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回顧2012年
2012年,經(jīng)濟(jì)形勢與房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)低迷,有目共睹,之前盲目擴(kuò)張但渠道不扎實(shí)的廠家境況十分慘淡,消費(fèi)趨勢也在這種環(huán)境下呈現(xiàn)兩極分化加速的狀況:中低端品牌形勢嚴(yán)峻,但基礎(chǔ)深厚的高端品牌并沒有太大下滑甚至依舊增長,而法庫、江西中不少走農(nóng)村低端路線的企業(yè)銷量仍然非??捎^。這說明,即使在行業(yè)“寒冬”,企業(yè)運(yùn)用狀況如何在于是否找準(zhǔn)了自身的市場空間。
2013年發(fā)展規(guī)劃
2013年的整體環(huán)境應(yīng)該不會有太大起色。企業(yè)生存的關(guān)鍵還是在于“精準(zhǔn)定位”,發(fā)揮自身核心競爭力。其中,產(chǎn)品仍然是最重要的方面,可大家都知道要做出產(chǎn)品特色又要與市場接軌,但光這一點(diǎn)就有極大難度。2012年微晶石、全拋釉的泛濫是一種災(zāi)難,今年微晶石的整體銷量將會增長,價(jià)格持續(xù)下行,伴隨越來越激烈的競爭,還是要靠設(shè)計(jì)取勝。
市場冷淡,企業(yè)為求出路都在加快渠道下沉的步伐,為了在三四市場更具價(jià)格優(yōu)勢,很多企業(yè)尤其是大企業(yè)都在做渠道扁平化,這種情況在2013年更將多見。但是,渠道扁平化的過程會觸動(dòng)原有經(jīng)銷商的利益,而三四級市場經(jīng)銷商實(shí)力一般比較有限,廠家對此要非常慎重,否則既限制了總代理,對三四級市場經(jīng)銷商的培育又不成功,只是取得了短暫的微薄利益,無異于殺雞取卵。(文/聶文婷)
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