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    網(wǎng)絡(luò)時代的到來，帶給了我們方方面面的便利，同時，也給炒作提供了一個非常好的環(huán)境，全國一張網(wǎng)，新產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)的炒作能夠迅速走紅，相反的，老產(chǎn)品通過固步自封也很難將自己的產(chǎn)品做大做強，過去老老實實做產(chǎn)品的老路很難做到產(chǎn)品利益的最大化，而快餐時代的新品炒作卻得以讓一個不知名的產(chǎn)品迅速紅遍大江南北。

    【案例一】8月14日京東CEO劉強東通過微博向家電巨頭蘇美宣戰(zhàn)，稱京東大家電三年內(nèi)零毛利，保證比國美、蘇寧連鎖店便宜10%以上。接著蘇寧易購副總裁李斌進行應(yīng)戰(zhàn)，他表示蘇寧易購包括家電在內(nèi)的所有產(chǎn)品價格必然低于京東,否則給予消費者兩倍差價賠付。就這樣拉開了家電企業(yè)史上最轟轟烈烈的一次價格大戰(zhàn)。

    其過程中出現(xiàn)了提價打折、無貨、網(wǎng)頁難進等等丑聞，可是我們還是看到了這樣的結(jié)果：劉強東在價格戰(zhàn)打響才半小時時的微博：“才20分鐘，大家電接到將近5000萬的訂單，怎么搞的？？？”國美、蘇寧實體店銷售額節(jié)節(jié)攀升，此次價格戰(zhàn)反倒成了賣場及廠家清理庫存好時機。

    【案例二】蘋果手機現(xiàn)在是在年輕人中備受追捧，它的炒作手段可以分為這幾點：1、門戶網(wǎng)站和專業(yè)手機網(wǎng)站的各種對比、測評。讓目標消費群體有一種根深蒂固的思想：蘋果擁有的，可能不是最新的，但肯定是最人性的；可能不是最普及的，但肯定是最高端的；可能是不是最靈活的，但肯定是最有魅力的。2、各種現(xiàn)代電視劇的蘋果logo。3、饑餓營銷，贏取更多曝光率。5.提高品牌檔次認知度，潛意識讓人認為用蘋果的就是“高富帥”、“白富美”，抓住高端消費用戶，同時獲得通信商的親睞（聯(lián)通、電信）。

    淘寶、京東、蘇寧、國美、蘋果、三星、魅族、小米，這些名詞在80后這些主消費群體面前可謂是耳熟能詳、如數(shù)家珍，這些產(chǎn)品跟年輕人的日常生活息息相關(guān)，他們的模式或多或少的都會摻雜寫網(wǎng)絡(luò)推手和網(wǎng)絡(luò)炒作的成分，他們模式也都是有共通之處：首先是建立自己的一個窗口或者產(chǎn)品，當然這個窗口和產(chǎn)品也必須是有一定的強人魅力、用戶體驗和質(zhì)量保證；之后是通過對這個產(chǎn)品的深度了解進行網(wǎng)絡(luò)推廣，竭力擴散自身的優(yōu)勢和光鮮的數(shù)據(jù)；經(jīng)過以上兩步走，就會積淀出良好的市場資本，再輔之以其他微調(diào)的炒作模式，一個近乎完美的品牌呈現(xiàn)在大家的面前。

    雖說完美，但每個品牌在網(wǎng)絡(luò)上都或多或少的存在爭議，但完美的產(chǎn)品并不代表毫無爭議，相反，爭議越大，產(chǎn)品炒作的持續(xù)時間就會越長，被波及到的客戶群也會隨之無限擴大，就跟那句名言一樣：“沒有緋聞的明星不是明星。”同樣的，沒有爭議的產(chǎn)品也不會波及更大的潛在群體，也不會獲得銷量的倍數(shù)增加。

    再看家居業(yè)，從產(chǎn)品的屬性上來講，家居裝修都是每個年輕人需要面對的事情，而且需要消費的總額很大，市場潛力很大，但家居業(yè)并未出現(xiàn)明星產(chǎn)品和強人引導(dǎo)。家居業(yè)現(xiàn)今的困境模式讓人捉摸不透，房產(chǎn)市場上漲十年多，市場剛需規(guī)模越來越大，與房產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)的家居也在瘋狂擴張，但帶來的不是整個行業(yè)的活躍，反而是整個行業(yè)的沉寂及行業(yè)間的慘烈競爭和虧損經(jīng)營。

    近觀島城市場，營銷方式總是被價格競爭占領(lǐng)，無論是家居賣場巨頭還是小的建材企業(yè)廣告口號大多為單品低價促銷，無論是團裝會套餐還是節(jié)假日回饋均是離不開低價。

    當然自有不雷同之舉，青島東方家園裝飾發(fā)起主題為“關(guān)注綠色裝修，情系寒門學子”的綠飄帶公益行動，立足于環(huán)保綠色，將獻愛心與綠色裝修很好的結(jié)合起來，達到在為公益事業(yè)盡心的基礎(chǔ)上突出展示品牌形象的效果。

    同時，基鴻家居與中央美院的戰(zhàn)略合作也在如火如荼的進行，“基鴻創(chuàng)新獎學金”的設(shè)立鼓勵師生創(chuàng)新性研究項目，雙方在產(chǎn)學研方面進行合作，把基鴻打造為創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化平臺。這對于基鴻來說既有利于設(shè)計人才的引進，提高設(shè)計能力，又對打造品牌知名度提供助益。

    用低價作為營銷口號可以吸引消費者一時，卻不能永遠留住消費者。殊不知明星效應(yīng)和公益舉措給企業(yè)帶來的效益遠遠大于全場單品價格下調(diào)帶來的收益，對于企業(yè)的長遠發(fā)展的助益更是持續(xù)久遠。

    房地產(chǎn)行業(yè)都有萬科、萬達這樣的明星樓盤，也有像王石、任志強、潘石屹這樣曝光率超高的“強人”！家居業(yè)的強人時代和明星產(chǎn)品沒有理由不會出現(xiàn)！

    最后再來總結(jié)一下家居行業(yè)明星產(chǎn)品出現(xiàn)的環(huán)境優(yōu)勢：

    1.家居行業(yè)消費潛力巨大，消費主體購買力高。

    2.消費群體年輕化，消費群體知悉網(wǎng)絡(luò)，方便接受。

    3.房產(chǎn)發(fā)展導(dǎo)致家居需求增大。

    基于如此優(yōu)越的環(huán)境優(yōu)勢，再加上我們家居業(yè)自身內(nèi)功的修煉，扎實內(nèi)功，同時將營銷理念擴大化，不僅僅局限于簡單的促銷形式，升華單一的事件營銷模式，跟上網(wǎng)絡(luò)時代的宣傳步伐，家居業(yè)的強人時代的來臨和明星產(chǎn)品的出現(xiàn)指日可待。