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     上周（5月29日）行業(yè)內(nèi)最大的新聞，莫過于鷹牌總裁鐘應(yīng)洲辭去CEO一職，由許金發(fā)擔(dān)任代理執(zhí)行總裁。隨后，鷹牌副總經(jīng)理梁兆津、市場總監(jiān)鄧耀邦也一并傳來即將離職的消息。關(guān)于鐘為何在事先毫無兆頭的情況下突然辭職，一時間成為坊間猜說的焦點。
    6月1日，今年上任不久的和諧陶瓷營銷總經(jīng)理雷開君突然離職，翌日，被譽為佛山陶瓷業(yè)年青一代優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人之一的佛山榮高陶瓷樂可品牌營銷總經(jīng)理董啟有，也突然辭職離開了自己一手經(jīng)營2年多的樂可品牌；6月6日，簡一陶瓷市場部經(jīng)理李學(xué)志跳槽到金牌亞洲做總經(jīng)理助理。如果稍稍往前推算，還有名噪一時的雪狼陶瓷董事、營銷總經(jīng)理許克威離開了雪狼陶瓷；東鵬陶瓷市場總監(jiān)郭文戈也悄然離職；年初強勢登陸佛山的江門愛立鑫陶瓷營銷總經(jīng)理尹明非和市場部經(jīng)理程俊優(yōu)也一起離開了愛立鑫；將軍陶瓷市場部經(jīng)理程世平、金舵陶瓷市場部經(jīng)理陳林海也先后離開了各自服務(wù)的公司；另據(jù)調(diào)查，雖然行業(yè)內(nèi)像鐘應(yīng)洲這一級別的公司總裁變化不多，但經(jīng)理一級的職業(yè)經(jīng)理人跳槽的機率極高，據(jù)記者了解，近期還有幾位職業(yè)經(jīng)理人將會移位而就。
    人才創(chuàng)造了佛山陶瓷業(yè)的輝煌，但平靜風(fēng)光的表面下面，人才"騎驢找馬"、優(yōu)勝劣汰、重新選擇配置的浪潮卻是暗流涌動，一刻也不曾停息，深刻影響著陶瓷業(yè)的變局以及自身事業(yè)的跌宕起伏。
產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化和集群特征為職業(yè)經(jīng)理人創(chuàng)造了頻繁跳槽的機會，也正是這股洶涌的暗流，促進了佛山陶瓷業(yè)在管理、技術(shù)、創(chuàng)新、策劃、產(chǎn)品、品牌、市場等方面的"共享共榮"，加快了人才生態(tài)的新陳代謝，促進了行業(yè)的變化與提升。職業(yè)經(jīng)理人，在日漸活躍的舞臺上，正由單打獨斗的個體向職業(yè)聯(lián)盟過渡，前段時間佛山陶瓷企業(yè)策劃人俱樂部的成立就是這種現(xiàn)象的反映。職業(yè)經(jīng)理人在為企業(yè)、行業(yè)創(chuàng)造更多價值的同時，開始主動謀求自身更大的事業(yè)平臺。
    但是，我們也清醒地看到這股暗流為企業(yè)帶來的巨大傷害。最突出的莫過于銷售總經(jīng)理的變動帶來經(jīng)銷商的流失、技術(shù)總管的跳槽帶來核心技術(shù)甚至專利技術(shù)的泄密、策劃人的流動帶來公司經(jīng)營戰(zhàn)略的變動和市場機會的喪失……職業(yè)經(jīng)理人，總或多或少地將原公司的某些資源作為新崗位向老板討價的籌碼，由此無可避免地傷害到原公司的利益。
    雖然職業(yè)經(jīng)理人流動的個體價值很難評說，但其行業(yè)價值往往高于企業(yè)價值。如何最大限度地實現(xiàn)人才與企業(yè)的雙贏，是目前急劇變革的行業(yè)背景下需要企業(yè)和職業(yè)經(jīng)理人共同面對的一個難題。無論怎樣，短期內(nèi)的合作，對企業(yè)和人才都是一種傷害。在這股強大的暗流當(dāng)中，建立新時代背景下老板與職業(yè)經(jīng)理人的合作關(guān)系、科學(xué)的績效與薪酬分配機制、公司事業(yè)與個人事業(yè) "共享蛋糕" 的發(fā)展關(guān)系等一系列問題，亟需引起老板和職業(yè)經(jīng)理人的警醒與深思。