié)水型產品進入市場后的地位和份額也肯定會越來越高。
【搜房家居網】安華一直致力于節(jié)水產品的開發(fā),目前我們的節(jié)水產品更新?lián)Q代的情況怎樣?
【安華 李越峰】早在三年前,安華就已經淘汰了全部的非節(jié)水產品,現(xiàn)在談到安華的“節(jié)水”產品的話,是說在節(jié)水的大前提下,哪個產品更節(jié)水。不但是節(jié)水,安華新品馬桶的款式也比較好。其中有一款馬桶,做了一個創(chuàng)新的造型,沒有水箱蓋。目前,市場上還沒有與這款產品相似的同類產品。
今年年初,安華推出了兩款節(jié)水產品。從工廠的成本角度,這兩個產品的成本明顯高于其它;但是我們考慮到熱點產品的市場認可度,所以在推廣時調低了產品的價格,有意降低市場定價,將企業(yè)承擔的社會責任返利給客戶。目前,這兩款馬桶定價為1346、1248,市場反響相當不錯。
家居業(yè)駛入“管理換銷量”車道
【安華 李越峰】十一黃金周也是剛剛過去,我們很想知道安華的市場表現(xiàn)怎么樣?
【安華 李越峰】我跟你說個巧事,
【搜房家居網】好。
【安華 李越峰】這是我來的路上剛剛收到的短信息,我想這個更有說服力。你看:安華麗澤店十月一號到七號榮獲居然之家最佳進步店面獎,居然之家獎勵一千元。這個是獎勵我們員工的。
【搜房家居網】不是獎勵您個人的?
【安華 李越峰】不是,獎勵員工的。再來安華十里河,榮獲最佳單位產品銷售獎,居然之家獎勵五百塊,安華居然店排名第16名,十一期間排第14,榮獲閱讀優(yōu)秀商戶,我們向幾家店表示祝賀。我舉這個例子想表達的是,安華“賣的還不算差”。
8號那天,麗澤店負責潔具的經理給我打電話,要求我給員工打電話,因為他們表揚我員工,希望我也表揚一下。所以我們在十一的話,賣的還是并不差。那么其實不是說市場好,而是說我們自己有些自己的一些方法,然后自己能夠保持比較好的銷售。
【搜房家居網】您是在告訴我安華的表現(xiàn)在市場的競爭領域是出類拔萃的,但是并沒有給我直接的數(shù)據。好,我們接受李總這個巧妙的答案。您怎么去形容十一期間家居建材,尤其是陶衛(wèi)行業(yè)的整體的市場表現(xiàn)?
【安華 李越峰】十一的市場情況是國家整體政策所決定的,消費者對市場的預期也處在觀望區(qū),他們還等著房子降價,所以整體的消費市場比較疲軟,但是有一點我一直是堅持的,現(xiàn)在整個家居建材行業(yè),沒有一家獨大的絕對的優(yōu)勢,體量雖然大,但占比并不高。所以即使市場本身差一些,如果品牌自身的操作比較好,并不等于品牌的銷售額一定會下降。
我們感覺到市場本身不好,這是明確的;相信業(yè)內的很多人都同樣做這樣的評價,甚至認為明年、后年也未必好,但是我還是想強調的,品牌能夠把自身的工作做到位的話,還會實現(xiàn)不錯的增長。明確的講,真的靠管理促銷的時代真的來臨了。
【搜房家居網】現(xiàn)在已經是考慮企業(yè)內功,包括企業(yè)自身創(chuàng)新能力提升的時代了。
【安華 李越峰】是。
【搜房家居網】五一、十一這樣的消費集中時段是未來走勢的“晴雨表”,您怎樣去看未來可能的市場走勢?安華會有怎樣一些措施去運作?
【安華 李越峰】是這樣,我們先說說五一,今年五一的話,通過事后或者說過后,我們跟工廠這邊還有跟全國其他城市的這些商家進行溝通的時候,大家都認為今年五一還可以,并不是很糟糕,并且從工廠的數(shù)據來看,今年上半年跟去年統(tǒng)計做比較,還都是有增長,但是不是從十一開始,八月份起,很多城市的銷售數(shù)據已經反映出市場疲軟,營業(yè)額大部分的下滑,甚至有些品牌的話,在八月份營業(yè)額跟去年同期比相當下降了70%。
所以在這個情況下,十一結果出來以后,也是很典型,甚至有些品牌就是說到了十月末,不斷的話就是說營業(yè)額下降,甚至把上半年增長的那個部分都給抵消了。就相當于一到十月份累計,還比去年一到十月份下降。
【搜房家居網】您覺得這樣的市場情況,行業(yè)會如何去做反應?會產生一些怎樣的影響?
【安華 李越峰】我想,一些建材城可能在租金上產生一些松動,當然這是我想象的。其次,市場和商家本身會持續(xù)加大促銷力度。但是我個人看,假設有限的客戶資源就這么多,你再怎么去搞活動,再增加的消費群體也不會多多少,我認為僅僅會產生小幅上升,更多的要靠自身把管理做好。
從企業(yè)自身來講,安華比較長的產品線為經銷商提供了很大的選擇余地,經銷商可以回避一些產品水土不服的硬傷,選擇對北京這個城市或其它城市的消費者來講,更加適銷對路的產品,并且做好實實在在的性價比。這里我可以舉兩個例子,剛才我說的安華兩款新品,超低節(jié)水的、高節(jié)水效率的節(jié)水馬桶,其實價格并不是太貴。同時,安華的智能馬桶,銷售量占比也從2%提升到6%,增長的比例很高,后勁也比較足,用過智能馬桶的消費者,基本上都會積極主動的推薦給下一個朋友。
為了讓安華的智能馬桶在北京也能實現(xiàn)很好的性價比,我們做了相當多的工作。我可以很負責任的講,就在名牌潔具里面,安華的智能馬桶應該是最便宜的。
經銷商要鉆研品牌與消費者的適配度
【搜房家居網】在北京市場,經銷商作為終端代表,始終處于壓力的核心地帶。您認為經銷商面對著哪些難題?
【安華 李越峰】市場因素是大家共同面對的問題,如果我們拋開市場因素,我感覺有幾個環(huán)境,需要解決好:
一個是服務。服務是一項長期的工作,如果做的好,對品牌的提升有相當大的幫助,我想這是一。第二,就是品牌。每個品牌的特性不一樣,如果品牌代理商、經銷商能夠做到很好的去研究這個品牌,了解產品的優(yōu)勢,會對銷售有實際的幫助。
我打個比方,今天某一個浴室柜,我們認為它便宜,拿給消費者,但消費者對款式不認可,即使我們單價放低到無利可圖,也賣不了幾個。反之,如果我選擇另外一款,價格是要高一些,但是它在款式上、功能上很有新意,小細節(jié)方面做的很到位,讓消費者感覺到產品物有所值,多花三百塊?“我愿意。”
我不止一次看到,消費者購買潔具的時候,他們希望到浴缸里面坐一下,看一看這個浴缸的尺寸、形狀舒服不舒服。有的品牌不讓消費者去嘗試,我們讓。這也是一種服務。
【搜房家居網】一些品牌認為這樣的體驗的方式會給后續(xù)的工作帶來問題。
【安華 李越峰】但我自己有這樣的體會,試過的人才會推薦別人再買,因為它有很多的優(yōu)點。
【搜房家居網】是。你給我們提了很多關于產品各個方面創(chuàng)新的一些小妙招,希望消費者能夠更加了解安華品牌。感謝李總今天來到我們搜房家居網,謝謝。
【安華 李越峰】謝謝。
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