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400-115-2002
展廳撤離、裁員,企業(yè)倒閉,老板因負債累累不堪壓力而自殺,這些成為當前市場人們關注的焦點,看到這些消息,許多人都憂心忡忡,出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,無非說明市場需求量的進一步減少,市場競爭的激烈,經(jīng)濟環(huán)境的持續(xù)疲軟與企業(yè)生存能力的喪失,這種情緒有時候會蔓延到其他企業(yè)當中,影響老板、員工們的心態(tài),造成消極情緒的擴散影響業(yè)績。
陶企倒閉,到底是一件壞事還是好事?從短期影響來看,就企業(yè)個體而言,倒閉說明近期市場整體的環(huán)境并不是很樂觀,企業(yè)發(fā)展的過程當中稍有什么操作不善或與客戶之間聯(lián)系不緊密,就會在慘烈的市場競爭當中敗下陣來,威脅到企業(yè)的生存,是個壞消息。然而從行業(yè)的整體發(fā)展以及對企業(yè)經(jīng)營者而言,倒閉并不見得完全是一件壞事。行業(yè)的產(chǎn)能過剩與否,一直是業(yè)內(nèi)人士爭論的焦點,各方觀點不一。然而這兩年大部分企業(yè)都感覺到產(chǎn)能的嚴重過剩與市場萎縮所帶來的“寒意”。前幾年大家都想著把規(guī)模做大,搶占市場份額,企業(yè)數(shù)量、品牌數(shù)量不斷增多。而如今許多企業(yè)則得為其規(guī)模化擴張買單,能夠為自己創(chuàng)造大量財富的廠房、機器卻成為累贅。一些企業(yè)甚至資不抵債,靠著銀行的貸款熬日子,過一天是一天,希望能夠熬出個春天來。陶瓷行業(yè)作為市場競爭非常充分的行業(yè),在這樣的狀況之下,大浪淘沙,一些企業(yè)倒閉本屬正?,F(xiàn)象,無需過分夸大。企業(yè)倒閉,一來預示著行業(yè)的發(fā)展存在危機,企業(yè)要做好市場分析,及早作出應對之策,二來能夠把這家企業(yè)原有的一些資源(如廠房、客戶、員工等)重新分配,給其他企業(yè)帶來其他的信息,三來更是對企業(yè)經(jīng)營者自身帶來警示:行業(yè)發(fā)展的狀況如何?企業(yè)到底要采取什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略?產(chǎn)品、營銷要作出怎樣的調(diào)整?資源的重新分配、倒閉給人帶來的思考,在長遠來看,對企業(yè)、對行業(yè)確實有一定的好處。倒閉了說明存在問題,存在問題則要求人去思考、解決,這樣行業(yè)才能不斷向前發(fā)展。
居安要思危,處危則思變。危機意識與應變能力對企業(yè)來說至關重要。在一些企業(yè)倒閉之外,另一些企業(yè)更是找準自身定位,走差異化路線,在細分市場上做得更專業(yè)、更極致,以在劇烈的市場競爭當中贏得一個席位,如唯格的通體瓷質(zhì)磚以及最近出現(xiàn)的高端仿古磚品牌藍珀等。他們都在對市場進行了詳細的調(diào)查分析之后,改進產(chǎn)品的工藝技術,以高品質(zhì)的產(chǎn)品勇敢地走向市場。這樣的后起之秀,是經(jīng)營不善的企業(yè)的學習榜樣,也值得更多企業(yè)去關注、思考。(作者/梁成坤)
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