名牌是什么?
2006-07-01
來(lái)源:《建材周刊》
責(zé)任編輯:白秀芬
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什么是名牌?這個(gè)問(wèn)題似乎很簡(jiǎn)單,人人都明白,但如何用心打造名牌卻并非一件容易的事。前不久,由某名牌陶企的朋友透露:中國(guó)名牌推廣委員會(huì)的一位領(lǐng)導(dǎo),在參加完佛山建陶名牌企業(yè)的一些推廣會(huì)、年會(huì)后,大發(fā)感慨,認(rèn)為建陶企業(yè)對(duì)名牌的理解相對(duì)其它行業(yè)是最膚淺的,甚至比不上福建晉江“賣服裝”(如七匹狼、利朗),浙江杭州“賣水”(如娃哈哈、農(nóng)夫山泉),至少這些品牌形象在業(yè)內(nèi)外留下了深刻的印象,品牌認(rèn)知度相當(dāng)高。
試想想,佛山建陶在品牌塑造上花了起碼有十年的功夫,但真正牽動(dòng)人心的品牌有多少?連段像樣的形象廣告片都拿不出來(lái),大部分企業(yè)的宣傳片停留在簡(jiǎn)單炮制、風(fēng)格雷同、自吹自擂的初級(jí)階段,如果能聘請(qǐng)高水平的導(dǎo)演或有影響的名人作代言人,其傳播力度肯定完全不同。據(jù)稱部分名牌陶企一年的宣傳費(fèi)用幾千萬(wàn)元,究竟花到哪里去了?有多少打了水漂?依筆者多年的了解,很多費(fèi)用是花到了不該花的地方,有的屬于盲目投放廣告,只混了個(gè)臉熟,有的干脆就是浪費(fèi)掉了,立了許多看不清楚的立柱廣告、參加了許多虛有其表的展覽會(huì),缺乏整體的、有效的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌整合推廣計(jì)劃。
近幾年,不少陶企成立了市場(chǎng)策劃部,專責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷拓展,但做得成功的案例并不多,有的市場(chǎng)營(yíng)銷部仍然停留在憑感覺(jué)或憑關(guān)系投放廣告的粗放式階段,沒(méi)有理性的分析與廣闊的視野,把企業(yè)有限的資源白白送走了。
有人說(shuō),中國(guó)的建陶產(chǎn)品質(zhì)量不比國(guó)外差,為什么一貼上國(guó)外的品牌就貴了好幾倍?這對(duì)消費(fèi)者不公平。其實(shí)很公平,因?yàn)闊o(wú)形勝有形,品牌具有無(wú)形的附加值、有深厚的文化內(nèi)涵,這些無(wú)形的因素決定了產(chǎn)品的檔次,正如奔馳車一旦換上了夏利商標(biāo)能賣得出去嗎?
產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)H僅是表象,關(guān)鍵是為產(chǎn)品塑造無(wú)形的價(jià)值。最近,很多陶企爭(zhēng)先恐后搶“中國(guó)名牌”稱號(hào),各施各法、各顯神通,如果單是為了得到一個(gè)榮譽(yù)而不是讓產(chǎn)品提升品牌含金量,其實(shí)意義并不大。因?yàn)槿澜绲拿贫际菄?guó)際化的品牌,消費(fèi)者是最終的評(píng)判而不是靠所謂“評(píng)委會(huì)”,成不了國(guó)際名牌,老百姓不肯掏錢買單,什么樣的“中國(guó)名牌”也失去了光環(huán)。
羅青
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