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2013年開年,馬云就送給業(yè)界一個“意料之中”的“意外”——將于今年5月10日辭去阿里巴巴集團CEO一職,全力以赴做好阿里巴巴集團董事局主席全職工作。
意料之中和之外的“卸任”
稱其為“意料之中”,是因為他的隱退早有預兆。1月10日,阿里公布了自1999年成立以來最大規(guī)模的組織架構(gòu)調(diào)整,成立25個事業(yè)部,具體事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展由各事業(yè)部總裁(總經(jīng)理)負責。阿里的原有業(yè)務(wù)決策和執(zhí)行體系也進行了調(diào)整,新體系由戰(zhàn)略決策委員會(由董事局負責)和戰(zhàn)略管理執(zhí)行委員會(由CEO負責)構(gòu)成。
此外,在去年10月,久未吐露心聲的馬云與媒體充分交流了對價值觀、事業(yè)、家庭、腐敗等問題的認識,這似乎是對14年創(chuàng)業(yè)生涯的總結(jié),或是揮手道別。而在更早以前,馬云也曾公開表示,從2011年底到現(xiàn)在,身體非常疲憊,除了工作還有一些家里的事情,“這個我不方便透露,我也不想透露。我花了很多時間去陪家人。”
雖是意料之中卻也有幾分意外,因為在當今互聯(lián)網(wǎng)如日中天之際,有資格被冠以“大佬”之稱的互聯(lián)網(wǎng)巨頭中,馬云還是第一個如此選擇“退而不休”的。
總之,事實擺在了公眾面前,對其原因的各種猜測紛至沓來。
有人說馬云卸任CEO是為集團整體IPO鋪路——就在前天剛剛宣布卸任CEO后,昨天市場就傳出阿里集團已經(jīng)聘請投行正籌劃在香港上市。畢竟馬云在支付寶VIE事件中留給了資本市場不誠信的印象,他需要另外選出一人來繼承自己的衣缽并帶領(lǐng)阿里更好的運營和上市;也有人說,經(jīng)過2011年的挫折及身體生活不順之后,數(shù)錢數(shù)到手發(fā)軟的馬云已經(jīng)到了追求生活質(zhì)量的階段。
不管是出于何種原因,這兩年的馬云的確是被“外患內(nèi)憂”折騰累了。
“供應(yīng)商欺詐門”讓自己損兵折將
開端要從2011年年初的“欺詐門”說起。2011年2月21日,阿里巴巴B2B公司發(fā)布公告稱,在過去的兩年里,2326名阿里巴巴網(wǎng)站的中國供應(yīng)商會員涉嫌欺詐國際買家,并有近100名阿里巴巴員工卷入其中;為維護公司客戶第一的價值觀及誠信原則,2010年阿里巴巴清理了約0.8%、逾千名涉嫌欺詐的中國供應(yīng)商客戶,公司CEO衛(wèi)哲、COO李旭暉因此引咎辭職。
然而業(yè)界對馬云的鐵面無私卻并不買賬,各種猜測蜂擁而至:清理中國供應(yīng)商實為掩飾公司增長乏力;“逼”走衛(wèi)哲是要警示雅虎自己對阿里巴巴有絕對控制權(quán);衛(wèi)哲離開只是因為公司內(nèi)部利益之爭。
馬云曾將衛(wèi)哲的離開稱為自己在阿里巴巴最大的痛,然而事后我們發(fā)現(xiàn)這個結(jié)論他下早了。最令馬云崩潰的當屬支付寶的VIE事件。
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