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400-115-2002
近日,記者通過多方走訪了解到,自進入2012年來,淄博產(chǎn)區(qū)多數(shù)建陶企業(yè)受市場銷售不暢影響,為保障合理庫存以及降低資金占用成本,而采取了生產(chǎn)線部分開工以維護企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。同時也有十余家企業(yè)或因經(jīng)營管理不善、或因生產(chǎn)設備低端落后無心升級,或?qū)ㄌ招袠I(yè)后市失去信心而在今年一直未開工生產(chǎn),企業(yè)生產(chǎn)線處于停產(chǎn)閑置狀態(tài),也有幾家企業(yè)開始轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)租生產(chǎn)線。
據(jù)統(tǒng)計,自2009年至今,淄博產(chǎn)區(qū)約有近20家建陶企業(yè)因各種原因易主、閑置或企業(yè)場地改為他用。如位于張店區(qū)南定鎮(zhèn)工業(yè)園的高邦陶瓷、奧鯤陶瓷等幾家建陶企業(yè)廠區(qū)現(xiàn)為駕校訓練場地;普瑯米陶瓷、浩威陶瓷等企業(yè)廠區(qū)現(xiàn)已變身物流園;五湖建陶現(xiàn)變身為養(yǎng)牛基地;淄博彤佳建陶、淄博長河建陶、樂邦陶瓷、奧德賽建陶、山東藍海瓷業(yè)、百合陶瓷等多家處于倒閉或者停產(chǎn)閑置狀態(tài);另有近十條家企業(yè)的生產(chǎn)線現(xiàn)處于轉(zhuǎn)租生產(chǎn)中。
其中,上述企業(yè)有因經(jīng)營不善而被迫停產(chǎn),有無力經(jīng)營而選擇拋售企業(yè)場地以及生產(chǎn)線,有決心淡出建陶行業(yè)而轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)租的,也有因公司實力較小選擇合營的。從宏觀來看,近年來建陶行業(yè)的發(fā)展形勢逼人,致使前期基礎不牢固的企業(yè)此時發(fā)展后勁不足;從微觀來看,以前企業(yè)只注重生產(chǎn)而忽略了企業(yè)長遠發(fā)展必備的多方面建設,包括產(chǎn)品品質(zhì)、服務質(zhì)量、設備升級、品牌建設等等,最主要的是沒有思想意識方面的建設,市場好時,企業(yè)日子都好過,市場不好,則無力招架。久而久之,小問題最終變成了大問題。
相較于上述企業(yè)在市場中競爭力不足導致改弦易轍的情況,部分有睿智眼光的企業(yè)未雨綢繆,開始注重企業(yè)建設,充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢以及產(chǎn)品優(yōu)勢,從技術實力、產(chǎn)品品質(zhì)、團隊建設、公司發(fā)展等方面快速發(fā)展,企業(yè)蒸蒸日上,步入健康、良性的發(fā)展軌道。如山東雅迪企業(yè)近期逆勢投巨資自主推出超大規(guī)格全拋釉產(chǎn)品,走在新產(chǎn)品研發(fā)前列;開元建陶則立足于微晶石、全拋釉產(chǎn)品,大打一次燒成熟技術以及產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)等品牌;國潤陶瓷則苦練內(nèi)功,狠抓產(chǎn)品品質(zhì)建設以及團隊建設;新博陶瓷則審時度勢緊抓市場機遇等,以上述企業(yè)為代表的淄博優(yōu)質(zhì)企業(yè)各具特色,各領更騷。(記者 張新生)
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