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    很長(zhǎng)一段時(shí)間以來，類似于企業(yè)上市，品牌運(yùn)營(yíng)，資本運(yùn)作的主題成為企業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。也是很多妄圖一夜暴富的人所極力推崇和熱衷的對(duì)象。最近和七匹狼的周永偉的交流，反而讓我看到了一家認(rèn)真做企業(yè)也認(rèn)真對(duì)待資本的成熟的企業(yè)家的思想和感悟背后透出來的睿智和淡定。體現(xiàn)了一個(gè)理性而又有激情的新時(shí)代企業(yè)家的視野和精神。

    過去我們有句俗話叫“無商不富”，現(xiàn)在看來要改成“無股權(quán)不富”，至少是無上市公司的股權(quán)難以大富。其差別在于，傳統(tǒng)商業(yè)都是以賣產(chǎn)品，賣服務(wù)賺取當(dāng)前的錢為根本.這樣就得一天一天的去賺，去累積。而現(xiàn)在企業(yè)透過資本市場(chǎng),把企業(yè)做上市賣掉部分股權(quán)。等于是在賣出企業(yè)未來很多年的利潤(rùn)，這就是為什么靠股權(quán)賺錢遠(yuǎn)比靠傳統(tǒng)商業(yè)利潤(rùn)賺錢來得快，財(cái)富規(guī)模來的大。等于一下子把未來許多年的利潤(rùn)提前獲取。并可以為自己的企業(yè)所用，擴(kuò)大規(guī)模。從而把握更多的機(jī)會(huì)推動(dòng)企業(yè)的做強(qiáng)做大，健康持續(xù)發(fā)展。
 那就讓我們跟隨七匹狼的發(fā)展軌跡看看股權(quán)的變革和企業(yè)上市給七匹狼帶來的變化。

    到2000年的時(shí)候，七匹狼已經(jīng)歷經(jīng)了10年的發(fā)展。有了一定的規(guī)模.但是當(dāng)時(shí)的七匹狼是家族企業(yè)，又以外資身份和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的集體身份存在很長(zhǎng)時(shí)間。企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰.在經(jīng)營(yíng)上也存在法律風(fēng)險(xiǎn)。如何合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，明晰產(chǎn)權(quán)以此解決日益增加的內(nèi)在壓力。是當(dāng)時(shí)三兄弟決定通過企業(yè)上市來化解這些問題的根本誘因。借此也讓企業(yè)提升管理水平，走上現(xiàn)代化的管理之路。

    經(jīng)過4年努力，七匹狼IPO終于獲得證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，2004年8月6日在深圳中小板上市，也成為了福建省第一家在深圳中小板上市的民營(yíng)企業(yè)。

    上市后，借助資本市場(chǎng)提供的平臺(tái)和機(jī)遇，企業(yè)銷售收入和凈利潤(rùn)不斷增長(zhǎng)。從2004年的2.46億元發(fā)展到08年的16.5億元。銷售額達(dá)到41.25億元，凈利潤(rùn)從04年的2889萬增長(zhǎng)到1.52億元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率保持在50%以上。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，企業(yè)很快從同類企業(yè)中脫穎而出。成為服裝品牌領(lǐng)軍企業(yè)。

    上市以來，依托資本市場(chǎng)提供的充裕資金。終端渠道迅速擴(kuò)張，到09年7月,專賣店達(dá)3000家。上市一年后，企業(yè)完成股權(quán)分置改革。06年9月，推行股權(quán)激勵(lì)。07年10月，上市后第一次再融資6億元。市值從上市時(shí)的近6億擴(kuò)大到62億元。

    上市給企業(yè)在提升管理能力，強(qiáng)化品牌宣傳，拓展融資平臺(tái)等方面帶來了新的契機(jī)。由于慣性，企業(yè)在沒有外力的作用下，很難突破以往經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ降氖`而追求更高層次的管理模式。企業(yè)謀求上市的過程，就是規(guī)范化的過程，也是管理提升的過程。上市代表企業(yè)公眾形象的進(jìn)一步提升。資本市場(chǎng)的魔力在于將未來收益轉(zhuǎn)化為現(xiàn)有的融資能力。是資產(chǎn)證券化的轉(zhuǎn)換器。在絕大多數(shù)行業(yè)中。規(guī)模決定了競(jìng)爭(zhēng)的成敗。在多數(shù)情況下，企業(yè)所謂的不缺乏資金，僅僅代表這個(gè)企業(yè)的發(fā)展還沒有邁上一個(gè)新臺(tái)階。上市是企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的助推器。比如安踏的融資額需要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手30年的累積。上市是企業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)突變。主要體現(xiàn)在企業(yè)突然多了很多錢。這實(shí)際上打破了企業(yè)原先的發(fā)展節(jié)奏。如何在新的資源條件下重新考量企業(yè)的道路，需要對(duì)原先的戰(zhàn)略做很多調(diào)整。

    企業(yè)上市后，資產(chǎn)證券化了，企業(yè)的價(jià)值得到合理體現(xiàn).價(jià)值顯性化，同時(shí)也給企業(yè)股東一個(gè)良好的退出機(jī)制。良好的公眾形象為企業(yè)帶來資本市場(chǎng)的信任和更多的投資機(jī)會(huì)。

    作為上市公司的控股股東，七匹狼集團(tuán)承擔(dān)起了服裝主業(yè)之外的資本運(yùn)作的任務(wù)。其運(yùn)作主要體現(xiàn)為以金融資本運(yùn)作為主，通過對(duì)外的股權(quán)投資，向其他高速成長(zhǎng)的企業(yè)輸出資金。經(jīng)過這幾年的發(fā)展，目前七匹狼集團(tuán)已經(jīng)形成金融投資，房地產(chǎn)投資，商業(yè)物業(yè)投資，私募股權(quán)投資和創(chuàng)業(yè)投資四大板塊的投資業(yè)務(wù)，形式包括金融股權(quán)資產(chǎn)，準(zhǔn)金融資產(chǎn)，非金融類的擬上市股權(quán)資產(chǎn)，房地產(chǎn)開發(fā)資產(chǎn)和商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)。

    對(duì)外過度投資，過度多元化往往造成管理上的困難和財(cái)務(wù)上的壓力，導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大增。影響到主營(yíng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。這種現(xiàn)象越來越受到企業(yè)的關(guān)注。建立實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)為本，資本運(yùn)作為輔的觀念。在保證實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)的前提下，運(yùn)用資本運(yùn)作來拓展公司發(fā)展的新機(jī)會(huì)。為公司的基業(yè)長(zhǎng)青注入活力。

    七匹狼的發(fā)展是一個(gè)通過上市取得更加快速穩(wěn)健發(fā)展的典型企業(yè)。企業(yè)家有良好的上市動(dòng)機(jī)和發(fā)展企業(yè)的能力。企業(yè)價(jià)值的提升，放大到資本市場(chǎng)上就成為股權(quán)價(jià)值的投射。投資者給企業(yè)的投資獲得良好的回報(bào)。而企業(yè)的股權(quán)持有者也獲得了資本市場(chǎng)給予的獎(jiǎng)勵(lì)和回報(bào)。