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    金開年之初，往往都是陶瓷行業(yè)的人事變動較為頻繁的時期。慘淡低迷的市場導(dǎo)致陶瓷企業(yè)高層人員頻繁變動，這對正處于困境中的陶瓷企業(yè)而言更是“雪上加霜”。

    據(jù)了解，去年年底至今年年初，陶瓷行業(yè)內(nèi)高層頻繁變動，已成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的一大焦點(diǎn)，這也讓陶瓷行業(yè)的老板們深刻的認(rèn)識到保持一個穩(wěn)定而和諧的員工隊(duì)伍的重要性。古語云“得民心者得天下”，要想企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展壯大，必須要擁有一支從上至下的精英團(tuán)隊(duì)。與此同時，企業(yè)高層作為企業(yè)的靈魂，是企業(yè)重大方針政策的制定者和執(zhí)行者，頻繁的變動對企業(yè)發(fā)展極為不利。

    近日，記者在夾江陶瓷企業(yè)走訪時了解到，產(chǎn)區(qū)內(nèi)多家陶瓷企業(yè)在今年年初進(jìn)行大“換血”，人員變動很大，涉及的范圍包括生產(chǎn)和銷售兩大塊。一旦企業(yè)人才流失之后，其對企業(yè)造成的影響不管有多大，起碼是會存在的。據(jù)夾江某陶瓷企業(yè)老板透露，自去年年底到年初企業(yè)走了一大批中高層管理領(lǐng)導(dǎo)，新招進(jìn)來的人員對企業(yè)的運(yùn)作模式還不了解，至少需要1—2個月的磨合期，才能完全的融入企業(yè)，在此期間企業(yè)的生產(chǎn)與銷售都將會受到了嚴(yán)重的影響。此外，也有企業(yè)透露，高層的離職走的不僅僅是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題，更可怕的是會影響企業(yè)正常的運(yùn)作模式。

    許多業(yè)內(nèi)人士表示，今年年初，導(dǎo)致頻繁變動因高層人員變動頻繁的主要原是由市場持續(xù)低迷造成。為此，已離職的夾江某陶瓷企業(yè)高層告訴記者，“去年市場持續(xù)低迷給陶瓷企業(yè)高層巨大的壓力，作為一個企業(yè)高層管理者，維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)作，使企業(yè)獲得最大的利益和實(shí)現(xiàn)自身的價值。在市場低迷時期，產(chǎn)品銷售受阻、庫存積壓、企業(yè)資金鏈斷裂，企業(yè)面臨停產(chǎn)的危機(jī)。由此可見，作為企業(yè)高層壓力之大可想而知。”

    陶瓷行業(yè)發(fā)展到如今，企業(yè)老板們也意識到未來企業(yè)之間的競爭將是人才的競爭，然而在人力資源和勞動力日益稀缺的陶瓷行業(yè)，怎樣留住人才成為老板們頭疼的難題。但是記者認(rèn)為：“做到以人為本、以感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”作為留人的手段，根據(jù)不同的員工，分別滿足生存需求，那么我相信企業(yè)就不會再出現(xiàn)頻繁的高層人士變動。（記者/龍財(cái)金）