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中國陶瓷網(wǎng)訊 近日,記者在翻閱佛山陶瓷發(fā)展的舊資料時,無意中翻開了“佛陶”這個舊故事,要了解佛山陶瓷行業(yè)的發(fā)展,“佛陶”的發(fā)展是不可忽略的一個重要參考因素,在20世紀(jì)80年代,佛陶曾是紅極一時的陶瓷明星企業(yè),所出售的產(chǎn)品價格雖然高于市價幾倍,但消費者仍然毫不猶豫地競相購買,然而,“佛陶”輝煌的發(fā)展之路并沒有延續(xù)下去,原因為何?業(yè)內(nèi)人士推測:未能做好品牌推廣是佛陶走向衰落的致命因素。
那么,陶瓷產(chǎn)品的銷售、品牌打造和品牌定位之間存在怎樣的關(guān)系呢?記者近日采訪了縱橫佛山陶瓷行業(yè)、有著二十多年豐富銷售經(jīng)驗的威特企業(yè)(威俊精工磚、康圖陶瓷、寶鉑磁磚三大品牌)營運總監(jiān)陳東榮。來聽聽他的品牌營銷之道。

威特企業(yè)(威俊精工磚、康圖陶瓷、寶鉑磁磚)三大品牌營運總監(jiān)陳東榮
時代賦予了陶瓷銷售新內(nèi)容
從“佛陶”當(dāng)初一枝獨秀,到當(dāng)今眾多陶企百家爭鳴,時代不停地演變,銷售的形式也隨之而變。銷售是生產(chǎn)產(chǎn)品的最終目的,產(chǎn)品生產(chǎn)出來,是為了賣給消費者,實現(xiàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)價值。從過去到現(xiàn)在,佛山陶瓷的銷售方式是如何演變的呢?
陳東榮認(rèn)為,從80年代開始,佛山陶瓷的銷售方式隨著國家政策的改變和市場需要的調(diào)節(jié),一共經(jīng)歷了五個階段,分別是“坐銷”“產(chǎn)銷”“經(jīng)銷”“行銷”和“品銷”。其中,“坐銷”和“產(chǎn)銷”出現(xiàn)在80年代末、90年代初。出現(xiàn)這種現(xiàn)象,與當(dāng)時國家計劃經(jīng)濟發(fā)展緊密相連,當(dāng)年市場上的陶瓷基本處于供不應(yīng)求的狀態(tài),因而,產(chǎn)品不需要過多的推廣宣傳,往往是消費者直接上門認(rèn)購,但是,這種銷售方式也導(dǎo)致了經(jīng)銷商和商場銷售得不到有效的保護,同種陶瓷品牌的經(jīng)銷商們的競爭常常處于無序甚至混亂狀態(tài)。
而后三個階段,陶瓷生產(chǎn)銷售市場逐漸形成過程中,演變而成以消費者為主導(dǎo)的買方市場,表現(xiàn)為供過于求的市場現(xiàn)象,陶瓷企業(yè)紛紛尋找代理商和經(jīng)銷商為其銷售產(chǎn)品,也就是“經(jīng)銷”,再后來,單靠外力進(jìn)行銷售已經(jīng)不能滿足企業(yè)的需求,企業(yè)自身也開始主動建立營銷系統(tǒng),招攬大量的業(yè)務(wù)員,從而尋求客戶,銷售自己的產(chǎn)品,這就是“行銷”,“行銷”發(fā)展到一定的程度,“品銷”也隨之誕生,即在“行銷”的基礎(chǔ)上,各企業(yè)開始尋求積極打造品牌,讓品牌成為銷售提供動力,進(jìn)而成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的引擎。
那么,現(xiàn)今流行的品牌營銷又是如何實現(xiàn)產(chǎn)品極大化銷售的呢?
品牌營銷沒有定勢
美的電器為何能在市場上大行其道?耐克鞋子為何能做到無人不知?聯(lián)想為何能成為人們信賴的電腦品牌?答案是——品牌的力量。
2012年是促銷大行其道的一年,如總裁簽售、限時促銷、明星助陣等銷售方式屢見報端,從企業(yè)的角度看,短期促銷對品牌的提升有何幫助呢?陳東榮表示:“站在企業(yè)的角度看,產(chǎn)品促銷對品牌的作用主要表現(xiàn)在四個方面:提升銷售量、對品牌有宣傳推廣的作用、形成系統(tǒng)的營銷模式、鞏固品牌定位。”
培養(yǎng)品牌的目的是希望企業(yè)有口皆碑,這就需要在產(chǎn)品質(zhì)量上下工夫,需要在售后服務(wù)上做努力。品牌代表著企業(yè),從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看,企業(yè)必須保證自身的產(chǎn)品質(zhì)量,特別是名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè),不能因為是名牌就偷工減料,品牌不僅代表了產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次,最重要的是它代表了企業(yè)的信譽和良心。在當(dāng)今全球經(jīng)濟處于低迷期的情況下,企業(yè)應(yīng)該收縮戰(zhàn)線、苦練內(nèi)功,還是應(yīng)該逆市擴張?陳東榮表示,沒有固有模式可循,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身所擁有的條件去進(jìn)行合理的整合調(diào)控,以免出現(xiàn)適得其反的結(jié)果。
品牌既然如此重要,那么,企業(yè)應(yīng)該首先為品牌做些什么呢?
品牌定位優(yōu)先
當(dāng)世界的時針轉(zhuǎn)動到21世紀(jì)時,佛山各大陶瓷企業(yè)漸漸開始為自身品牌建立定位,繼而從一而終地為“定位”二字展開各種宣傳,賦予品牌精神,并取得不同凡響的成效。
與大佛山品牌營銷同步起舞的威特陶瓷,也正是從2012年9月份開始,威特企業(yè)開始將“打造最具性價比的品牌”和“打造行業(yè)最具競爭力品牌”作為自身定位。品牌定位的從無到有,威特是如何決策的呢?陳總表示:“過去,我們沒有明確的品牌定位,企業(yè)就不知道接下來的路該如何走,就像一條船在大海上,目標(biāo)不確定的話就不知道該朝哪一個方向前行,只有確定了企業(yè)的定位,才能讓經(jīng)銷商按照這個定位和方向做下去,確定自己的客戶群和營銷渠道,讓他們更加好地銷售產(chǎn)品。”
談及2013年的品牌規(guī)劃,陳東榮說:“在2013年,我們將會繼續(xù)走終端路線,圍繞品牌定位做文章,做好品牌的宣傳推廣,讓企業(yè)和經(jīng)銷商雙贏甚至多贏。”(圖文/中國陶瓷網(wǎng) 陳少霞 楊章程)
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