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400-115-2002
休閑衛(wèi)浴2002年發(fā)展起來,2005年至2007年是進入發(fā)展高潮期,之后就逐漸回落。直至現(xiàn)在,受到消費者消費習(xí)慣改變、整體衛(wèi)浴、智能衛(wèi)浴大行其道及市場各方面的影響,休閑衛(wèi)浴的市場份額下滑厲害。
休閑衛(wèi)浴是一種產(chǎn)品概念,通過洗浴按摩穴位,在衛(wèi)浴空間中整合進多媒體功能,主要表現(xiàn)為桑拿浴、溫泉浴等等??傮w來說,任何可以促進人們享受品質(zhì)生活的衛(wèi)浴產(chǎn)品都可列入“休閑衛(wèi)浴”范疇之下。休閑衛(wèi)浴于2002年發(fā)展起來,2005年至2007年是進入發(fā)展高潮期,之后就逐漸回落。直至現(xiàn)在,受到消費者消費習(xí)慣的改變、整體衛(wèi)浴、智能衛(wèi)浴大行其道以及市場各方面的影響,休閑衛(wèi)浴的市場份額下滑厲害。
產(chǎn)區(qū)之間的競爭尚且如此激烈,那么終端市場的競爭又是如何了?
通過對眾多經(jīng)銷商、店員的采訪及實地調(diào)查,記者發(fā)現(xiàn),休閑衛(wèi)浴需求逐步下降特別是南方城市,而普通的淋浴房的銷量則有所增加。
精準(zhǔn)定位加速品牌發(fā)展
生產(chǎn)成本上升、出口退稅政策調(diào)整、人民幣持續(xù)升值、環(huán)保措施從嚴(yán)、通貨膨脹、銀根緊縮、低人力成本成為歷史、美國次貸危機引發(fā)的全球金融風(fēng)暴。這些都給中國留下深深的烙印,同時也沖擊著休閑衛(wèi)浴。“盡管市場行情不好,但這些都在我們的預(yù)料之中,也能接受市場的變化?,F(xiàn)在對于大部分以休閑衛(wèi)浴產(chǎn)品為主的企業(yè)是一個過渡階段,有實力、耐力的企業(yè)是不會畏懼眼前的困難的,我們能做的就是堅持品牌的定位。”華美嘉衛(wèi)浴營銷總監(jiān)方慧華表示。
精準(zhǔn)的市場定位,讓蒸汽房產(chǎn)品在顧客中樹立不可替代的形象。一個產(chǎn)品或企業(yè)若缺乏市場定位,就等于沒有方向感,是為“不專業(yè)”,結(jié)果就是產(chǎn)品邊緣化。蒸汽房產(chǎn)品設(shè)計必須要滿足顧客的需求,簡單的講就是蒸汽房產(chǎn)品的高、中、低檔市場定位。
定位是品牌運作的首要問題,也是企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略性問題。事實證明,從來沒有大小通吃的企業(yè),也沒有無所不包的品牌。在信息和產(chǎn)品泛濫的時代,唯有定位精準(zhǔn)的品牌才能為消費者所認(rèn)知和親睞。
電子商務(wù)是順應(yīng)社會發(fā)展趨勢而出現(xiàn)的,是社會進步和發(fā)展的產(chǎn)物,不少衛(wèi)浴企業(yè)已涉水電子商務(wù)渠道并且小有成就。同時,電子商務(wù)作為最主要的網(wǎng)絡(luò)營銷手段,是一個信息與資源共享的虛擬平臺。因此,衛(wèi)浴企業(yè)網(wǎng)站理應(yīng)成為展示企業(yè)形象和演示產(chǎn)品功能的最佳選擇。然而,在未來2至3年內(nèi),電子商務(wù)領(lǐng)域于休閑衛(wèi)浴而言卻是可望而不可及的。
從各大品牌旗艦網(wǎng)店得知,目前銷售相對較好的是水龍頭、花灑、地漏等小件衛(wèi)浴產(chǎn)品,而坐便器、淋浴房、按摩浴缸、蒸汽房等較大宗衛(wèi)浴產(chǎn)品很少有過50件的月銷量。
休閑衛(wèi)浴產(chǎn)品不同于五金產(chǎn)品,物流和安裝以及售后都是休閑衛(wèi)浴試水電子商務(wù)的障礙。蒸汽房、按摩浴缸、桑拿房等均為比較“笨重”的產(chǎn)品,它的使用過程中會產(chǎn)生各種各樣的問題,如蒸汽房排氣扇不轉(zhuǎn)、收音系統(tǒng)無反應(yīng)等問題。網(wǎng)上銷售的蒸汽房、按摩浴缸等一旦出現(xiàn)問題,要求退貨或者返廠維修都十分麻煩,若是要求當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商上門進行后續(xù)的服務(wù),經(jīng)銷商往往諸多推辭。此外,大件蒸汽房、按摩浴缸等容易造成損壞給物流造成了運輸不便。
“從電子商務(wù)目前發(fā)展現(xiàn)狀分析看,電子商務(wù)將是未來的一個趨勢,我們不會忽視電子商務(wù)這一領(lǐng)域,但也不會盲目追從。”方慧華表示。(文/史家昌)
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