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寶麗瑞嘉股權糾紛事件矛盾繼續(xù)升級,在新聞發(fā)布會上,剛被任命為寶麗瑞嘉總經(jīng)理的王振瑤與原領導班子馬暉等人發(fā)生激烈對峙,有與會人士表示這場發(fā)布會猶如夫婦吵架,應關門解決。
最近備受行業(yè)關注的寶麗瑞嘉股權糾紛事件有了新動態(tài),寶麗瑞嘉原領導團隊馬暉等人召集數(shù)十家媒體,在其總部大樓召開新聞發(fā)布會,就近日股權糾紛原委對媒體進行通報。會上,剛被任命為寶麗瑞嘉總經(jīng)理的王振瑤與原領導班子發(fā)生激烈對峙,有與會人士表示這場發(fā)布會猶如夫婦吵架,讓人啼笑皆非。

馬暉出示當初與董事長合作的協(xié)議書等文件
創(chuàng)業(yè)元勛:被無禮革職 將采取法律途徑維權
會上,寶麗瑞嘉陶瓷原總經(jīng)理馬暉、銷售總監(jiān)汪保華、人事行政經(jīng)理修銘陽等人分別向媒體陳述了自11月29日公司發(fā)生“變故”后的遭遇。據(jù)馬暉陳述,作為公司小股東且擔任總經(jīng)理職務的他,被大股東山東臨沂王運東董事長突然提出要求退出股份,隨后沒有經(jīng)過任何的過度,12月1日,新的領導班子與銷售團隊正式上任,公司內部出現(xiàn)了兩個領導班子,兩個銷售團隊同時工作的混亂狀態(tài)。
馬暉表示,作為打工的弱勢一方,要辭退他也不是不可以,但采用這么粗暴無禮的手段對其以及其團隊進行壓迫讓他無法接受,他強調他如今依然是寶麗瑞嘉的股東和總經(jīng)理,為維護公司員工和自身的正當權益他向媒體、行業(yè)和全國代理商披露事實真相,讓大家了解事實真相與原委。他還表示,將采取法律手段,依據(jù)公司法、勞動法和合同法維護整個寶嘉公司創(chuàng)業(yè)團隊的合法權益。據(jù)悉,為了“保護公司財財物”,馬暉已凍結公司財務資金、賬目以及部分財產,但這一做法受到董事長王運東等人的非議。
新任總經(jīng)理王振瑤出示有董事長王運東簽字的任命書
新總經(jīng)理:原團隊銷售業(yè)績不理想
當馬暉等人陳述完,主持人宣布新聞發(fā)布會結束時,坐在會議現(xiàn)場的新任總經(jīng)理王振瑤按捺不住,拿出由董事長王運東簽發(fā)的任命書等文件對原領導班子進行反擊,并與汪保華、修銘陽等人發(fā)生激烈爭執(zhí),現(xiàn)場混亂,不少記者提前離場。
據(jù)介紹,辭退創(chuàng)業(yè)元老馬暉的關鍵點在于董事長認為原領導班子銷售業(yè)績不理想,2011年計劃完成銷售額為六千萬,但到今年11月份只完成了兩千多萬,于是董事長王運東有“換人”的舉措。王振瑤還轉達王運東的意見,認為馬暉凍結公司財務屬“偷竊”行為,雙方矛盾無法協(xié)調。
但是,從原總經(jīng)理被“辭退”到新任總經(jīng)理到任僅僅用了兩天的時間是否顯得過于倉促?一個公司團隊如此大的工作交接是否已經(jīng)完成?兩個團隊同時工作是否會影響到企業(yè)的聲譽及正常發(fā)展?對于這些問題,王振瑤都沒有解釋清楚。記者在寶麗瑞嘉發(fā)布欄看到幾則公告,要求員工不能對外發(fā)言等,語言同樣比較粗暴。

與會的職業(yè)經(jīng)理人發(fā)言
看客:夫妻吵架應關門解決 “離婚”大可離得有尊嚴
本次發(fā)布會不僅吸引了業(yè)內外眾多媒體記者到來,還吸引了不少企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人到場了解情況,會議最后兩個領導層激烈對峙時,一位職業(yè)經(jīng)理人發(fā)言認為雙方“夫妻吵架應關門解決,媒體圍觀毫無意義”讓這個糾結的發(fā)布會雖然不太圓滿但終于結束了。
這位職業(yè)經(jīng)理人認為,這場發(fā)布會新舊領導團隊的矛盾糾紛就像夫妻吵架的家務事一樣,找來那么多媒體來評理也無濟于事。他認為,一直以來職業(yè)經(jīng)理人從這個企業(yè)跳到另外的企業(yè)純屬正?,F(xiàn)象,“這家做不下去了,去另外一家沒有任何問題,企業(yè)破產跳樓的從來就是老板而不是職業(yè)經(jīng)理人。”現(xiàn)場也有業(yè)內人士認為,老板與職業(yè)經(jīng)理人道不同了大可分道揚鑣,但需給各自足夠的尊嚴,好聚好散。而使用如此簡單粗暴的方法更換企業(yè)領導人,實在不是高明之舉。
跳開這次事件,目前陶瓷行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人混亂的聘用機制也值得反思。職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)操守、職業(yè)道德、大股東和職業(yè)經(jīng)理人之間的協(xié)議的誠信機制等多方面都存在不規(guī)范現(xiàn)象,這應該也是誘發(fā)本次事件的核心矛盾。
而對寶麗瑞嘉大部分員工來說,他們最大的希望應該是企業(yè)能夠盡快走回正常的軌道,讓大家可以安心工作安心過年。(劉鳳楨)
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