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一份耕耘一分收獲,在行動中釋放發(fā)展的力量;精心規(guī)劃,為前行之路點亮明燈;知易行難,于踐行中推動企業(yè)前行。無規(guī)矩不成方圓,無規(guī)劃何談發(fā)展?
2012年,一個艱難和挑戰(zhàn)并存的一年,一個風(fēng)霜和雨雪并繼的一年,在全球經(jīng)濟持續(xù)惡化與國內(nèi)樓市寒冬依然的雙重打擊之下,許多奮進精神的中國陶衛(wèi)企業(yè),仍以堅強的姿態(tài)在風(fēng)雨兼程的道路上不斷挑戰(zhàn)與征服。
面對預(yù)期中的寒冬,許多企業(yè)紛紛提出了應(yīng)對之策。他們是如何踐行規(guī)劃的?行動最終是否轉(zhuǎn)化成了推動企業(yè)前行的力量?面對2013年的挑戰(zhàn)與機遇,他們將具備怎樣的信心和規(guī)劃?搜狐家居瓷磚衛(wèi)浴頻道特別策劃“看得見的力量”,與行業(yè)一起感受企業(yè)的脈動,見證前行的力量!
【采訪對象】:中宇衛(wèi)浴總裁 蔡吉林
【采訪時間】:2012年12月3日
【采訪地點】:工商聯(lián)衛(wèi)浴專委會年會現(xiàn)場
國際市場快速增長 將以自主品牌進入美國市場
【記者】:蔡總您好!在回顧2012年的市場情況時,有人認為今年市場還是在寒冬當(dāng)中,同時也有人認為今年市場已經(jīng)開始回暖了。您對今年的市場有什么看法?
【蔡吉林】:從整個大環(huán)境來看,確實跟以往幾年是有一些不同的,例如與2008年和2009年對比,今年總體的環(huán)境還是不錯的,是在一個發(fā)展的階段。同時,從消費能力來講,它還處于提升的階段,并不完全是處于冬季。現(xiàn)在有很多市場因素需要企業(yè)去面對,而且很多市場也是需要企業(yè)去開拓的。
【記者】:對于中宇來說,今年的市場整體情況是怎樣的?
【蔡吉林】:我們總體來講,還是處于一個增長的狀態(tài),但是與往年的增長速度比較,相對來說有所下降,但這僅僅是國內(nèi)市場。從我們的國際市場情況來看,今年是屬于我們的快速增長階段。我們今年做了很多與國際市場相關(guān)的工作,現(xiàn)在中宇的自主品牌已經(jīng)進入包括英國等歐洲市場,以及南美洲、墨西哥市場。接下來我們馬上也會進入美國的市場。
【記者】:今年許多品牌都在以自主品牌打國際市場網(wǎng)絡(luò)超女,根據(jù)您的體會,您感覺中國的衛(wèi)浴品牌在國外推自主品牌會面臨哪些困難和優(yōu)勢?
【蔡吉林】:從中國商品的角度講,現(xiàn)在比以前更加容易讓國際的消費者接受了,因為認同度是越來越高的,現(xiàn)在我們中國的整個制造業(yè),像聯(lián)想、海爾等企業(yè)的產(chǎn)品,無論是出口到哪里,都越來越讓國際的消費者去接受了。同時,全世界的人都知道中國的商品,在制造工藝和品質(zhì)控制的部分都是在逐年上升,并始終保持了非常價廉物美的特點呢。
看得見的力量:“新老”兵團 明年將繼續(xù)擴大陶瓷、花灑生產(chǎn)
【記者】:蔡總您覺得中宇最核心的力量是什么?來年能夠推動中宇發(fā)展的力量又有哪些?
【蔡吉林】:我們能夠看得見的力量還是我們團隊,也就是我們的新老組合。我們有在工廠工作20、30年的老管理干部和員工,同時也有很多新生力量,比如新加盟的85后、90后員工,這都是非常棒的資源。
【記者】:您覺得在明年,中宇哪些項目、計劃能夠推動中宇的向前發(fā)展?
【蔡吉林】:在明年網(wǎng)絡(luò)超女,我們還會繼續(xù)擴大陶瓷的生產(chǎn)規(guī)模,還有花灑塑膠工廠項目的進一步擴展,從生產(chǎn)角度來看,這就是我們明年的兩個比較大的項目。從市場的規(guī)劃來講,在國內(nèi)繼續(xù)鋪臺的同時,關(guān)注國際市場,從而很好地推動我們的發(fā)展。
【記者】:蔡總,我想問最后一個問題。中宇在五金這一領(lǐng)域做得非常強勢,在行業(yè)上,今年蘇泊爾用40億人民幣瞄準(zhǔn)了我們的五金行業(yè)。您是怎么看待這種行為的?
【蔡吉林】:當(dāng)然,行業(yè)是開放性的,在未來,我們非常歡迎更多的人來參與,一起推動整個行業(yè),促進整個行業(yè)的發(fā)展。這種大的財團和資金進來,肯定能夠帶來更多新的力量,包括新的思維來操作整個市場。這是非常好的。
【記者】:好的,謝謝蔡總!
【蔡吉林】:好的,謝謝!
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