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    回顧2012年

    2012年，經(jīng)濟形勢與房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)低迷，有目共睹，之前盲目擴張但渠道不扎實的廠家境況十分慘淡，消費趨勢也在這種環(huán)境下呈現(xiàn)兩極分化加速的狀況：中低端品牌形勢嚴峻，但基礎(chǔ)深厚的高端品牌并沒有太大下滑甚至依舊增長，而法庫、江西中不少走農(nóng)村低端路線的企業(yè)銷量仍然非?？捎^。這說明，即使在行業(yè)“寒冬”，企業(yè)運用狀況如何在于是否找準了自身的市場空間。

    2013年發(fā)展規(guī)劃

    2013年的整體環(huán)境應(yīng)該不會有太大起色。企業(yè)生存的關(guān)鍵還是在于“精準定位”，發(fā)揮自身核心競爭力。其中，產(chǎn)品仍然是最重要的方面，可大家都知道要做出產(chǎn)品特色又要與市場接軌，但光這一點就有極大難度。2012年微晶石、全拋釉的泛濫是一種災(zāi)難，今年微晶石的整體銷量將會增長，價格持續(xù)下行，伴隨越來越激烈的競爭，還是要靠設(shè)計取勝。

　　市場冷淡，企業(yè)為求出路都在加快渠道下沉的步伐，為了在三四市場更具價格優(yōu)勢，很多企業(yè)尤其是大企業(yè)都在做渠道扁平化，這種情況在2013年更將多見。但是，渠道扁平化的過程會觸動原有經(jīng)銷商的利益，而三四級市場經(jīng)銷商實力一般比較有限，廠家對此要非常慎重，否則既限制了總代理，對三四級市場經(jīng)銷商的培育又不成功，只是取得了短暫的微薄利益，無異于殺雞取卵。（文/聶文婷）