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   【連振簡介】：出生于山東青島，曾任職于海爾集團全球創(chuàng)新設計中心，現任上海洛可可整合設計有限公司總經理兼設計總監(jiān)。上海洛可可整合設計有限公司成立至今，連振帶領LKK洛可可上海設計團隊服務國家電網中原電器裝備制造總公司；帶領上海設計和策略研究團隊服務徐工集團中央研究院；帶領團隊參與完成中國首臺自主知識產權核磁共振成像系統(tǒng)MRI工業(yè)設計任務；帶領團隊服務BOSE集團，設計研發(fā)產品展示互動體驗平臺；2012年榮獲上海青年高端創(chuàng)意人才獎。

　　　洛可可上海團隊的媒體見面會上第一次見到連振，他穿著中山裝，長頭發(fā)扎起來，戴著窄長的黑框眼鏡，還留著一點山羊胡，顯得沉穩(wěn)老成。原以為他是個話不多的人，聊起天來卻出人意料地驚喜，作為年輕有為的團隊負責人，他心中對于公司的運營發(fā)展有著相當清晰的脈絡；作為設計師，他腦海里對于設計的價值有自己獨到的見解；而作為一來二去略已相熟的朋友，他言笑間又帶著不少隨性與實在。

　　【記者】：先聊聊你帶領的洛可可上海團隊吧，這個團隊有什么特色的地方嗎？

　　【連振】：上海團隊是這樣的，去年來到上海的時候，我從北京到上海這邊籌建這個團隊是5月底的時候，那時候一兩個人。注冊完成是在9月，人員和市場都是開始拓展，算是創(chuàng)業(yè)階段，好在有洛可可這個平臺，發(fā)展得很快。我們希望上海的洛可可公司能做長三角這邊最專業(yè)的，也是商業(yè)價值最高的這么一個設計公司。上海這邊我們的計劃是想做一些高端產品的研發(fā)，整合創(chuàng)新理念去做。比較特色的業(yè)務，在上海最早成立的UED的團隊。這個部分也是上海這邊團隊的特點，我們做一個嘗試，集團給我這邊一個特殊的要求吧，就是UED用戶體驗這個部分，以這個部分為核心，我們從前期的市場分析、用戶調研、用戶體驗，到這個產品的設計，UA界面一直到后面的技術實施的落地，做成一塊。

　　【記者】：能不能具體聊一聊整合創(chuàng)新的概念？

　　【連振】：整合創(chuàng)新是上海團隊發(fā)展的一個基礎，實際上是工業(yè)設計、產品設計為基礎，包括品牌設計、策略研究、用戶體驗，延伸了商業(yè)的設計服務模式，整合創(chuàng)新的這樣一個模式。我們強調整合創(chuàng)新最終是要落地的，所以不管從策略研究還是產品的造型設計、產品定位，包括生產制造，甚至說協(xié)調工廠，供應鏈的管理我們有很多的這種資源，一直到產品包裝上市，整個過程我們提供這樣一個服務。實際上我們覺得設計如果沒有最終的一個產品落地是沒有任何意義的，它全都停留在概念設計階段。比如說我們獲得的紅點獎，都是紅點的產品設計獎。現在很多大學高校獲得的都是紅點概念獎，當然概念獎也很好，并不是說它不好，而是說概念獎永遠停留在概念上，如何讓好的概念獎能夠落地，從一個想法變成一個真正的產品，給使用者帶來不錯的體驗，這個更有價值。比方說你想了一張非常帥的床或者是椅子，它永遠只在藍圖上，不能躺下來試一下，那就沒有什么價值。

　　【記者】：設計師是一定要考慮商業(yè)元素在里面的？

　　【連振】：對的，我們做設計服務的話，要讓別人付錢給我們，你必須給人家一個有價值的東西，你給他，他拿了很多的圖掛在家里這個產品真好看，但不能生產，這個產品就沒有價值。本質上我們還是圍繞產品的創(chuàng)新去做，包括品牌，產品的更新換代最終會成就一個品牌。比如說蘋果在最早的時候，在中國國內沒有什么宣傳，但別人說“蘋果好”，因為產品好，即使沒有做宣傳也會被人們熟知，所以產品好是核心，它會塑造出一個品牌。

　　而我們幫客戶做的產品線的規(guī)劃呢，可能要考慮到它的品牌未來長遠的發(fā)展，所以我們提供了品牌設計這個部分。對于客戶而言，他需要的是真正懂它的設計團隊，幫它做一系列的產品設計和品牌包裝推廣，從頭到尾。

　　【記者】：你剛才一直講的落地和服務，也等于是講到設計和商業(yè)的關系，多問一句，你覺得要怎么樣去平衡這個設計和商業(yè)的關系呢？

　　【連振】：我覺得是這樣子的，如果我是設計師，在做方案的時候，我會經營這個設計，但如果我是設計公司的老板，我有兩個選擇，一個是做一個公司，一個是做一個以設計為主的工作室。工作室更加傾向于設計師團隊，可能人也不需要很多，每個人都是很棒的人，大家共同去追求一些設計方案的理想。如果我要做一個公司，要養(yǎng)活這么多人，必須想明白我的商業(yè)策略是什么，我提供什么服務，我的目標人群是誰，我的內部管理該如何去做，我的團隊該如何構建。實際上并沒有什么好還是不好，只是說經營者的選擇，如果我要做一個能夠養(yǎng)活更多設計師， 給更多設計師提供平臺的這樣一個機構，那我就必須改變我的想法，我要從設計師成長為一個管理者。一念之間吧，如果你突然改變了想法，你意識到你的追求是不一樣的，可能一瞬間就轉變了，不需要經過很長的時間。

　　對于剛拿到上海青年高端創(chuàng)意人才獎這件事，連振顯得十分從容，他認為，獎項是對自己能力的肯定，但同時不能止步于此，他說，看到自己設計的產品在終端市場上出現，有大量消費者使用，這種成就感，遠大于拿獎。

　　【記者】：剛也聊到你如今從設計師逐漸成長為管理者，你覺得做管理者和做設計師，心態(tài)上有什么區(qū)別？

　　【連振】：心態(tài)前提就是一個責任。比方說我是設計公司的老板，大不了我公司還在這兒，我做得不舒服，我就減少人員，我就一個人，實際上我一個人都可以去做，我自己去跟客戶聊，自己做方案，然后自己有名氣，就這樣子。但如果你要做公司的話，必須要擔負公司的責任。管理者責任會更大，不僅是行業(yè)技術上專業(yè)上的責任，要讓你這個公司有美譽度，你提供的設計方案要被別人認可，而且要有維護行業(yè)的發(fā)展的責任感，不能攪亂這個行業(yè)的秩序。還有你要有社會責任，起碼說對內部員工的福利，要幫助設計師生活成長的提高，要讓他們改善生活，這個是很重要的。

　　【記者】：剛才聊到國內設計師的現狀不是特別的好，很多設計師可能后面就改行了，你怎么看工業(yè)設計、產品設計在國內的現狀呢？

　　【連振】：我上次聽說，中國現在每年設計這個行業(yè)的應屆畢業(yè)生大概是20到30萬人，這二三十萬大部分都轉行了，有些是一畢業(yè)就轉行了，有些是做了幾年之后轉行。這個我覺得是多方面的原因，當然你不能上來就抱怨行業(yè)或者抱怨環(huán)境，先從自身去講吧，造成中國設計師現狀的一個前提原因是中國教育的問題，中國設計教育四年或者三年教育培養(yǎng)， 60%的人畢業(yè)出來到設計公司里面，做一些設計或者方案，都是沒有什么價值的。教育和社會行業(yè)需求沒有很好地銜接起來，所以這一行真的想徹底改變的話，設計畢業(yè)的學生需要的是獨立的能力。這是一個客觀因素，所以讓很多人一起步的時候，就輸在起跑線上了，剛畢業(yè)就失業(yè)了，重新打拼。甚至我們以前在高校里面也跟學生們討論，我說經驗很簡單，你要先入行，入行很重要。有很多設計師不要看他做了好幾年的設計，他只是在業(yè)內混的，他自己真實的能力是什么，面對一個這樣的設計課題，他自己能否給出一個滿意的方案或者說能夠解決問題的一個想法，這個很難。你要入行真正的價值并不是說是空談或者對設計的概念有些認識和理解，或者說對設計就是一個愛好，很愛好設計，很喜歡設計。實際上談不上愛好還是不愛好，如果你在這個專業(yè)具備技能，你就是個工作，它就是你安身立命的一個本事，這個本事并不為因為你在某一個平臺或者你喜歡或者你不喜歡，而是你能夠這一輩子靠這個本事能夠吃飯的，這是個前提，這個有多少人能夠做到，他為什么要選擇別的，因為他覺得自己的這個能力是不夠的。

　　【記者】：我知道你畢業(yè)就去海爾了，后來又來到洛可可，在客戶方做設計師和在設計師公司做設計，有什么區(qū)別嗎？

　　【連振】：區(qū)別還是蠻大的，那個時候我在海爾的設計平臺遇到瓶頸，以前在企業(yè)里面做的話，實際上也是內部訂單的形式，那個時候考慮得更加宏觀一些，而且在里面等級森嚴，你有想法都不讓你去想的。有的時候如果設計師所謂的級別，所謂的資歷如果沒有達到的話，都沒有辦法到臺面上發(fā)表對設計的意見，甚至變成設計師只是別人用的工具，就像我一個設計師朋友說的，設計是 “領導握著我的手做的”。

　　在洛可可這邊是商業(yè)合作，商業(yè)合作的前提并不是要去賺錢，商業(yè)合作的前提就是我銷售的這個服務，我的理念，我的價值觀，如果我對設計師的追求，跟你甲方是契合的，我們才有得可談，并不是說跟賣白菜一樣的5塊還是10塊，商業(yè)環(huán)境相對來說是公平公正的，客戶要選擇，看我的團隊能不能完成他的要求，我要選擇看他是否能夠理解我的追求，我的設計的理念是否被認可。實際上這邊的話，更多給的是機會和平臺，讓我自由發(fā)展，去經營自己的設計理念的平臺，這種機會是任何企業(yè)里面沒有的。在這個平臺上，實現了我的很多想法和理念。就算我自己創(chuàng)業(yè)的一個公司，這種經驗和經歷可能是真正洛可可給我最有價值的東西。洛可可實際上是我的一部分，我也是洛可可的一部分，我從來沒有打工的心態(tài)。

　　【記者】：剛才提到洛可可這個平臺給你足夠的自由來經營自己的設計理念，那你的設計理念是什么？

　　【連振】：設計師要相信，自己正在從事有價值的工作，更要相信，一定有人認同和欣賞有價值的設計。優(yōu)秀的設計是讓人感覺“占了便宜”，而不是“便宜貨”，更不是被所謂“成本”養(yǎng)大的怪胎了。雖然說“丑陋就沒有市場”，但設計師也要避免淪為無節(jié)制消費的幫兇。

　　【記者】：我知道你的設計拿過很多獎，最近還剛拿到上海青年高端創(chuàng)意人才獎，你是怎么看待自己拿獎的？另外，你的設計里有沒有自己比較滿意的作品？

　　【連振】：我覺得這是各界領導、行業(yè)協(xié)會、專家包括高校專家共同投票評出來這么一個獎，給了我這么一個榮譽。之前我有獲紅點獎、IF獎這樣的產品設計。獲獎之后還是蠻高興的，但真正生產的時候，包括品牌運作的時候，可能會覺得不太滿意，沒有自己想象的那么好。而且這個設計獎，當沒有拿過之前是一種狀態(tài)，拿了之后又是另外一種狀態(tài)。當然有一次拿紅點的時候，我是兩個作品去投的，其中一個作品我特別喜歡，另外一個作品是湊數的，結果湊數中了紅點獎，當時會有一點感覺錯位吧。本來覺得這個是做得挺好的，但拿獎的是另外一個。而且當你拿獎拿得多的時候，覺得也不過如此。但有些項目，你參與到里面去，讓你很有成就感，這種成就感，比方說我以前做熱水器的時候，幾乎當時海爾的熱水器都是我?guī)е鴪F隊去做的，偶爾你去哪個地方去出差，一個小的飯店，一看廚房里面掛著一個熱水器，就是我們設計的，覺得很有成就感，這個比拿多少獎都有成就感。

　　提到設計行業(yè)的現狀，連振認為，中國制造質量差的劣根性在于設計的低廉化，使得設計成為過度消費的幫兇，“設計師應該把這種理念傳遞給生產制造的企業(yè)，傳遞給中國制造。我們要做的并不是那種一味的追求不一樣的外觀很酷的，更新換代很快的，而是要做價值持續(xù)的，恒久保值的東西。”

　　【記者】：你覺得什么樣的產品設計才是真正好的設計？

　　【連振】：實際上很多好的設計，可能并不是那種很花哨的東西，有的時候你覺得好設計應該被別人接受，曾經覺得我的設計必須被生產企業(yè)的選中，生產出來了就有價值，后來發(fā)現你生產出來了，還是沒有價值，必須通過銷售的渠道，最終讓用戶使用，用了一段時間再去問他好不好用，他說好用，這個才有價值，就是好設計。我們每天看明星產品，但到底有多少產品是被很多人用的？設計不是說你設計一個概念或者說打一個樣出來就可以了，它最終要一層一層進入到用戶家里，讓比較多的大眾去接受這個東西。而且可能用了多少年之后，他依然覺得好用，這個是很好的。我們想一想，家里有很多老東西是用了很多年還能用的，這么多年還沒有壞，沒有機會可換，我覺得那種東西是真正有價值的。其實現在很多東西更新換代過快，設計反而成了超前消費、過渡消費的幫兇了。為了好看，穿著衣服 ，明年還有更好看的衣服，又要去買，設計可能就是商業(yè)價值，但真正的價值是什么？ 1500塊錢能買到一個很好的冰箱，能夠讓一個家庭起碼用個七八年不會壞，但買個手機，即使不壞，過個一兩年，出新款又想買了。這個本身就是設計的一個悲哀，設計確實是很棒，但是它不應該成為過渡消費的幫兇。

　　【記者】：可是如果這樣講，設計師做幾個質量好的產品出來，消費者可以用一輩子，那設計師會不會有顧慮：“我吃什么呢？”

　　【連振】：我覺得是這樣，設計師應該把這種理念傳遞給生產制造的企業(yè)，傳遞給中國制造。我們要做的并不是那種一味的追求不一樣的外觀很酷的，更新換代很快的，而是要做價值持續(xù)的，恒久的東西，要做保值的，而不是讓人覺得便宜?，F在所有的設計為什么呢？它一直在減少內部的東西，改改外觀，價格很低，外面看起來好象很好，里面的東西實際上就那樣了，他這樣理解工業(yè)設計的附加值，我一個很差的東西，一包裝就很漂亮了，就賣得很高了，實際上里面還是以前的東西，這種是中國制造的質量差的劣根性，所有人都想賺快錢，價值和價格是這樣的，如果我的一個包裝，我的一個設計讓你的東西一下子從100塊錢變成1000塊錢，別人一看我愿意掏1000塊錢買你這個好設計，你認為這個是好設計？其實不是這樣的。設計師要做好設計，一方面要有社會價值和社會責任，要把你這個理念傳遞給你的客戶，通過設計說不能只做外表，你要推動這個事。

　　【記者】：平常生活中喜歡做什么，除了做設計？

　　【連振】：愛好蠻多的。逛街、逛店，關注汽車，喜歡聽點音樂，偶爾去聽聽演唱會，看看足球，運動運動，看看書，看看小說。

　　【記者】：生活當中的你是什么樣的狀態(tài)呢？對自己的未來有什么規(guī)劃嗎？

　　【連振】：大多數時候比較安靜，如果敞開聊的時候，會比較多，如果一個人的時候，不太喜歡搭理別人，也不希望別人來搭理我。有的時候覺得自己太復雜了，也懶得去研究，只能去控制一些自己不好的弱點，性格上、脾氣上的，如果犯過一次錯誤的，往后盡量不要重復這樣的問題。未來的規(guī)劃還是老老實實做設計。

　　【記者】：我們最近在做一個室內設計師大賽，叫“中國好宅”。你覺得一所好的宅子有什么要素？或者你認為什么樣是好的宅子？

　　【連振】：我在海邊有一個房子，是一個能夠看到整個沙灘海岸線的房子，比如說有一個桌子，有一把椅子，有一張床就可以了，沒有需要其它太多的東西就簡單一點，如果是朝南的，靠海的，有一個落地的玻璃窗，很通透的。對擺設的要求是一定要非常簡單，比較純粹一點，然后比較優(yōu)雅一點的，有品質感的，不要太有特點，但是要有點特點，整個一面墻都是落地玻璃。喜歡通透的光線，跟大自然親近。不要太奢華的那種，就簡單優(yōu)雅。

　　【記者】：好的，感謝連總接受我們的采訪。