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1月16~17日,在峨眉山靈秀溫泉飯店,金陶瓷業(yè)近千名經(jīng)銷商共聚一堂,隆重舉行主題為“合作共贏 唱響未來”的2013年經(jīng)銷商年會。會上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)銷商代表先后發(fā)言,對企業(yè)2012年的“得”與“失”做了重要總結(jié),并對2013年寄予厚望。
眾所周知,近年來,面對日趨激烈而嚴酷的市場競爭,國內(nèi)陶瓷企業(yè)的生存與發(fā)展一直面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。然而,金陶瓷業(yè)在企業(yè)董事長石明生先生高瞻遠矚、求真務(wù)實的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,持之以恒地走品牌發(fā)展之路,為企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得了市場份額,從而幫助完成了安全過度。
據(jù)了解,金陶瓷業(yè)一直以來都在努力成為西部陶瓷第一、做大做強的奮斗目標(biāo)而前進。經(jīng)過多年的努力,在2012年已經(jīng)奠定了良好發(fā)展的基礎(chǔ)上,金陶企業(yè)更是逆勢而上,不僅在上半年取得了“中國馳名商標(biāo)”的榮譽,并且首次躍居西部陶瓷企業(yè)年度總銷量第一的位置。
會上,企業(yè)高層代表表示,新的一年里企業(yè)將繼續(xù)實施打造強勢品牌發(fā)展戰(zhàn)略,對內(nèi),實施精細化管理,有效控制生產(chǎn)成本,牢牢掌握新產(chǎn)品風(fēng)向標(biāo);對外,要做好市場的各項基礎(chǔ)工作,不斷協(xié)調(diào)和重組多個方面的營銷要素,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),趨勢應(yīng)變。并重點提出了2013年市場工作的具體任務(wù)和要求。
不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),品質(zhì)鑄就品牌
品牌的基礎(chǔ)是產(chǎn)品,只有一流的產(chǎn)品才能成就一流的品牌。沒有強大的產(chǎn)品力,那么品牌建設(shè)就會成為無源之水,無本之木。
目前公司已具有年產(chǎn)陶瓷墻地磚近2000萬平方米、年產(chǎn)值7~8個億的生產(chǎn)能力和規(guī)模;業(yè)已形成了以拋光磚、噴墨內(nèi)墻瓷片、噴墨拋釉磚、一次燒噴墨微晶石、噴墨仿古磚、拋光小地磚等六大類、上千個編號的產(chǎn)品。其中拋光磚以“地理石”、“金花玉石”、“木紋洞石”、 “新概念玉石”、“深色系列”“普拉提”、“聚晶微粉”、“拋光小地磚”等8個系列的產(chǎn)品;內(nèi)墻瓷片產(chǎn)品方面,在原有噴墨300*450、300*600、350*750的基礎(chǔ)上,開發(fā)上市了240*660和400*800二個新規(guī)格產(chǎn)品;拋釉磚、微晶石在2011年開發(fā)上市的基礎(chǔ)上,陸續(xù)上市了極具市場競爭力的新款噴墨拋釉磚和一次燒微晶石,并實現(xiàn)了各品牌花型完全區(qū)分開。此外在去年底開始研發(fā)生產(chǎn)的以“木紋磚”、“砂巖”、“板巖”等為代表的多系列、高定位的仿古磚產(chǎn)品和陶瓷薄板將在今年陸續(xù)上市。
“四個一”工程推進市場品牌建設(shè)
品牌建設(shè)的重點是打造優(yōu)質(zhì)的流通渠道和經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。2013年根據(jù)公司品牌建設(shè)和發(fā)展的需要企業(yè)提出實施“四個一”工程的具體戰(zhàn)略和目標(biāo),即:專賣店建設(shè)和管理、家裝工程渠道、小區(qū)推廣、終端促銷活動四個方面的工作。
同時,企業(yè)還將在專賣店和渠道建設(shè)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)結(jié)合各地市場情況,大力支持專賣店經(jīng)銷商采取小區(qū)、樓盤的戶外墻體、電梯間廣告、送貨車、建材市場路牌等多種廣告形式,同時配合門店、小區(qū)配置更多的軟性宣傳用品,以一定的比例進行市場投放,全面提升品牌形象,拉動了終端市場銷售,積累了品牌口碑。
營銷服務(wù)創(chuàng)新,強化市場監(jiān)督管理
未來陶瓷行業(yè)的競爭將會是企業(yè)綜合實力的競爭,其核心歸根到底卻是人才的競爭。企業(yè)要保持持久的競爭優(yōu)勢,就必須建立一支具有強勁競爭力,高素質(zhì)的學(xué)習(xí)型人才隊伍。
2013年計劃將繼續(xù)在專賣店、精品店快速推進建設(shè)的同時,在2010年成都、重慶舉辦店員培訓(xùn)、2011年 舉辦了為期三天的首期“經(jīng)銷商總裁培訓(xùn)班”、以及2012年7月和11月舉辦二期“金牌店員”培訓(xùn)的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,明年將分至少三期以上繼續(xù)舉辦經(jīng)銷商及從業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)培訓(xùn)活動,力爭讓經(jīng)銷商的市場終端業(yè)務(wù)人員全部接受公司的統(tǒng)一培訓(xùn),持證上崗。使他們更好地成為市場的精兵強將,為經(jīng)銷商創(chuàng)造更大的價值。
轉(zhuǎn)變合作方式,共同協(xié)力打造強勢品牌
受國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控政策、整個經(jīng)濟蕭條的影響,建陶行業(yè)仍將經(jīng)歷嚴峻的考驗,市場競爭仍然會十分激烈和殘酷,整個陶瓷行業(yè)重新洗牌將成為必然,據(jù)預(yù)測將形成高端品牌高度濃縮、中檔品牌相對集中、低檔品牌完全分散的格局,最終強者恒強、弱者淘汰。
因此,想在今后日益激烈的行業(yè)市場競爭中生存和發(fā)展,就不僅僅把自己定位和廠家只是一種簡單的買賣關(guān)系。“同一品牌、同一份事業(yè)、同一夢想”,廠商合作是一個相互選擇的過程,一旦確定合作關(guān)系,就應(yīng)該結(jié)成牢不可破的戰(zhàn)略聯(lián)盟,以共同的價值觀、通過長期合作,從而共謀利益,共同發(fā)展。(文/龍財金)
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