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    一個(gè)優(yōu)秀的人，有四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：有頭有腦、四肢健全、言行一致、著裝得體。企業(yè)文化的基本體系正好也有四個(gè)方面：

    理念文化系統(tǒng)：就是一個(gè)企業(yè)的“頭腦”：企業(yè)的愿景、使命、價(jià)值觀、管理理念等等。

    制度文化系統(tǒng)：是企業(yè)的“四肢”，指企業(yè)的管理制度和工作流程，使人們通過企業(yè)的制度管理體系來認(rèn)識(shí)和了解企業(yè)的動(dòng)作機(jī)制。

    行為文化系統(tǒng)：是企業(yè)的“言行”，指一個(gè)企業(yè)群體言行的規(guī)范，人們通過接觸的感覺來判斷企業(yè)倡導(dǎo)的理念，如典禮、儀式 、行為、習(xí)慣、節(jié)日、活動(dòng)等。

    物質(zhì)文化系統(tǒng)：是企業(yè)的“著裝”，指一個(gè)企業(yè)的標(biāo)識(shí)、顏色等視覺環(huán)境，使人們能夠識(shí)別和感受企業(yè)形象。

    企業(yè)文化的建設(shè)和管理就是對這四個(gè)體系的健全和完善，但最為重要的無疑是理念文化體系的建設(shè)。這是企業(yè)文化的根，其它三個(gè)體系只是枝葉而已，是理念文化的自然衍生。