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400-115-2002
前言:從歐債危機到人民幣升值,從房產(chǎn)調(diào)控到通貨膨脹,從節(jié)能減排到轉型升級,從產(chǎn)能過剩到產(chǎn)品滯銷,從節(jié)能環(huán)保壓力到原材料及人工成本的全面攀升,衛(wèi)浴行業(yè)市場正在經(jīng)歷寒冬。但過去的一年里,百德嘉衛(wèi)浴在如此惡劣的市場環(huán)境下仍保持著飛速的發(fā)展,銷售總量同比增長8倍,網(wǎng)點數(shù)量同比增長6倍多。近日,記者走訪百德嘉終端市場,和大家分享百德嘉衛(wèi)浴成功的經(jīng)驗。
中國陶瓷網(wǎng)訊 百德嘉品牌從設計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售都有強大的實力,品牌定位也很清晰,各方面都符合市場需求。我認為在競爭如此激烈的情況下,我們做品牌不能僅僅拼價格,而要走品牌發(fā)展的道路。
現(xiàn)在市場上產(chǎn)品同質(zhì)化太嚴重了,我認為產(chǎn)品設計要跟上品牌定位,關鍵是要注重產(chǎn)品個性化開發(fā)設計,提高檔次和增加產(chǎn)品的亮點。我認為百德嘉在這一點上做得很不錯。
首先,在產(chǎn)品的款式上百德嘉產(chǎn)品體現(xiàn)了德國的工業(yè)設計特點,充分體現(xiàn)我們“心設計 新生活”的品牌定位。
第二,在產(chǎn)品的包裝上體現(xiàn)德國品質(zhì),發(fā)揮我們是中德合資品牌的優(yōu)勢。
第三,在展廳的設計風格體現(xiàn)中高檔品牌的形象,讓消費者感受到品牌尊貴的附加值!這些也是我看好百德嘉,并從事百德嘉事業(yè)的重要原因。(文/鄧秀全)

大連百德嘉衛(wèi)浴優(yōu)秀經(jīng)銷商 王興滿
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