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400-115-2002
日前,有某大眾媒體深入建材市場及產區(qū)調研,發(fā)現(xiàn)許多起著歐美風名字的品牌,不過是穿了“洋外套”的本地貨。隨后,眾多評論者即“小叩輒發(fā)大鳴”:批判廠家誤導消費者的有之,哀嘆國貨不自信的有之,甚至最終歸結到消費者的“劣根性”上--認為這是崇洋媚外的表現(xiàn)。
針對這些紛繁亂象,筆者認為決不能一棍子打死,建陶產品是這樣,注重整體設計感的廚衛(wèi)行業(yè)更是如此。如果我們不是僅僅把注意力放在“誤導消費者”的那部分品牌上,就不得不承認一個基本事實:即注重產品的設計感、注重品牌打造,將是泛家居行業(yè)一個比較重要的趨勢。產品本身的設計與品牌風格的包裝,決定企業(yè)將從哪一種文化形態(tài)當中汲取靈感,也決定了整個品牌印象的最終形態(tài)。這些文化可以是東方的、中式的,亦可以是西方的、歐式的。尤其在中西方文化已經深層次交流的情況下,一定會有部分消費者對于西方文化表示認可,那么針對這部分市場需求所產生的產品也必然是較為西化的。如果國貨想滿足這部分需求,必然在產品設計及品牌包裝上都向西方審美靠攏,在這種情況下取一個“洋”名字顯然更合適宜,一味倡導傳統(tǒng)反倒是不近人情了。畢竟國貨是一回事,“國粹”卻是另一回事。企業(yè)只把提過卓越產品當成本身的義務,卻無須承諾非要靠攏于某一種文化。
當然,本土品牌在進行品牌包裝時急功近利與不求甚解的態(tài)度也誤導了事態(tài)的發(fā)展。只有名副其實的品牌才談得上品牌倡導與設計感的統(tǒng)一,如果僅僅是拾人牙慧、見縫插針,那么經營者首先態(tài)度就不端正,行而不遠更是意料之中的了。
另一方面,如果說一些品牌取洋名字誤導消費者應收指摘,另外一些“野”品牌搭順風車就更應該得到注意了。佛山品牌在本土市場日漸興隆,一些侵權仿冒行為也屢禁不止。近日諸如“蒙娜麗莎衛(wèi)浴”、“東鵬衛(wèi)浴”等仿冒品牌,因為產品抽檢不合格才進入人們的視野。不僅消費者利益難以保障,企業(yè)多年以來苦心經營的品牌更是不知受損多少。
與OEM廠商不同,品牌企業(yè)必須投入巨大費用進行品牌的策劃以及宣傳。仿冒行為不僅稀釋了被仿冒者的品牌公信力,也分割了相應的市場份額,因此不難理解被仿冒者為何痛心疾首,甚至痛下血本來打假維權。古人有云,靡不有初,鮮克有終。無論品牌的命名抑或操作上都不容許有任何的草草了事,如果決策者只圖一時之快,而不考慮品牌日后的壯大發(fā)展,那么等品牌做起來之后,一旦被侵權自身也必然遭受極大損失;另一方面,想靠洋名字以混淆視聽而無意創(chuàng)造產品特色的,也勢必瞞得了一時瞞不過一事,畢竟消費者最終是看產品的,產品失去說服力也就無所謂品牌,那么廠商不菲的投入自然還是注定打水漂,與其如此,何不一開始就放棄做品牌,轉而專精于產品的生產、做一個優(yōu)質的OEM企業(yè)呢?
“寒冬”來了,產能過剩了,無論本土名字或者洋名字,都不能僅靠一個稱呼就能蒙混過關。在這樣的情況下,品牌企業(yè)本身的運營都已變得舉步維艱,仿冒侵權行為更是不可縱容。在這種大浪淘沙的市場環(huán)境之下,不僅企業(yè)自身需要重視品牌維權,來自行業(yè)協(xié)會乃至官方部門的力量更應該出臺比較完善的標準規(guī)劃,以期通過良性的行業(yè)競爭維護從業(yè)者的正當利益。我們相信,促進行業(yè)發(fā)展的規(guī)范條例、鼓勵企業(yè)進行產品研發(fā)的導向,是優(yōu)化競爭、凈化行業(yè)生態(tài)不可或缺的前提。(文/申長偉)
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