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　　2012年，是衛(wèi)浴行業(yè)的調(diào)整年，品牌與實(shí)力通過市場終端充分體現(xiàn)出來，品牌、渠道商的差距進(jìn)一步拉大，好的更好，差的更差，甚至瀕臨倒閉。2012對行業(yè)很多品牌來說，也是一個(gè)逆轉(zhuǎn)年，讓很多衛(wèi)浴企業(yè)甚至渠道商明白，以往的野蠻粗放型增長的日子不再，讓企業(yè)更加注重綜合實(shí)力、精細(xì)化運(yùn)營、研發(fā)等軟實(shí)力的提升。

　　2012年，華藝衛(wèi)浴的整體發(fā)展可以總結(jié)為小提升，大進(jìn)步。在今年的市場環(huán)境下，整個(gè)行業(yè)都受到市場變化的沖擊，華藝在國內(nèi)外市場方面都一直堅(jiān)持著穩(wěn)定增長的原則，這個(gè)成績很難得。特別是國內(nèi)市場，終端網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)、營銷活動策劃、終端店面形象、品牌推廣等都達(dá)到了預(yù)期效果。

　　除了在市場方面取得不錯的表現(xiàn)，在公司發(fā)展方面，2012年華藝衛(wèi)浴也取得了不俗的成績，包括新產(chǎn)品延伸、新產(chǎn)品推廣、技術(shù)改造等等，生產(chǎn)工藝流程更加優(yōu)化，生產(chǎn)體系建設(shè)更加完善，營造了一個(gè)敢于創(chuàng)新、善于學(xué)習(xí)的良好氛圍。在品牌推廣方面，2012年華藝衛(wèi)浴也收獲頗豐，如上海衛(wèi)浴展、央視合作等，通過多種渠道擴(kuò)大華藝品牌影響力。這種內(nèi)外并重、穩(wěn)步向前的整體發(fā)展思路不會變，在今后很長一段時(shí)間將持續(xù)。

　　華藝衛(wèi)浴的出口量非常大，面對出口市場下滑的阻力，主要是對外穩(wěn)定、服務(wù)好大客戶，適度開拓發(fā)展中國家等新興網(wǎng)點(diǎn);對內(nèi)精細(xì)化運(yùn)營，提高效率，是華藝能夠多年來在外銷方面持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的兩大法寶。

　　穩(wěn)定大客戶，開發(fā)適合國外市場消費(fèi)需求的產(chǎn)品。20多年的出口經(jīng)驗(yàn)，使華藝衛(wèi)浴具備較強(qiáng)的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力和優(yōu)質(zhì)的客戶資源，另外，華藝不是一家單純的代工企業(yè)，有著強(qiáng)大的研發(fā)及精細(xì)化生產(chǎn)能力，根據(jù)國外市場的消費(fèi)需求進(jìn)行梯隊(duì)式的不間斷新品開發(fā)。所以，在國內(nèi)大部分出口企業(yè)受到加大波動時(shí)，華藝仍然保持了平穩(wěn)的業(yè)績。

　　華藝衛(wèi)浴提出的整體衛(wèi)浴發(fā)展方向今年有了較大進(jìn)展，在國內(nèi)市場網(wǎng)絡(luò)布局上重新進(jìn)行了調(diào)整，終端專賣店建設(shè)也有了良好的發(fā)展勢頭。

　　這主要得益于堅(jiān)持走精工路線，強(qiáng)大的研發(fā)及精細(xì)化的生產(chǎn)運(yùn)營，是華藝一直能夠穩(wěn)步發(fā)展的動力源泉。2012年，是衛(wèi)浴行業(yè)的調(diào)整年，品牌與實(shí)力通過市場終端充分體現(xiàn)出來，以往的野蠻粗放型增長的日子不再，品牌、渠道商的差距進(jìn)一步拉大，好的更好，差的更差，甚至瀕臨倒閉。這是一個(gè)挑戰(zhàn)，但對于后進(jìn)入國內(nèi)市場的品牌來說，更是一個(gè)機(jī)遇，憑借強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)及精細(xì)化的生產(chǎn)運(yùn)營，以及21年來五金衛(wèi)浴的沉淀可以快速研發(fā)生產(chǎn)出適合市場需求的產(chǎn)品，快速滲透國內(nèi)的空白市場，完全可以根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展和需求安排前進(jìn)步驟。如不斷推進(jìn)的城鎮(zhèn)化建設(shè)、升級性消費(fèi)等，這些對衛(wèi)浴行業(yè)都有很大的空間，也是機(jī)會，同時(shí)，在智能化整體衛(wèi)浴方面，市場和企業(yè)兩方面都有很大的發(fā)展空間。

　　電商是市場消費(fèi)方式變化的新需求，我們理應(yīng)順應(yīng)這種市場變化，在電商方面，華藝衛(wèi)浴2012年剛剛進(jìn)入，在今后還將加大力度發(fā)展，投入更多的資源開發(fā)電商渠道，另外還要不斷摸索和創(chuàng)新，尋找適合自身發(fā)展需要的電商模式。

　　雖然電商是一種新型的銷售方式和渠道，但是歸根到底來看，與傳統(tǒng)營銷模式的本質(zhì)是一樣的，都需要開發(fā)適合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。

　　2013年華藝衛(wèi)浴的整體發(fā)展思路還是穩(wěn)中求進(jìn)。在國際市場方面，根據(jù)國際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的分析，在明年經(jīng)濟(jì)狀況將有所好轉(zhuǎn)，所以我們的重點(diǎn)是三個(gè)方面，第一穩(wěn)定大客戶;第二，加大新興市場的開發(fā);第三，加強(qiáng)產(chǎn)品的整合力度，如龍頭、花灑、掛件等幾大類產(chǎn)品的搭配，另外智能產(chǎn)品和形象產(chǎn)品系列也將進(jìn)一步加強(qiáng)，擴(kuò)大市場份額，增加品牌影響力。