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　　前段時間接到某經(jīng)銷商對一個大企業(yè)的投訴。大意是，為了競爭一個工程單，他訂購了一批一級品瓷磚，但是裝修過程中，發(fā)現(xiàn)了非常嚴(yán)重的色差問題。經(jīng)過多次與廠家的溝通，都無法解決，所以希望借助媒體的力量，來幫助他妥善解決此事。

　　的確，陶城報創(chuàng)刊22年，在業(yè)內(nèi)備受尊崇與認可，首先得感謝各方對于陶城報的信任，對于我們專業(yè)度的認可。在接到這封投訴信后，我們第一時間和廠家進行了溝通，就發(fā)現(xiàn)了其中的蹊蹺之處。

　　以通行的瓷磚產(chǎn)品分類來說，通常符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)，可以正規(guī)出廠的，業(yè)內(nèi)皆稱為優(yōu)等品。而有少許瑕疵，不符合品質(zhì)要求的，則被稱為一級品。

　　按說，用一級品瓷磚做工程單，當(dāng)屬行業(yè)大忌。但事件吊詭的就在于，該經(jīng)銷商之所以義憤填膺的原因恰恰在于，“我從2006年開始代理這個品牌，一直是用一級品來做工程單，從來沒有出過問題。想不到這次居然出現(xiàn)這樣明顯的色差!我這次損失如此嚴(yán)重，當(dāng)然得要個說法。”

　　事實上，佛山陶瓷企業(yè)的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，遠比國家的強制標(biāo)準(zhǔn)要高，這是一個不爭的現(xiàn)象。這也是為什么終端市場上，只要標(biāo)稱“佛山品牌”，自然就可以被人看高一線，謀求更高價格的原因。正如該經(jīng)銷商所宣稱的，自2006年以來，一直用一級品做工程單，從未出現(xiàn)過狀況，也是極為正常的。

　　這家被投訴的大企業(yè)，自然感覺非常冤枉。在他們的內(nèi)部合同里面，對于品質(zhì)保障，其實早作了嚴(yán)格的界定，只有優(yōu)等品，才能享受到售后保障與相關(guān)服務(wù)。而作為一等品，則明文規(guī)定了免責(zé)條款，不承擔(dān)有可能產(chǎn)生的相關(guān)質(zhì)量后果。

　　從終端銷售的狀況來看，一級品瓷磚的產(chǎn)品，大多是切割之后，用于邊角料的填補，或者變廢為寶的再加工與設(shè)計。從工藝流程來說，產(chǎn)生一級品不外乎是兩個原因，第一是壓機調(diào)試不好，尺寸不均勻;第二是由于寬體窯受熱點差異過大，燒制后色差比較明顯。

　　自然，這些問題，其實并不影響到瓷磚的本身物化指標(biāo)，僅需要在裝飾效果上再多花些心思，就可以將這些一級品用出出人意料的效果來。但以經(jīng)銷商本身的傾向來說，追求商品價值最大化，則是他們首先要考慮的問題。

　　“現(xiàn)在工程單競爭嚴(yán)重啊，大家都眼巴巴地盯著，加上上下要打點，我們用正品去很正規(guī)地做的話，根本掙不到錢。所以我只好選擇一級品。”該經(jīng)銷商坦言，在當(dāng)?shù)乜h級市場，競爭態(tài)勢非常嚴(yán)峻，這種做法也是不得已而為之的下策。

　　這個事件，是一個值得研究的問題。如何處理自己的一級品?有些廠，據(jù)說是從來不會售賣，而是將其粉碎后循環(huán)利用。而一些規(guī)模大的企業(yè)，則是會將其分類后，或者切割，或者轉(zhuǎn)售給馬賽克廠家，重新進入建材流通領(lǐng)域。

　　“他自己經(jīng)營陶瓷產(chǎn)品多年，又不是才入行業(yè)的新兵，還不是為了謀求更高的利潤才這樣做的?這次虧了，就想到找廠家解決，那以這種手法所贏得的超常規(guī)利潤，是否也應(yīng)該補給廠家呢?”廠家提起這件事，也倍感無奈。

　　誰是?誰非?一個不可回避的事實是，一方面，佛山陶瓷一級品的品質(zhì)，和很多區(qū)域品牌的優(yōu)等品有著可以一拼的實力;另一方面，為什么這些優(yōu)秀的廠家，最終還是選擇了將一等品進行銷售呢?

　　我所能得出的結(jié)論就是：第一，這說明現(xiàn)在的生產(chǎn)線產(chǎn)能太大，與精耕細作的生產(chǎn)方式相比較，良品率自然會受到影響。第二，廠家對于再加工和再設(shè)計的投入不多，以規(guī)模和價格取勝的特點，使得在運用個性化解決方案上，受到了先天性的局限。第三，經(jīng)銷商體制下，夫妻店的短視行為，會給日后的經(jīng)營帶來非常負面的影響。而此等糾紛醞釀起來，又將是廠商皆為此而受傷的雙輸局面。

　　消費者究竟需要什么樣的產(chǎn)品?這是事件中，雙方都有意無意忽視的問題。經(jīng)銷商明知道用一級品可能會帶來色差方面的瑕疵，就不應(yīng)當(dāng)將它用在大規(guī)模鋪貼的工程項目上。而廠家也應(yīng)當(dāng)先行調(diào)查和防備一級品的流出，對其銷售和用途，應(yīng)有詳盡的指引和建議，甚至應(yīng)從維護品牌遠期建設(shè)的目標(biāo)出發(fā)，杜絕一級品的直接銷售。

　　是時候反省我們制造業(yè)的發(fā)展方向了。

　　在北京時間13日早晨，美國白宮宣布創(chuàng)設(shè)了一個新的機構(gòu)———隸屬于白宮國家經(jīng)濟委員會的白宮制造業(yè)政策辦公室，以協(xié)調(diào)各政府部門之間的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)政策制定和執(zhí)行，并推動美國制造業(yè)復(fù)蘇和出口。而在此之前，奧巴馬已經(jīng)宣布“制造業(yè)回歸”，并設(shè)立了1萬億美元的5年招商引資計劃。

　　作為世界上唯一的超級大國，如今重新認識到了制造業(yè)的重要性，其意義非同凡響。未來，中國制造憑什么參與國際競爭?廠家在認為經(jīng)銷商的賠付要求荒唐時，有沒有想過，我們?nèi)缃襁@般只問規(guī)模，不問品質(zhì)的生產(chǎn)方式，是不是同樣荒唐可笑?（文/羅 杰）