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      【時間】：2012年5月25日

　　【嘉賓】：全國工商聯(lián)衛(wèi)浴專委會謝鑫

　　【記者】：您好校友錄，今年參加衛(wèi)浴代表團“東南亞之行”的企業(yè)反響很好，主要的收獲有哪些？

　　【謝鑫】：這次的“東南亞之行”取得了相當不錯的成果，通過與泰國政府的溝通，我們落實了一個大項目——向泰國政府申購了2800多畝地以建立“中國家居制造園”，并且泰國政府在土地價格、運輸成本、勞動力成本、能源成本上都會給我們提供一系列優(yōu)惠政策。另外，更重要的是我們的產(chǎn)業(yè)在泰國可以享受七年免稅的政策，類似于我們國家改革開放之初的政策。然而，我們產(chǎn)業(yè)在歐美市場則是截然相反的情況，很多歐洲國家對中國的產(chǎn)品進行反傾銷，產(chǎn)品出口的成本急劇增加。

　　【記者】：那我們產(chǎn)業(yè)在在泰國做出口的話，成本如何呢？

　　【謝鑫】：我們的產(chǎn)品出口到泰國的稅率會低20多個點。東盟一體化之后，東盟各國之間是零關(guān)稅，有利于中國的產(chǎn)品勻速打入東盟市場?，F(xiàn)在東盟市場中高端的產(chǎn)品還是以德國、美國、日本的為主，雖然已經(jīng)陸續(xù)出現(xiàn)我們中國產(chǎn)品的身影，但這個聲音太小，與我們應(yīng)有的地位不匹配。

　　“中國制造”還有很長的路要走

　　【記者】：在東盟市場打造的品牌跟國內(nèi)的品牌是一致的嗎？

　　【謝鑫】：這是企業(yè)決策的事情焦點裝修家居網(wǎng)，可能會有兩種方式，一種是保持自己的品牌，例如九牧在越南已經(jīng)有了幾十個經(jīng)銷商，今后利用工業(yè)園的契機，能更好的把中國的產(chǎn)品推到世界市場。另一種可能是多品牌的運作，對于我們現(xiàn)在在歐盟市場的尷尬局面，我們也必須拿出辦法來面對它的貿(mào)易壁壘。

　　【記者】：去年底開始，有這樣一個話題備受關(guān)注，從“中國制造”轉(zhuǎn)為“東盟制造”，是不是也反映出了中國制造目前在全球市場的一個現(xiàn)狀？

　　【謝鑫】：從目前的情況來說，東南亞在制造領(lǐng)域具備的條件確實會相對目前的國內(nèi)會有一些優(yōu)勢，經(jīng)過這次的走訪，這種優(yōu)勢給我們帶來一些沖擊，但并不是像先前所想象的來得那么兇猛，同時提醒了我們要及早在制造端做好布局，這個布局指的是合理的分布產(chǎn)業(yè)鏈。

　　另外，對于“中國制造”，我還是要強調(diào)一點，“中國制造”還有很長的路要走，我們遠沒有做到“制造強國”，我們現(xiàn)在提倡把“中國制造”轉(zhuǎn)為“中國創(chuàng)造”。國外優(yōu)秀品牌的制造基地，制造車間，所體現(xiàn)出的管理水平，質(zhì)量控制水平，以及其所體現(xiàn)出的企業(yè)文化都是中國制造業(yè)要花很多年時間追趕的。所以在這一點上，我們覺得現(xiàn)在的中國企業(yè)需要更好的走出去鹿鼎記，這種走出去不是走馬觀花，不是簡單去一個國家看看，或者是看博覽會，而是要深入一線看車間，跟制造業(yè)管理者接觸，了解之間的差距在哪里?！　?/p>

　　衛(wèi)浴代表團將出訪歐洲 望破除不平等地位

　　【記者】：這兩天采訪了很多意大利和西班牙的設(shè)計師，也了解到，他們對中國乃至整個亞太市場的前景都是非?？春玫?，因為今年歐美市場特別不好做。同時，他們也提到，在設(shè)計水平以及原創(chuàng)力方面，中國甚至亞洲都已經(jīng)追趕上來了，您對此有什么看法呢？

　　【謝鑫】：我認為歐洲設(shè)計師的看法是對的，但是不全面。歐美市場并不止今年不好做，在今年若干年之內(nèi)都不會有太大的改觀，這和整個國家的經(jīng)濟發(fā)展格局是相適應(yīng)的，真正擁有巨大高速發(fā)展空間的市場，無論是設(shè)計還是制造都指向了中國，指向了亞洲。從目前的情況來看，無論是中國的企業(yè)還是設(shè)計師群體，對設(shè)計及原創(chuàng)的關(guān)注已經(jīng)走向了良性的發(fā)展軌道，越來越多的歐美設(shè)計師來到中國和中國的同行們共同發(fā)展，這是必然的趨勢。

　　【記者】：目前我們的產(chǎn)業(yè)如何才能走進歐洲市場？

　　【謝鑫】：在今年的9月下旬到10月上旬，我們會再次帶領(lǐng)中國衛(wèi)浴代表團出訪歐洲，這一次出訪是腳踏實地深入細致地了解歐洲發(fā)達國家的同行所做的事情，到車間要和他們的工人和管理者交流，學習他們的長處和經(jīng)驗。我們和德國中小企業(yè)總商會，包括和法蘭克福展母公司會進行積極的交流，并且在他們的幫助下舉辦中歐發(fā)展產(chǎn)業(yè)論壇，這一個論壇將是全面和務(wù)實的論壇，在目前世界經(jīng)濟大格局下，討論雙方如何攜起手，共同面對和破解現(xiàn)在的難題。德國中小企業(yè)總商會也提出了建議，邀請中國的衛(wèi)浴行業(yè)和德國同行在德國共同建立低碳、節(jié)能的中歐衛(wèi)浴技術(shù)研發(fā)中心，德國中小企業(yè)商會將會免費提供土地，這也是我們出訪歐洲非常重要的內(nèi)容。

　　另外此次出訪歐洲還有一項非常重要的責任，與德國的商會組織商討如何打破目前在中歐市場層面不對等的現(xiàn)象，也就是剛才介紹到的中國企業(yè)和中國品牌要走進歐洲市場困難重重，但是歐美等發(fā)達國家的企業(yè)，在中國投資建廠，建立銷售終端時，享受的都是超國民待遇，盡管現(xiàn)在超國民待遇已經(jīng)逐步在取消，但依然存在。

　　比如說，這次上海廚衛(wèi)展最好的展位都是來自歐美的優(yōu)秀品牌，而中國企業(yè)到歐洲參展搜狗，卻從未進入主流展位，這種現(xiàn)象不能長期的存在，需要逐漸改變，這也是出訪歐洲的一個重要話題，在出發(fā)歐洲時，我們在參加博洛尼亞展時會和意大利的同行共同協(xié)商這個問題。這是我們覺得請進來，走出去非常重要的一步，我們這一步最大的立足點，訴求點就是要求實，帶著具體問題，具體想法出去，帶著具體的解決辦法回來。

　　【記者】：如果這次出訪歐洲，如果能建立合作關(guān)系，對中國衛(wèi)浴行業(yè)的未來其實是很大的發(fā)展機遇。那我們在合作有什么優(yōu)勢能得到他們的青睞呢？

　　【謝鑫】：憑借目前中國衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展層面，和發(fā)達國家及發(fā)展中國家的合作甚至全球合作都是非常容易的事情，現(xiàn)在沒有一個國家和行業(yè)能夠獨善其身，必須能夠在學習、包容、交流的前提下，才可能贏得長久的發(fā)展機會。從市場層面來講，世界是一個大市場，在這個共同的大市場當中，尋求和建立新的更適合的規(guī)則，也是所有市場當中存在的企業(yè)要做的事情，這一點是我們對交流的最基本的出發(fā)點。

　　生產(chǎn)成本懸殊 需理性對待

　　【記者】：目前如果單從生產(chǎn)成本來看，中國、東盟、中歐三塊生產(chǎn)成本的比較會是如何呢？

　　【謝鑫】：生產(chǎn)成本是綜合的元素網(wǎng)絡(luò)超女，如果要從單獨的幾項固定成本來比，東南亞地區(qū)勞動力成本相對具有一定的優(yōu)勢，總體來說，勞動力成本、交通運輸成本、電力成本、水成本等等，目前國內(nèi)要比東南亞地區(qū)高，如果算上稅收成本，恐怕東南亞地區(qū)在成本上的優(yōu)勢就更加明顯了。對于歐洲來說，到目前為止可以肯定的說，無論是現(xiàn)在有多少歐洲國家遇到了巨大的金融危機，但是歐洲國家的傳統(tǒng)和習慣導致了它的成本基本不太可能降下來，現(xiàn)在大家也都看到了，不要說降勞動力成本，政府要緊縮開支都很難通過，所以在相當一段長的時間內(nèi)，中國的成本對歐洲來說優(yōu)勢是存在，歐洲國家覺得我們成本太低，對我們進行反傾銷的措施，我覺得沒必要，這個是發(fā)展時機造成的，就像我們不可能對東南亞的產(chǎn)品動輒進行反傾銷，因為東南亞國家的生產(chǎn)成本確實低很多。

　　【記者】：所以此次出訪歐洲和東南亞之行，目的是為中國衛(wèi)浴企業(yè)作出在全球市場內(nèi)開拓哪些新的發(fā)展空間？

　　【謝鑫】：是的，我們出去的目的就是為了中國衛(wèi)浴行業(yè)，中國制造業(yè)更好的發(fā)展空間，更合適的發(fā)展機遇。

　　衛(wèi)浴行業(yè)需扶優(yōu)扶強 打造國際品牌

　　【記者】：走出去的都必須是大品牌。

　　【謝鑫】：這也是專委會在整個行業(yè)發(fā)展當中的原則焦點裝修家居網(wǎng)，我們強調(diào)一點，中國衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)過20多年的高速發(fā)展，已經(jīng)到了扶優(yōu)扶強的時候。衛(wèi)浴行業(yè)大量的微小企業(yè)充斥集中，大量的品牌不斷的涌現(xiàn)和消亡的狀況是不正常的，這個行業(yè)需要有一些優(yōu)秀的企業(yè)脫穎而出，只有這樣這個行業(yè)才能規(guī)范更合理的向前發(fā)展，也更高效的向前發(fā)展，從專委會組織的任何活動來講都是“扶優(yōu)扶強”的原則，我們組織活動原則上只會邀請優(yōu)秀品牌企業(yè)，以及在新能源、新材料、綠色等方面有突出表現(xiàn)的企業(yè)。

　　【記者】：很多人會說現(xiàn)在中國衛(wèi)浴企業(yè)只大不強，十幾億的很多，但是不強。在國際上缺少強勢的話語權(quán)，您看像在美國摩恩能做到70%，但一個國內(nèi)品牌連3%都做不到。

　　【謝鑫】：這也就是為什么我們要對衛(wèi)浴企業(yè)扶優(yōu)扶強的原因，確實像您剛才所說的目前為止整個衛(wèi)浴行業(yè)是處于戰(zhàn)國時期，戰(zhàn)國時期對于行業(yè)發(fā)展在一定階段是需要的，也就是在發(fā)展的初級階段通過非常強，非常殘酷的競爭來實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，但是進入相對穩(wěn)定的高速發(fā)展時期之后，需要有迅速成長，真正優(yōu)勢強勢的品牌引領(lǐng)這個行業(yè)健康發(fā)展的方向。

　　很多企業(yè)反映這次展會有一個特點就是新東西不多鹿鼎記，我覺得新東西不多就對了，因為大量的新產(chǎn)品意味著大家在競爭的時候，更多把關(guān)注里放在外形、附加功能上，這樣往往會忽視對制造業(yè)本質(zhì)東西的追求，也就是對產(chǎn)品本質(zhì)、產(chǎn)品管理、效能提高、技術(shù)研發(fā)的追求。從衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)來說，衛(wèi)浴產(chǎn)品是一個長時期的消費，甚至是長年性的消費品，這種消費品本身是需要經(jīng)典，而不是需要天天花樣翻新。這樣也會導致企業(yè)的標準化程度不高，生產(chǎn)的規(guī)模不大，效率不高。所以我還是希望看到我們的行業(yè)學習國際優(yōu)秀品牌，把心沉淀下來，用心做好產(chǎn)品的細節(jié)和品質(zhì)。

　　【記者】：今年松下在廚衛(wèi)展上的展示還是蠻有吸引注意力的，您怎么看呢？

　　【謝鑫】：我覺得這是很正常的，因為中國的建材上每一個品類都擁有如此令人垂涎欲滴的市場，國際上非常多的大品牌，包括跨行業(yè)的大品牌，包括其他的家居建材領(lǐng)域，他們所擁有的技術(shù)優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、制造優(yōu)勢將會在一定時間和程度上給我們帶來沖擊，面對這種情況就更需要中國的衛(wèi)浴行業(yè)做扎實。

　　【記者】：今天的采訪差不多了，謝謝您接受我們的采訪。