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400-115-2002
回顧2012年
2012年銷售相對平穩(wěn),并沒有大起大落。我們的全拋釉銷售不太理想,這主要是因為今年著重于打好基礎,在開拓新的市場區(qū)域、聯系經銷商、開發(fā)新客戶、廣告宣傳等方面花了很大力氣。
我們還將不適合市場的老產品淘汰掉,重點推廣噴墨瓷磚。就2012年而言,我們公司銷量最好的產品是昆侖石、貝殼石、健康石等幾款拋光磚,這幾種產品在終端市場面向的消費者較多,符合大多數消費者的需求,比較受歡迎。
萊利還制定了分區(qū)銷售的策略,實行區(qū)域銷售,將業(yè)務員培養(yǎng)成多面手,有利于提高員工積極性和開拓空白的市場,對打造優(yōu)秀的銷售團隊起來很大的促進作用。
2013年發(fā)展規(guī)劃
2013年,萊利旗下的品牌由將再增加兩個。這兩個品牌主要推廣新產品透底雪花中白磚。這是因為滲花磚已經不適合現在的消費市場了,萊利將用這款新產品搶占滲花磚原先的市場份額。我們認為2013年是推廣這種新產品的一個好機會。目前就客戶的反映情況來看,他們對這種產品很感興趣。公司會在鞏固原來市場的基礎上,大力開拓四川、華北等地區(qū)的市場。
萊利在2013年將繼續(xù)加大力度推廣全拋釉,在加大新產品的開發(fā)力度的同時,還會不斷想方設法提升企業(yè)的知名度。我們計劃全拋釉在銷量上相比2012年要有較大的突破,在鞏固一、二級成熟市場的基礎上,還將逐漸向三、四級市場邁進。(文/陳興宇)
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