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　　今年政府動(dòng)真格，一道“限購令”讓樓市入冬，最終也傷及到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，尤其是微型、小型企業(yè)。于是，財(cái)政部忙修改《中華人民共和國增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》和《中華人民共和國營業(yè)稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》，從11月1日起上調(diào)增值稅和營業(yè)稅起征點(diǎn)，從而減輕小微企業(yè)的稅負(fù)。此舉表明政府已經(jīng)重新認(rèn)識(shí)到，實(shí)體經(jīng)濟(jì)在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)還是國家經(jīng)濟(jì)的支柱，扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，尤其是扶持小微工業(yè)企業(yè)乃固本強(qiáng)基之舉。

　　俗話說，“三歲看大，七歲看老”。從小微企業(yè)的生存狀況可以洞悉一個(gè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來。比如，最近筆者一來一往兩次與佛山富美萊衛(wèi)浴負(fù)責(zé)人任國卿接觸，從富美萊衛(wèi)浴的發(fā)展現(xiàn)狀，就深感到小微型企業(yè)的發(fā)展不僅需要國家的支持，更需要地方政府的重視。

　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展有三個(gè)環(huán)境：一是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。比如財(cái)政部出臺(tái)上調(diào)增值稅和營業(yè)稅起征點(diǎn)的政策，就是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善之舉;其次是中觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。由地方(省市級(jí))的產(chǎn)業(yè)政策等構(gòu)成;三是微觀經(jīng)營環(huán)境。這里指企業(yè)具體的經(jīng)營環(huán)境。由企業(yè)本身的管理理念、企業(yè)文化、運(yùn)營模式等組成。

　　從微觀經(jīng)營環(huán)境角度看，佛山富美萊衛(wèi)浴真是一家經(jīng)營不錯(cuò)的企業(yè)。富美萊衛(wèi)浴是一家專業(yè)生產(chǎn)淋浴房的企業(yè)。富美萊衛(wèi)浴目前在全國已經(jīng)建立了160多個(gè)專賣區(qū)(店)。20多名職工每個(gè)月能生產(chǎn)1000多套淋浴房，今年保守估計(jì)可創(chuàng)造1200萬以上的產(chǎn)值。每人創(chuàng)造的年產(chǎn)值接近60萬。更值得稱道的是，富美萊衛(wèi)浴的交貨期能保證在8天之類。在產(chǎn)品細(xì)節(jié)上，富美萊早在3 年前就自主研發(fā)出無螺絲淋浴房，即在淋浴房的組合安裝上，消費(fèi)者看不到連接的螺絲，所有螺絲都是內(nèi)嵌在里面的，而且整個(gè)安裝過程只要十多分鐘。

　　一個(gè)微型企業(yè)為什么有如此高的的勞動(dòng)生產(chǎn)率?據(jù)筆者觀察，主要有以下三方面的原因：一是富美萊衛(wèi)浴雖然規(guī)模小，但其內(nèi)部流程管理卻采用了先進(jìn)的ERP系統(tǒng)。只要輸入訂單上面的需求信息，車間就可按部就班安排生產(chǎn);二是富美萊衛(wèi)浴善于組織社會(huì)資源協(xié)作生產(chǎn)。比如，鋁材的拉彎、氧化等工序都由相應(yīng)的上游合作企業(yè)完成。富美萊衛(wèi)浴只負(fù)責(zé)出模具以及驗(yàn)收。這樣便節(jié)省了大量的生產(chǎn)資源;三是富美萊衛(wèi)浴有效地解決了定制化和規(guī)模化的矛盾。比如滿足產(chǎn)品功能的部分采用標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)。滿足人體功能學(xué)需求的部分，如把手的長度及設(shè)計(jì)的高度都可按個(gè)性化要求生產(chǎn)。這樣就部分解決了個(gè)性化需求與標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化生產(chǎn)之間的矛盾。

　　富美萊衛(wèi)浴令人驚奇的地方在于，一個(gè)微型企業(yè)采用了大企業(yè)先進(jìn)的現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式——抓住模具設(shè)計(jì)制造這一核心環(huán)節(jié)，科學(xué)設(shè)計(jì)生產(chǎn)流程，對(duì)外資源利用最大化，產(chǎn)品每一處細(xì)節(jié)都精工打造，等等。按照通常的邏輯，富美萊衛(wèi)浴有這樣的現(xiàn)代工業(yè)精神，何愁未來做不大?

　　而事實(shí)上，眼前的富美萊衛(wèi)浴負(fù)責(zé)人卻依然充滿著危機(jī)感。這憂慮主要來自佛山淋浴房產(chǎn)業(yè)沒有區(qū)域品牌。中國淋浴房的區(qū)域品牌在中山。盡管佛山淋浴房生產(chǎn)比其他產(chǎn)區(qū)都早，但由于最早的幾家企業(yè)比如登宇、一帆等沒能把握住機(jī)會(huì)，導(dǎo)致中山后來居上，涌現(xiàn)出雅立、德立、金莎麗、萊博頓、加楓等一批上規(guī)模型、品牌型企業(yè)。雖然中山有全國規(guī)模最大，年出口量50萬套的外向型淋浴房企業(yè)——理想衛(wèi)浴，但由于在國內(nèi)市場(chǎng)沒有形成規(guī)模企業(yè)群，導(dǎo)致區(qū)域品牌嚴(yán)重弱化。這直接影響到本土淋浴房產(chǎn)品的銷售價(jià)格，均價(jià)每套普遍比中山產(chǎn)品低20—30%。這正如市場(chǎng)上外產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品價(jià)格比佛山陶瓷平均要低一二成。

　　中國淋浴房生產(chǎn)目前主要集中在“三山”——廣東的中山、佛山和浙江的蕭山等地。但三個(gè)生產(chǎn)基地中中山目前已經(jīng)明顯處于領(lǐng)跑的位置。國內(nèi)市場(chǎng)前10名的品牌大部分在中山，前五名的品牌規(guī)模已經(jīng)在1個(gè)億左右。由于淋浴房在區(qū)域品牌上也借不到“佛山陶瓷”的光，導(dǎo)致佛山個(gè)別優(yōu)秀的淋浴房企業(yè)利潤率上不去，企業(yè)積累慢，品牌塑造的門檻高。

　　佛山淋浴房產(chǎn)業(yè)今天被動(dòng)的局面，顯然與地方政府的產(chǎn)業(yè)政策有關(guān)。也許是“佛山陶瓷”太突出了，政府的注意力都在“陶瓷”這塊，而很少把衛(wèi)浴單列出來，作為一個(gè)外延不斷延伸的大產(chǎn)業(yè)加以規(guī)劃和培育。佛山衛(wèi)浴一直在“佛山陶瓷”的陰影下活著，陶瓷件可能是借到了“佛山陶瓷”的力，但非陶瓷件則被嚴(yán)重邊緣化。

　　而中山恰恰相反，政府把淋浴房產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)加以認(rèn)真的培養(yǎng)，既規(guī)劃國家級(jí)的“中國淋浴房產(chǎn)業(yè)制造基地”，又建立“2010中國(中山)淋浴房產(chǎn)業(yè)展覽會(huì)”這一商貿(mào)平臺(tái)。政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲，中山淋浴房產(chǎn)業(yè)由此風(fēng)生水起。

　　什么東西抓在手上多了，就有漏掉的時(shí)候。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在同樣的規(guī)律。