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　　1月31號，到北京采訪了華耐家居集團(tuán)的登山隊。通過采訪華耐登山隊讓我對華耐的企業(yè)文化有了一定的了解，對華耐的攀登精神有了深刻的認(rèn)識。華耐自08年開始學(xué)習(xí)紅軍精神之后于2011年提出了更有深度的學(xué)習(xí)攀登精神，通過學(xué)習(xí)紅軍精神、攀登精神讓華耐集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)有了飛躍性的質(zhì)變，尤其是表現(xiàn)在此次攀登哈巴雪山上。攀登哈巴雪山是一件不容易的事情，而且還冒著生命的危險。在采訪中很多登山隊員都表示是信仰讓他們義無反顧的參加了此次登山活動，是集團(tuán)總裁賈鋒的領(lǐng)導(dǎo)魅力支撐著自己去攀登雪山并成功的完成企業(yè)使命。華耐的不斷學(xué)習(xí)精神彰顯了華耐企業(yè)文化的魄力，也讓我們明白華耐從一家從小賣場發(fā)展到現(xiàn)今擁有5000多名員工、銷售網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到600多家、銷售額突破20億元大關(guān)的企業(yè)的成功之道，就是不斷強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力與企業(yè)文化兩架馬車完美的結(jié)合前進(jìn)。

　　隨著中國與世界的頻繁頻繁交流，面對激烈的市場競爭，企業(yè)文化這一軟力量越來越顯作用，從而也促進(jìn)了企業(yè)對其的重視。無論是對其員工的培訓(xùn)，還是其他拓展運(yùn)動，無一都是對企業(yè)文化建設(shè)的最好見證。回首走過的2012，我們陶瓷行業(yè)也有不少企業(yè)在深練內(nèi)功，不斷加強(qiáng)企自身的企業(yè)文化建設(shè)，從而提高自身的核心競爭力。通過打造企業(yè)文化的建設(shè)包裝企業(yè)、確定企業(yè)的行為規(guī)定以及加強(qiáng)企業(yè)員工的信仰，打造出一支能征善戰(zhàn)、忠誠度高以及戰(zhàn)斗力強(qiáng)的銷售團(tuán)隊。

　　遺憾的是，我們行業(yè)的也有一些企業(yè)很多時候?qū)ζ髽I(yè)文化建設(shè)都是三天打魚兩天曬網(wǎng)，沒有一個很好的系統(tǒng)性的去規(guī)劃去打造。因?yàn)楹芏鄷r候我們一些企業(yè)的決策者都對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識不夠，而且心態(tài)過于浮躁，加上大量投入人力物力后的企業(yè)文化建設(shè)看不到即時的效益，從而導(dǎo)致其越來越不重視甚至?xí)J(rèn)為浪費(fèi)金錢以及時間而停滯不前。其實(shí)，企業(yè)文化建設(shè)是一項需要耐心的工作，他需要時間的沉淀才能夠彰顯他綿綿無窮的力量。很多時候，企業(yè)文化彰顯的就是一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的魅力，人生觀以及價值觀。眾所周知，任正非的狼性文化、馬云的武俠文化都不是一天兩天建設(shè)成的，都是經(jīng)過時間一點(diǎn)一滴沉淀下來的。正是任正非、馬云的不懈堅持，才有了今天IT世界巨擘的華為、一天銷售額突破300億的淘寶。

　　當(dāng)今世界是品牌的世界，品牌的力量在市場上大家已經(jīng)有目共睹。要想創(chuàng)造好一個品牌，保證一個品牌的品質(zhì)，需要的不是企業(yè)單單的高品質(zhì)產(chǎn)品，還需要企業(yè)有一個高品質(zhì)的企業(yè)文化。只有你的企業(yè)文化真真正正的建設(shè)好了，你的品牌價值才會發(fā)揮的更淋漓盡致，你的企業(yè)才能夠更有機(jī)會去打造成百年企業(yè)。（文/溫海兵）